凤阳正在卖企业

　　县委、县政府在电视台做广告，公开拍卖县属国有和集体企业。不论 是工人还是农民，也不论是在职职工还是离退休人员，更不论 是当地人还是外地人，都可以购买，而且享受私营企业的一切优惠政策。这条爆炸新闻就发生在农业大包干的发源地——安徽凤阳政策。这个县的常务副县长还兴奋地说：“好苹果不要等到烂了卖，不能整卖就零卖”。

　　凤阳县西泉镇是安徽省20个甲级乡之一，是第一个走上这条道路的镇，有一家年生产能力10万吨的镇办企业——考城水泥厂出现了半停产状态，而一墙之隔的私营水泥厂却红红火火。调整领导班子的办法用过了，镇领导蹲点的办法也用过了，承包经营的办法同样效果不佳，新注入的资金犹如泥牛入海。眼看着企业就要垮了，怎么办？镇党政联席会议最后形成的统一意见是：成立拍卖小组，向社会公开拍卖。于是一墙之隔的农民企业家以530万元买走了半死不活的考城水泥厂，拆掉了横在中间的那堵墙，经过改造和扩建，一派生机出现了。一年之后，生产能力达到15万吨，1996年上缴国家税金38万元。

　　凤阳县乡镇企业局局长刘中好介绍说，到香港回归前夜，全县397家乡镇企业的改制工作已经全部完成，其突出的特点就是：卖。他报出一组激动人心的数字：卖给私人213家，股份合作制5家，兼并租赁等其它形式139家。

　　乡镇企业卖掉之后，农村经济盘活了。县委、县政府又把目光转向国有和集体企业。1997年3月，凤阳县县属149家企业成为“以卖为主”的新一轮改制对象。为了尽快推动这项工作，县里成立了以县委书记吴庭美为总指挥的改制指挥部，从产权界定、资产评估，到拍卖、募股，实行一条龙指挥，整体推进。县属企业中有些规模相对较大一些，有些净资产多一些的企业，一时还难寻买主。于是，张运江副县长所说的“不能整卖就零卖”的办法登场了。有的采取分块拍卖，有的采取净资产配股，有的联户购买。县人大常委会主任也掏出了一万元买上几股，市政工程处的原法人代表自筹28万元资金购买56股，实现控股经营，于是股份合作制的形式产生了。到目前为止，卖掉的127家县属企业，整体拍卖的只有7家。