集体经济沱坛

厂长相对稳定好

闵长富

    江苏建湖县轻工业通用机械厂20多年红红火火常盛不衰，这固然与该厂厂长张永

千经营有方分不开，但从中也使我们悟出一个道理，企业的厂长不宜常动。江苏建湖县

轻工业通用机械厂厂长张永千在这个企业一干就是40多年，他当厂长的历史就有20多

年，张厂长并没有因为企业干得好就谋求升迁，他的上级也没有因为他干得不错就以政

府的“官”来奖励他，或者把他当作“能人”挪动到其他企业去“扭亏”、改变“落后面貌”，而一直让他经营自己的企业，张永千也认为自己的舞台是企业，所以他沿着自己的思路，一

步一步地将企业盘大。事实对我很有感触，为此，我为厂长相对稳定叫好。

    相对稳定，厂长对企业产品、市场情况了解，对企业生产各个环节都有本帐，知道如何

去对策。

    相对稳定，厂长对企业发展才有规划，才能够一步一步地带领职工去实施自己的蓝图。

    相对稳定，厂长就能克服短期行为，不会只顾眼前功绩，寅吃卯粮，竭泽而渔。

    相对稳定，厂长就能一心一意地把“馒头”蒸大，把“蛋糕”做大，专心致志地在企业

实现自己的人生价值。

    相对稳定，厂长就会把自己的命运与企业的命运捆在一起，与职工的命运捆在一起。

    相对稳定，厂长才能与职工建立鱼水之情，职工对厂长才能信任，对厂长才能推心置

腹，上下才能同心同德，共谋发展。

    而时下有些企业的厂长，不是由市场决定，而是由上级“任命”的，所以厂长的能力与

价值不是由企业办得好坏来评价，而是以“官”的职位高低来体现，一个企业的厂长把

企业办好了，不是由小厂的厂长变成大厂的厂长，就是到政府去任职或者让他去“攻难

关”，也有的厂长本身就是“官本位”的思想，一旦厂子办好了，就产生“飞”的念头，所以形成了企业厂长走马灯似的变动，往往一个好端端的厂就因为厂长不停地“动”而“动”垮

了，这是应该引起我们警觉的。