“抓大放小”应注意四个问题
国务院发展研究中心有关领导最近指出,“抓大放小”应注意以下四个问题：
一、“抓大”主要是国家和省一级的问题,切不可直接到县市层层抓大。人为地拼凑“集团”，把优势企业拖跨，最终事与愿违。
二、企业重组的主体是企业，政府在特殊情况下可以介入重组，但主要是政策引导和创造外部环境，切不可通过抓集团而更加政企不分。
三、组建集团的目的，不仅是做大，最终目的是做强，通过组建集团只为增加销售收入而忽略了经济效益，这是本末倒置。组建企业集团产生倍增效应，1＋1<2是犯罪；1＋1=2没有必要；1＋1>2.1意义不大；1＋1>2.5，这才值得干。对大集团而言，最重要的素质是技术开发和市场营销能力，生产环节也很重要，但对一般零部件加工而言，只要能从市场上来购，就可调动别人的生产能力为己所用。
四、重组过程中要以产权为纽带，有条件的应实现投资主体多元化，在重组中实现制度创新和机制转换。“抓大放小”应注意四个问题
国务院发展研究中心有关领导最近指出,“抓大放小”应注意以下四个问题：
一、“抓大”主要是国家和省一级的问题,切不可直接到县市层层抓大。人为地拼凑“集团”，把优势企业拖跨，最终事与愿违。
二、企业重组的主体是企业，政府在特殊情况下可以介入重组，但主要是政策引导和创造外部环境，切不可通过抓集团而更加政企不分。
三、组建集团的目的，不仅是做大，最终目的是做强，通过组建集团只为增加销售收入而忽略了经济效益，这是本末倒置。组建企业集团产生倍增效应，1＋1<2是犯罪；1＋1=2没有必要；1＋1>2.1意义不大；1＋1>2.5，这才值得干。对大集团而言，最重要的素质是技术开发和市场营销能力，生产环节也很重要，但对一般零部件加工而言，只要能从市场上来购，就可调动别人的生产能力为己所用。
四、重组过程中要以产权为纽带，有条件的应实现投资主体多元化，在重组中实现制度创新和机制转换。
沪公网安备 31010902001123号
