要从战略上认识企业兼并的作用

国际企业界的兼并

企业兼并在世界上出现破产法之前就已盛行，世界性兼并浪潮一浪高过一浪，一家企业可以兼并几家甚至几百家企业，兼并金额也不断增大。80年代以来，金额超过10亿美元的大型兼并已相当常见，其中许多兼并都是跨国性的。今年以来，世界性的公司兼并出现新的高潮。据有关统计，今年1-4月美国兼并企业的金额高达800多亿美元，第一季度全球兼并金额达1350亿美元，这两个数字均比去年同期增长30%左右。兼并金额达150亿美元上下的巨型兼并已出现数起。中小型企业兼并的数量也呈直线上升趋势。

国际企业界兼并活动十分活跃的原因是多方面的，其中比较突出的原因是，当今世界大型经济财团、技术垄断型跨国公司的经济利益日益显著，众多企业为在激烈的竞争中迅速扩张，谋取最大限度的利益而加剧兼并活动。在经济危机时期和国际货币比价、股市发生大的动荡以及进行大规模的结构调整等情况下，企业家利用兼并和被兼并渡过危机，扩大规模，追求垄断。在国际范围内的企业兼并是随经济发展的进程自然形成的，是发展的一种需求，是一种行之有效的稳定和振兴的手段，是大型公司的一种深谋远虑的发展战略。

兼并在我国的战略意义

国内外企业发展的若干例证表明，在企业发展过程中，兼并既可以打开兼并双方的通道，使其相互沟通，自行结合，又可以打开政府、行业主管部门与兼并双方的通道，使政府能够在兼并过程中发挥引导和促进作用。

当前，对于政府和企业来说，组织和实行兼并活动都具有战略意义：

——通过兼并，对整个国民经济的产业结构、生产布局、生产规模进行机动性调整。不是仅仅用兼并解决一个个企业的具体问题，而是从全局和长远考虑，利用兼并这一有力的手段，理顺和解决若干相关企业中的某些陈年症结，做到既解决具体问题，又有利于一批企业甚至整个行业的长远发展。

——以兼并来避免或减少实施企业破产可能形成的巨额债务损失。据有关方面估算，银行信贷资金存量中呆滞资金约为4000亿元，占总量的17%左右，而信贷资金中60%-70%来自居民储蓄。如破产带来的贷款损失过大，势必在给国家带来巨额损失的同时，直接导致社会问题。从另一方面讲，企业如维持现状不破产，银行也只有一笔呆帐。兼并则可较好地解决这一难题，兼并方可接转信贷债务，使还贷有望。

——用兼并手段加速扭转和解决企业亏损问题。政府和行业主管部门可对兼并双方进行引导，帮助他们进行合理的结合。这一引导可在企业出现亏损，有倒闭迹象时就着手。

——通过兼并走出一条加速企业扩大规模，向集团化发展的新路子。兼并企业比新建企业时效快、资金省、效益高，能够有效地促使企业适应市场变化，获取规模效益。

——推动有限的资金资产尽早进入有生命力的企业，使资源配置合理化，减少国有资产因闲置或无效使用造成的流失。

——对兼并方来说，兼并也是一种投资方式，而且往往是战略性的投资方式。一些兼并可能是一次飞跃式发展的良机，抓住机会就会在竞争中获胜。大规模的兼并需要审时度势地进行。国内外许多成功的企业，是依靠把握住时机，大刀阔斧地进行兼并起家的。一些效益好的企业，出于某种考虑主动要求被兼并，往往也是明智的抉择。

（摘自《宣传通讯》1995年第18期）