
中小企业需关注的四个问题
国家发改委中小企业合作协作中心副主任秦志辉认为,中小企业需关注以下四个问题:
1、企业的战略定位。中小企业的生死兴衰与企业的战略定位有很大的关系,所谓战略就是企业做你该做的事。首先是想做的事,必须确立企业的远景目标;其次是可做的事,是对大势的把握和对经济规律的认识;然后是应该做的事,是怎样在舍得之间进行取舍。
2、中小企业靠成本优势取胜。中国的中小企业都属于成本领先战略,一是靠廉价的劳动力;二是企业治理结构简单;三是地方政府的保护主义;四是技术基础设备没有更多的投入。由于前期的研发和后期的市场风险使中国的中小企业走上仿制的道路,今后中小企业必须关注知识产权,没有知识产权就没有技术创新,更没有企业的可持续的发展。
3、人才与资本是核心。人才和资本是中小企业的两大核心。资本是推动企业发展的原动力,除了通过自身的积累外还有就是外部融资,但由于中小企业的融资存在急、频、少、大、高的特点,与现在的银行体系、金融产品的设置有所冲突,所以贷款难已成为中小企业最头痛的事情。中小企业必须有一个正确的人才观,一味的追求高学历只会导致管理成本的增加,因此企业应该选用适用的人才。
4、联合做强中小企业。中小企业的合作可以从三个方面入手,首先是战略联盟,自我积累可实施有效控制,但企业容易停滞不前;并购可使企业快速扩张但团队的融合是个大问题,战略联盟可使企业利益共享、风险共担,难就难在战略伙伴的选择。其次是中小企业的自助组织,通过行业协会把企业联合起来,协会应更多的反映会员企业的呼声,成为沟通企业与政府的桥梁。第三种方式是地域集群。