
集体经济沱坛
厂长相对稳定好
闵长富
江苏建湖县轻工业通用机械厂20多年红红火火常盛不衰,这固然与该厂厂长张永
千经营有方分不开,但从中也使我们悟出一个道理,企业的厂长不宜常动。江苏建湖县
轻工业通用机械厂厂长张永千在这个企业一干就是40多年,他当厂长的历史就有20多
年,张厂长并没有因为企业干得好就谋求升迁,他的上级也没有因为他干得不错就以政
府的“官”来奖励他,或者把他当作“能人”挪动到其他企业去“扭亏”、改变“落后面貌”,而一直让他经营自己的企业,张永千也认为自己的舞台是企业,所以他沿着自己的思路,一
步一步地将企业盘大。事实对我很有感触,为此,我为厂长相对稳定叫好。
相对稳定,厂长对企业产品、市场情况了解,对企业生产各个环节都有本帐,知道如何
去对策。
相对稳定,厂长对企业发展才有规划,才能够一步一步地带领职工去实施自己的蓝图。
相对稳定,厂长就能克服短期行为,不会只顾眼前功绩,寅吃卯粮,竭泽而渔。
相对稳定,厂长就能一心一意地把“馒头”蒸大,把“蛋糕”做大,专心致志地在企业
实现自己的人生价值。
相对稳定,厂长就会把自己的命运与企业的命运捆在一起,与职工的命运捆在一起。
相对稳定,厂长才能与职工建立鱼水之情,职工对厂长才能信任,对厂长才能推心置
腹,上下才能同心同德,共谋发展。
而时下有些企业的厂长,不是由市场决定,而是由上级“任命”的,所以厂长的能力与
价值不是由企业办得好坏来评价,而是以“官”的职位高低来体现,一个企业的厂长把
企业办好了,不是由小厂的厂长变成大厂的厂长,就是到政府去任职或者让他去“攻难
关”,也有的厂长本身就是“官本位”的思想,一旦厂子办好了,就产生“飞”的念头,所以形成了企业厂长走马灯似的变动,往往一个好端端的厂就因为厂长不停地“动”而“动”垮
了,这是应该引起我们警觉的。