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坚持民主集中制 加强党委自身建设
发行时间:1995-10-20
网站编辑:中共上海嘉定工业总公司委员会
来源:研究所

坚持民主集中制  加强党委自身建设

中共上海嘉定工业总公司委员会

民主集中制是我们党根本的组织制度和领导制度。然而,在新的历史时期,在党的工作重点转移到经济建设上的今天,在社会主义市场经济体制条件下,还要不要继续坚持民主集中制的原则,如何正确贯彻实施民主集中制,是党的各级组织、每个党务工作者面临的一个重要课题。对此,党的十四届四中全会决定,已经作出了肯定的回答,明确指出,当前我国正在进行一场广泛而深刻的社会变革,更要求我们党坚持和健全民主集中制,而决不能削弱和放弃这一制度。这是因为,我们现在所从事的伟大事业,是一项前无古人的伟大创举,离开了充分的民主和民主基础上的集中统一,就不可能团结全党和调动广大群众的积极性、创造性,也就没有事业的成功。

多年来,我们总公司党委在贯彻党的民主集中制上,进行了认真的探索,逐步建立和健全了一些制度,形成了一套适合自己的行之有效的方法,从而加强了党委的自身建设,提高了党委的决策能力和战斗力,保证了党的路线和各项方针、政策的贯彻执行。

一、正确处理“班长”与一班人的关系,这是党委贯彻民主集中制的关键

在党委班子里面,书记是“班长”,“班长”素质高低对贯彻民主集中制有着举足轻重的作用:书记作为“班长”,善于听取委员的意见,尤其是听得进不同的意见,平等待人,委员们就敢于发表自己的见解,在党委会内部就容易形成民主的氛围。所以,我们认为作为“班长”必须具备三个意识:一是平等意识;二是民主意识;三是坚定的党性意识。书记有了这三点,委员们才敢讲心里话,才能无保留地发表意见,党委内部也就不愁没有民主氛围。在我们总公司党委内部,无论谁当“班长”,基本上都能用上述三条要求自己,因此,党委内部生活比较正常。讨论研究问题时,书记是一票,委员们也是一票,即使书记已经发表过的意见,委员如认为不对,也能提出不同的看法,甚至将书记的意见否决也是常有的事。如有一次,在讨论某企业领导班子调整的过程中,书记认为某同志虽然存在一些问题,还是可以留在班子内部予以进一步考察,再作决定。但有几名委员认为该同志思想作风差,能力一般,留在领导班子内不利于班子团结,会影响班子的整体威信和作用,晚调整不如早调整。经过反复论证,书记采纳了大家意见,达成了共识,作出了将该同志及时调出领导班子的决定。

二、正确处理每个党委成员之间的关系,这是党委贯彻民主集中制的基础

作为一个班子,由于内部每个成员的年龄不同,性格各异,经历不一样,工作范围也各有侧重,所以对问题的看法,处理问题的方法不尽一致,或者存有这样那样的不足之处,甚至相互间产生矛盾是不足为怪的。但我们体会到,只要党委成员之间做到互相谅解,互相支持,互相尊重,求大同存小异,那么,班子内部的团结统一是完全可以做到的。我们党委内部委员支持书记,书记也能尊重委员,每个成员之间在生活上做到互相关心体贴,在工作上互相支持、信赖,取长补短,因此,大家在一起工作心情舒畅,充满了同志式的友好的协商气氛。即使有不同意见,大家也能通过摆事实,讲道理,求大同存小异的办法解决。正是有了这个基础,我们班子才保持了团结、协调、和谐的气氛,大家步调一致,共同为总公司的振兴和发展努力工作。

三、正确处理集体领导与个人分工负责之间的关系,这是党委贯彻民主集中制的重要内容

一切重大问题要集体讨论决定,这是民主集中制的基本要求。所以,尽管总公司是一个经济实体,实行总经理负责制,但在我们这里,重大问题都不是总经理一人拍板,而是由党委会或党委扩大会议集体讨论决定。但是,对于每个领导成员职权范围内的事情,我们要求每个成员按照分工积极主动地、创造性地开展工作,既要敢于负责,遇事不推诿,又要充分履行自己承担的职责,对党委负责,对集体负责。

为了做到这一点,我们首先划分了大事与一般事务的处理界限,明确规定:凡项目投资、重大人事变动、奖励、分配、分房、重要政策性措施出台等牵涉总公司全局性的决策,不能个人作主,均需集体讨论;虽属个人分工范围内的事务,但需其他成员共同了解掌握的,应及时通气,使之协调;凡个人分管的具体工作,在不违反党委总体原则的基础上,由分管领导根据实际情况处置。其好处是既“捏紧了拳头”,又“放开了手脚”。二是书记要抓大事,把主要精力放在总公司的规划、决策等方向性战略性的工作上,做到“找准方向把稳舵,干着今天想明天”。我们体会:如果一把手不分巨细,事必躬亲,样样自己动手,越俎代疱,不但自己精力受牵制,其他成员的积极性也会受到挫伤,其结果是集体领导无从谈起,分工负责也得不到保证。三是对班子一般成员要放开手脚,鼓励其大胆工作,使其在分管的工作范围内有职有权,能充分地发挥主观能动性,施展才华。四是定期召开汇报总结会,加强督促检查,促进分工的落实。我们班子做到周有碰头会,月有工作布置会,年有工作总结会。这些会议既起到了相互通气交流的作用,又发挥了集体把关的功能,从而使集体领导和分工负责的制度落到实处。

四、正确处理发扬民主与严格组织纪律的关系,这是党委贯彻民主集中制的保证

党委贯彻民主集中制的一个十分重要的先决条件,就是要把好班子成员发扬民主与执行纪律的关系。因为民主和集中是同一事物的两个方面,只强调集中显然是不对的,只强调民主也是偏面的,所以,必须注重班子及其班子成员素质的提高,使之懂得决议前讲民主,决议后讲纪律的关系。我们感到提高班子成员素质,一要加强教育。就是通过党委中心学习组以及召开民主生活会等形式,学习邓小平建设有中国特色社会主义的理论,学习党章和党的基本知识,以此统一思想,更新观念,顾全大局,提高执行纪律的自觉性。二要建立一定的章法。我们要求每个成员必须做到“三不”,即会上讨论的情况不对外讲;未公开落实的问题不泄密;自己意见被否定后不消极。从而保证了在党委会上大家敢于畅所欲言,无后顾之忧,党委会决议后能坚决地贯彻执行。

五、正确处理党委会议内容与形式的关系,是党委贯彻民主集中制的重要方法

党委会议是体现民主集中制的重要场合,所以,如何开好党委会,对于贯彻民主集中制有着重要作用。我们认为,区别不同的内容和情况,采取不同的形式是开好党委会的基本方法。归纳起来,大致有以下几种:

1.重大问题,如总结工作、讨论计划、制定政策、决策项目等,往往是提前打招呼,让委员们作好思想准备,然后再开会研究。

2.一般性问题,如贯彻上级指示,制订措施,正常班子调整等,先由正副书记提出初步意见,而后提交党委会讨论。

3.复杂问题,一次会议决定不下来的,先不忙于作决定,可先休会,让大家充分酝酿后,在下一次党委会上再讨论。这种方法在项目决策和重大人事调动时经常使用。

4.非原则性问题,意见不统一时,可根据少数服从多数的原则或择优采取的办法确定。

5.专题性问题,往往召开党委扩大会议,请职能部门中熟悉情况的人员一起参加,帮助党委决策,以提高准确性。

6.疑难问题,应指定专人会前作充分的调查研究,再开会讨论,切忌情况不明,模棱两可,草率定论。

7.政策性问题,应先学习文件,待吃透精神后再研究。

8.不成熟的问题,可采取二次会议讨论的办法,即第一次论证,第二次决策,等等。

要开好党委会,除了必须注意内容和形式的统一外,还要做到议而有决,决而可行,力争每会都能解决一二个实际问题。为了做到这一点,我们要求党委成员必须注重学习和调查研究。特别是我们作为经济实体的党委,负责近40家企业,党委成员更要既有政治理论功底,又要懂得现代科技知识和掌握一般的企业管理技能。几年来,我们坚持了领导与企业挂钩的制度,去年还专门组织班子成员学习现代企业制度和电脑等方面的知识,为提高党委会的工作效率,增强集体决策能力打下了基础。

坚持民主集中制 加强党委自身建设
发行时间:1995-10-20
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来源:研究所

坚持民主集中制  加强党委自身建设

中共上海嘉定工业总公司委员会

民主集中制是我们党根本的组织制度和领导制度。然而,在新的历史时期,在党的工作重点转移到经济建设上的今天,在社会主义市场经济体制条件下,还要不要继续坚持民主集中制的原则,如何正确贯彻实施民主集中制,是党的各级组织、每个党务工作者面临的一个重要课题。对此,党的十四届四中全会决定,已经作出了肯定的回答,明确指出,当前我国正在进行一场广泛而深刻的社会变革,更要求我们党坚持和健全民主集中制,而决不能削弱和放弃这一制度。这是因为,我们现在所从事的伟大事业,是一项前无古人的伟大创举,离开了充分的民主和民主基础上的集中统一,就不可能团结全党和调动广大群众的积极性、创造性,也就没有事业的成功。

多年来,我们总公司党委在贯彻党的民主集中制上,进行了认真的探索,逐步建立和健全了一些制度,形成了一套适合自己的行之有效的方法,从而加强了党委的自身建设,提高了党委的决策能力和战斗力,保证了党的路线和各项方针、政策的贯彻执行。

一、正确处理“班长”与一班人的关系,这是党委贯彻民主集中制的关键

在党委班子里面,书记是“班长”,“班长”素质高低对贯彻民主集中制有着举足轻重的作用:书记作为“班长”,善于听取委员的意见,尤其是听得进不同的意见,平等待人,委员们就敢于发表自己的见解,在党委会内部就容易形成民主的氛围。所以,我们认为作为“班长”必须具备三个意识:一是平等意识;二是民主意识;三是坚定的党性意识。书记有了这三点,委员们才敢讲心里话,才能无保留地发表意见,党委内部也就不愁没有民主氛围。在我们总公司党委内部,无论谁当“班长”,基本上都能用上述三条要求自己,因此,党委内部生活比较正常。讨论研究问题时,书记是一票,委员们也是一票,即使书记已经发表过的意见,委员如认为不对,也能提出不同的看法,甚至将书记的意见否决也是常有的事。如有一次,在讨论某企业领导班子调整的过程中,书记认为某同志虽然存在一些问题,还是可以留在班子内部予以进一步考察,再作决定。但有几名委员认为该同志思想作风差,能力一般,留在领导班子内不利于班子团结,会影响班子的整体威信和作用,晚调整不如早调整。经过反复论证,书记采纳了大家意见,达成了共识,作出了将该同志及时调出领导班子的决定。

二、正确处理每个党委成员之间的关系,这是党委贯彻民主集中制的基础

作为一个班子,由于内部每个成员的年龄不同,性格各异,经历不一样,工作范围也各有侧重,所以对问题的看法,处理问题的方法不尽一致,或者存有这样那样的不足之处,甚至相互间产生矛盾是不足为怪的。但我们体会到,只要党委成员之间做到互相谅解,互相支持,互相尊重,求大同存小异,那么,班子内部的团结统一是完全可以做到的。我们党委内部委员支持书记,书记也能尊重委员,每个成员之间在生活上做到互相关心体贴,在工作上互相支持、信赖,取长补短,因此,大家在一起工作心情舒畅,充满了同志式的友好的协商气氛。即使有不同意见,大家也能通过摆事实,讲道理,求大同存小异的办法解决。正是有了这个基础,我们班子才保持了团结、协调、和谐的气氛,大家步调一致,共同为总公司的振兴和发展努力工作。

三、正确处理集体领导与个人分工负责之间的关系,这是党委贯彻民主集中制的重要内容

一切重大问题要集体讨论决定,这是民主集中制的基本要求。所以,尽管总公司是一个经济实体,实行总经理负责制,但在我们这里,重大问题都不是总经理一人拍板,而是由党委会或党委扩大会议集体讨论决定。但是,对于每个领导成员职权范围内的事情,我们要求每个成员按照分工积极主动地、创造性地开展工作,既要敢于负责,遇事不推诿,又要充分履行自己承担的职责,对党委负责,对集体负责。

为了做到这一点,我们首先划分了大事与一般事务的处理界限,明确规定:凡项目投资、重大人事变动、奖励、分配、分房、重要政策性措施出台等牵涉总公司全局性的决策,不能个人作主,均需集体讨论;虽属个人分工范围内的事务,但需其他成员共同了解掌握的,应及时通气,使之协调;凡个人分管的具体工作,在不违反党委总体原则的基础上,由分管领导根据实际情况处置。其好处是既“捏紧了拳头”,又“放开了手脚”。二是书记要抓大事,把主要精力放在总公司的规划、决策等方向性战略性的工作上,做到“找准方向把稳舵,干着今天想明天”。我们体会:如果一把手不分巨细,事必躬亲,样样自己动手,越俎代疱,不但自己精力受牵制,其他成员的积极性也会受到挫伤,其结果是集体领导无从谈起,分工负责也得不到保证。三是对班子一般成员要放开手脚,鼓励其大胆工作,使其在分管的工作范围内有职有权,能充分地发挥主观能动性,施展才华。四是定期召开汇报总结会,加强督促检查,促进分工的落实。我们班子做到周有碰头会,月有工作布置会,年有工作总结会。这些会议既起到了相互通气交流的作用,又发挥了集体把关的功能,从而使集体领导和分工负责的制度落到实处。

四、正确处理发扬民主与严格组织纪律的关系,这是党委贯彻民主集中制的保证

党委贯彻民主集中制的一个十分重要的先决条件,就是要把好班子成员发扬民主与执行纪律的关系。因为民主和集中是同一事物的两个方面,只强调集中显然是不对的,只强调民主也是偏面的,所以,必须注重班子及其班子成员素质的提高,使之懂得决议前讲民主,决议后讲纪律的关系。我们感到提高班子成员素质,一要加强教育。就是通过党委中心学习组以及召开民主生活会等形式,学习邓小平建设有中国特色社会主义的理论,学习党章和党的基本知识,以此统一思想,更新观念,顾全大局,提高执行纪律的自觉性。二要建立一定的章法。我们要求每个成员必须做到“三不”,即会上讨论的情况不对外讲;未公开落实的问题不泄密;自己意见被否定后不消极。从而保证了在党委会上大家敢于畅所欲言,无后顾之忧,党委会决议后能坚决地贯彻执行。

五、正确处理党委会议内容与形式的关系,是党委贯彻民主集中制的重要方法

党委会议是体现民主集中制的重要场合,所以,如何开好党委会,对于贯彻民主集中制有着重要作用。我们认为,区别不同的内容和情况,采取不同的形式是开好党委会的基本方法。归纳起来,大致有以下几种:

1.重大问题,如总结工作、讨论计划、制定政策、决策项目等,往往是提前打招呼,让委员们作好思想准备,然后再开会研究。

2.一般性问题,如贯彻上级指示,制订措施,正常班子调整等,先由正副书记提出初步意见,而后提交党委会讨论。

3.复杂问题,一次会议决定不下来的,先不忙于作决定,可先休会,让大家充分酝酿后,在下一次党委会上再讨论。这种方法在项目决策和重大人事调动时经常使用。

4.非原则性问题,意见不统一时,可根据少数服从多数的原则或择优采取的办法确定。

5.专题性问题,往往召开党委扩大会议,请职能部门中熟悉情况的人员一起参加,帮助党委决策,以提高准确性。

6.疑难问题,应指定专人会前作充分的调查研究,再开会讨论,切忌情况不明,模棱两可,草率定论。

7.政策性问题,应先学习文件,待吃透精神后再研究。

8.不成熟的问题,可采取二次会议讨论的办法,即第一次论证,第二次决策,等等。

要开好党委会,除了必须注意内容和形式的统一外,还要做到议而有决,决而可行,力争每会都能解决一二个实际问题。为了做到这一点,我们要求党委成员必须注重学习和调查研究。特别是我们作为经济实体的党委,负责近40家企业,党委成员更要既有政治理论功底,又要懂得现代科技知识和掌握一般的企业管理技能。几年来,我们坚持了领导与企业挂钩的制度,去年还专门组织班子成员学习现代企业制度和电脑等方面的知识,为提高党委会的工作效率,增强集体决策能力打下了基础。