振奋精神 转变观念 搞好第二次创业

宝钢集团企业开发总公司党委书记  叶国平

今年，是上海实现新的三年大变样的第一年，是宝钢达到世界一流企业目标的决胜年，也是企业开发总公司“抓住机遇，苦练内功，深挖潜力，二次创业”的起步年。我们要实现今年工作目标，关键靠自身的努力。全体职工要振奋精神，团结一致，艰苦创业，在新形势下把总公司建设成为适应社会主义市场经济，适应现代企业制度要求的新兴企业。

第一，要树立更强烈的危机感和紧迫感

1994年总公司打了个漂亮仗，在市场条件不怎么好的情况下，完成了各项经济指标，但并不等于总公司从此可以高枕无忧了。居安思危，我们的头脑一定要清醒，摆在我们面前的困难还很多。比如：一是人员多，人才少。总公司员工已达一万四千人，算得上一个特大型企业了，但我们各类专业人才却非常少，以致我们的企业至今还是小打小闹的多，高、精、尖的少。二是摊子大、规模小。现在看看总公司下属的公司确实不少，有160来个，但象模象样的，有标准厂房的，有生产流水线的，有最终产品的却屈指可数。三是项目杂、发展后劲小。总公司新发展的企业这两年有几十个，大多还不配套，有的产品销路也不怎么好，缺少发展后劲，难以形成产供销一条龙。四是行当多、拳头产品少。总公司有三百六十行，但并不是行行都出状元，无论在产品牌子、还是在质量上，我们的差距还很大。五是资源缺、资金少。总公司现在所进行的生产资源基本上来自于宝钢，随着（集团）公司的技术改造，技术革新，可供我们用的资源越来越少，资源的缺口会越来越大。另外，资金问题也是我们的大问题，因为我们所赚的钱，除了养活一万四千人之外，就剩不了多少，根本没有积累去发展更新更大效益的项目。以上这些困难，不是危言耸听。黎明董事长要求宝钢（集团）公司所有职工都要有危机感。我们应该树立比（集团）公司更强烈的危机感、紧迫感，因为我们的困难比（集团）公司多得多、大得多，而我们的效率、效益却比（集团）公司低得多、少得多。只有加倍树立危机感、紧迫感，我们才能正视困难，才能万众一心去克服困难，才能通过我们的勤奋努力跟上宝钢发展的步伐。

第二，要不停顿地转变观念、解放思想

转变观念、解放思想是个长期任务。现在的形势发展很快，许多新政策不停地出台，许多新生事物不断地诞生，要掌握新政策，认识新生事物，就得转变观念、解放思想。所以，转变观念、解放思想是个长期任务，怎样才能做到观念常转变，思想常解放呢？

一要有自我适应的精神。要培养一种主动适应新情况、新形势的精神，不能“等靠推”，往往一等就失掉了许多机会。现在企业都在转轨建制，各方面还很不健全，不可能把样样都搞好了，你再去干。所以转变观念、解放思想要有主动适应的精神，谁转变得早，谁解放得早，谁就适应得早，谁也就得益早。

二要有改革创新的精神。转变观念、解放思想的目的，就是要敢于改革创新。搞社会主义市场经济没有现成的经验可借鉴，没有现成的模式可学习，只有靠我们自己。根据实际情况，大胆改革、大胆创新，才能开拓美好的未来。

三要有超前意识。各级领导要有超前意识，要创造性的工作。所谓超前意识，就是一项工作还没开始，我们就意识到这项工作必然要实施的，为此得早做准备，早点考虑，早点干起来，干在前面。只有有了超前意识，我们才会有主动权。

第三，要与宝钢达到世界一流水平相适应，相配套，相一致

宝钢的目标是一九九五年达到世界一流水平。宝钢（集团）公司达到世界一流水平了，作为子公司的总公司怎么办？我们只有一条出路，那就是宝钢（集团）公司是一流，我们理所当然也要创一流。为此，必须在各个方面与宝钢（集团）公司达到世界一流水平相适应，相配套，相一致。

相适应，是指我们在思想认识上、观念上、机构体制上、队伍素质上要和宝钢（集团）公司相适应。只有这些方面相适应了，我们才会有一流的意识、一流的体制，才会有一流的队伍，才会把达到一流的目标当作自己的目标，才可能朝着一流目标去努力，去实现。

相配套，是指总公司的生产服务、生活服务的内容、档次、设施要和宝钢（集团）公司相配套。现在宝钢（集团）公司的设备、技术已经基本达到世界一流水平，而我们这个配套项目还很落后，要尽快搞上去，要抓紧时间把食堂、单宿、通勤车等设施进行改造，改造的标准要高，要瞄准世界一流水平，要精心组织，精心施工。不仅在设备上、技术上向世界水平靠拢，管理上也要达到世界一流水平。总之，软件、硬件都要力争与宝钢（集团）公司相配套，才能实现一流目标。

相一致，是指我们的劳动生产率、经济效益，职工工作态度、工作劲头、工作效率、工作标准要与宝钢（集团）公司相一致。宝钢（集团）公司效率、效益都是极高的。我们总体要达到这样高的效率、效益，是不可能的，但是我们应该有志气来创造同行业最高水平，在可比的范围内，要率先达到世界一流水平。这就要求我们一定要有认真的工作态度、十足的工作劲头、极高的工作效率、严格的工作标准，使我们的服务质量、服务水平要和服务硬件一起上台阶，职工队伍要精神饱满、斗志昂扬，把我们的各项工作都搞得生气勃勃、充满活力，到时候宝钢宣布达到世界一流水平，总公司也就可以毫不逊色地宣布我们在哪些服务方面也达到世界同行业的一流水平。

第四，要依靠宝钢、依托宝钢，不要依赖宝钢

宝钢（集团）公司是我们的母公司，作为一个子公司来说，依靠宝钢和依赖宝钢，两者之间虽然仅一字之差，意义却完全不同。依靠宝钢，依托宝钢，就是说我们要发挥宝钢这个强大后盾的优势，充分利用这个有利因素，来加快总公司的发展步伐，来实现总公司的一流水平。如果不是这样，而是依赖宝钢，什么事都向宝钢（集团）公司伸手，什么困难都推给（集团）公司，躺在（集团）公司身上，这样太没有出息，我们全体职工谁也不愿意这样。所以我们要依靠宝钢而不是依赖宝钢。这就要求总公司各级组织和全体员工共同来落实四条措施，即要努力做到四个全面：全面提高职工素质，全面提高服务质量，全面扩大对宝钢（集团）公司的服务，全面开发宝钢资源。

全面提高职工素质，这是社会主义市场经济的要求，也是企业发展的要求。前面我说过了总公司的现状是人才少，现在我们办个新项目，要找一个挑头的人，不很容易找。尽管我们的职工队伍是很不错的队伍，但是我们不能不看到存在的差距，比如：文化素质上，技术素质上，管理素质上等等。这都迫切要求我们全面提高素质。现在总公司成立了自己的培训中心，目的就是希望让我们的职工经过系统培训或专业培训，不断提高素质，这是组织上采取的措施。作为职工个人来说，不要仅靠组织上的培训，更要自学成才。我们干部部门，人事部门，对自学成才的职工要一视同仁，要眼睛向下，眼睛向内，努力去发掘总公司的内部人才，充分发挥我们职工的聪明才智。

全面提高服务质量。服务是总公司的基本职能，无论是生活服务，还是生产服务，或者是社会服务，都是总公司的主要工作。因此，不断提高服务质量，就是不断提高我们的工作水平。在这里，我提请大家牢记我们的三个“衣食父母”，一个是宝钢（集团）公司是我们的衣食父母。因为我们的生活服务、生产服务主要对象就是（集团）公司，为（集团）公司搞好服务，我们的衣食之源就有了。从某种意义上讲，我们是（集团）公司养活的，只有不断提高服务质量，使（集团）公司一直放心让我们服务，那么我们就一直有饭吃，所以说（集团）公司是我们总公司的衣食父母，这是我们必须切记的。二是用户是我们的衣食父母。企业的产品有没有人要，直接关系到产品的效益，关系到企业的生命。因此企业的产品应该为用户着想，用户愿意用你的产品，喜欢你的产品，你这个企业才能生存下去。用户是皇帝，用户养活了我们。用户是我们的衣食父母，现在的企业都有这样的共识。在我们头脑里一定要牢固树立这个观念，我们在行动上才会一切为用户着想，才能保住这个衣食父母。第三个是基层是管理部门的衣食父母。管理部门并不直接创造物质财富，创造物质财富的是基层，管理部门是为基层服务的，也是基层养活的，因此管理部门工作人员就应为基层服务好，要想基层之想，急基层之急，为基层排忧解难，要时时想到这个衣食父母，改变机关习气，机关作风。牢记三个衣食父母是全面提高服务质量的关键，掌握这个关键，服务质量的提高是不会成问题的。

全面扩大对宝钢（集团）公司的服务。宝钢三期工程加在一起，厂区面积有20多平方公里，我们现在的服务还仅仅是局部的，不全面的，有些服务项目我们还没有想到，有些服务还仅仅停留在局部。我们有那么多人，就要充分发挥这么多人的作用，所以一定要全面扩大对宝钢（集团）公司的服务，没有想到的服务项目，我们要主动想到，没有全面服务的项目要全面服务，要做到全方位、深层次、一条龙地为（集团）公司服务。说到底，全面扩大对宝钢（集团）公司的服务，实质上是我们自己找生存之路。

全面开发宝钢资源。宝钢是个大企业、大宝库，除了生产主要的钢材之外，它还产生许多资源，目前总公司所用的资源，绝大部分来自于宝钢，但还有很多资源没被我们所用，或者被宝钢以外的单位用了，作为宝钢的子公司，不去开发利用这些资源是一种失职。因此新的一年里全面开发宝钢资源，这是我们的一项重要工作，特别是开发宝钢的废旧资源，并加以综合利用，变废为宝，为社会创造财富，为国家创造财富，这是十分必要的。为此要求我们加快科研，寻找各种途径，来充分利用宝钢的废旧资源，来开发宝钢没有开发的资源。如炼钢厂的石灰窑二氧化碳回收，就是一个很有潜力的好项目。在开发利用宝钢资源时，我们还要扬长避短，加强联合，各公司之间不要你争我夺，要互惠互利，互通有无，互相帮助，共同发展。要打大兵团战役，不要打拉锯战，要多在联合上作文章。各公司可以一在感情上联，在经济上合；二在技术上联，在项目上合；三在资源上联，在开发上合；四在资金上联，在贸易上合。只有我们内部全方位的大联合，我们就会形成规模经济，就会增强竞争能力，利益也不会外流，就能真正做到全面开发宝钢资源。

真正做到了以上四个全面，那么我们也就真正做到依靠宝钢而不依赖宝钢。

第五，要做到在狠抓项目开发、发展经济的同时，一定要重视狠抓思想开发、发展文化

小平同志说的两手抓，两手都要硬，我们任何时候都不能放松。今年起我们要进行第二次创业，第二次创业是我们的中心工作，围绕这样一个中心工作，各级领导要有大思路，要出大智慧，选准切入点，再创高效益。在这中间，我们千万不要疏忽思想政治工作，不要疏忽精神文明建设。要把思想政治工作、精神文明建设与第二次创业紧紧融合在一起。

在第二次创业的过程中，肯定会遇到这样、那样的问题，肯定会有许多新政策、新规定要出台，那么，也必然会带来这样那样的思想问题，所以，必须抓好思想政治工作。思想政治工作不仅仅是领导们的事，也是我们职工大家的事，是集体主义，团结友爱精神的体现，只有全体职工都来做思想政治工作，我们就能做到心往第二次创业想，劲往第二次创业使。

第二次创业的目的是要把总公司搞得更好，这里面也包括把总公司的精神文明建设搞得更好。要告诫全体员工，一定要保持清醒的头脑，在繁忙的经济活动中，要遵纪守法，清正廉洁，不仅要培养自己的经营能力、生产能力、管理能力，还要注意培养自己的爱国主义、集体主义、思想道德的高尚情操以及其它各方面的知识能力；不仅使自己成为文明职工，还要使自己所在的班组、车间、厂、队、公司都成为文明集体。做到了这一点，再加上我们经济工作上的成就，我们就可以自豪地说，已夺得了两个文明建设的双丰收。所以，各级组织各级领导，在狠抓项目开发、发展经济的同时，一定要重视狠抓思想开发、发展文化，切不能鼓了钱袋空了脑袋。