现代企业制度要求提高职工的整体素质

建立现代企业制度要求从八个方面提高和增强企业职工的整体素质：

一、主人翁意识。建立现代企业制度，使企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的商品生产者、经营者。两权分离，政企分开，企业获得自主权，改变了过去那种国家所有，无人负责，效率低下，企业缺乏活力的状况，实现了劳动者对全民生产资料的主人翁地位，找到了生产资料所有制与劳动者的结合方式和有效途径。这种有效的结合，使工人阶级主人翁地位具有了新的内容和体现形式，能更加有效地调动和激发工人群众生产积极性和创造性。

二、竞争意识。企业进入市场，如果职工没有竞争意识或竞争意识不强，就会失去市场。企业职工只有具备了强烈的竞争意识，才能顾全企业的整体利益，立足岗位，自强不息，激发出工作积极性和创造性，保证企业具有持久的生存和发展能力。

三、参与意识。建立现代企业制度，企业职工有了自己的职责和权利，加强了工人的主人翁地位，从而使职工参与企业民主管理成为必要和现实，主要体现在生产、决策、管理和监督四个方面的参与。

四、质量（效益）意识。建立现代企业制度，企业成为拥有企业全部法人财产权，享有民事权利，承担民事责任的法人实体，质量和效益是制约企业发展的关键和支点。企业职工既为出资者（国家、企业、持股人）而生产，又是为个人利益而生产，这种把企业和职工的权益、责任和义务捆在一起的结果，产生出高质量、好效益的“结合效应”，从而职工更加积极参与生产，提高效率，变被动式管理为自觉地自我管理。

五、标准意识。建立现代企业制度，要求企业必须按照市场规律规范自己的行为，按照标准化的规范组织和管理进行生产经营，才能处于最佳状态。标准化意识的增强是企业走上市场，参与国际国内竞争极为重要的管理科学和行为科学。

六、法律意识。现代企业制度是对企业的一种重塑和再造，企业的人、财、物、产、供、销都要受到法律的制约。客观上要求企业和职工必须增强法律意识，依法经营、遵纪守法，自觉按照法律办事。

七、保密意识。在市场机制的驱动下，市场竞争实际上表现在产品和技术的竞争，而经济技术的泄漏则会让一个企业一败涂地。现代企业制度要求企业职工必须具有强烈的保密意识。

八、危机意识。危机意识对企业来讲，既是一种激励意识，又是一种拼搏意识，既是一种动力意识又是一种发展意识，是企业赖以生存和发展的必备意识。有了这种意识，企业可以审时度势，把握市场，运筹帷幄，科学决策；企业职工才能找准自己的正确位置，爱厂爱岗，迸发积极性和创造性。

（摘自《企业集团导刊》第2期）