怎样扩大已改制企业经营者的持股比例？
问：我们系统有一些企业比较早就实行改制，限于当时的环境，经营者持股仅为职工平均持股的3—5倍，随着改革的不断深入，这些企业经营者的持股比例想适当扩大，请问可以通过什么途径实现？
答：你们提的问题是不少企业所关心的，有些企业在这方面已经作了探索，我们把他们的一些做法集中提供给你们作参考。
一般可以区别两类不同情况选择不同途径：一类是企业股本总额中保留一定比例原主管上级法人股（国家股或联社股）的，可商讨协议转让给经营者及其群体。其操作便捷，职工股东也容易接受。另一类是企业股本总额全部由职工拥有的，操作起来比较复杂，可以针对企业实际情况采取各种有差别的方法：（1）经股东（代表）大会讨论通过，把所有离开企业的员工的股份由企业代收，积累到一定数量后，统一转让（或者作为期股配售）给经营者及其群体。（2）经股东（代表）大会同意，通过经营者与职工之间各种形式的沟通，争取部分职工自愿把股权转让给经营者。（3）在按企业规定的内部股权转让中，经营者自己去积极争取受让。（4）经股东（代表）大会同意，根据经营业绩给经营者奖励公积金转赠股或设置期股，若干年内兑现。（5）经股东（代表）大会同意，增扩股本金，配股权只授让给经营者，使经营者相对控制较大股份。（6）企业重新改制为有限责任公司或其他企业制度，改制时使经营者持大股。
沪公网安备 31010902001123号
