在深化改革中搞好联社工作

上海物资联社主任  杨广晖

    1998年，上海物资联社以党的十五大精神、邓小平理论为指导，按照上海物资集团领

导提出的“认清形势，振作精神，增强信心，奋力拼搏”的要求，联系实际开展工作，取得了明显的成绩：

    一、经济效益得到稳步增长

．    在市场竞争激烈、资金短缺、经营困难、形势严峻的情况下，全年千方百计克服困难，

实现销售收入124628万元，利润37316万元，分别比年初的预定目标增长1．25％和

l。52％，

    二、基本摸清集体企业家底

    根据市统一部署，年内对89户集体企业开展清产核资工作，初步界定了集体企业的

产权关系。与此同时，贯彻国家有关部门关于对假集体企业进行甄别的精神，清理甄别

了挂靠集体企业17户，属全民的假集体企业20户，名存实亡的集体企业25户，正式歇业

集体企业9户：

    三、改革、转制取得新的进展

    年内，先后有华生化工厂改制为上海华生化工有限公司，汽配总公司的武安房屋装

饰修理工程部改制的股份合作制企业。改制后的华生化工公司适应市场需求，加大新产

品力度、提高服务质量，仅新产品就开发出10多种。上海汽车配件修配厂对原有的经

营场地进行异地置换开发，扩大经营面积和范围，由原来代理国内名牌拓展到经营德、

日、美等国的汽车配件；并为宝钢第三期建设配套项目的服务。木材公司复兴岛仓储部发

挥沿江码头的优势，找到经销钢材的合作伙伴。

    四、理顺关系加强管理工作

    系统内各集体企业在开展学华生、学邯钢，强管理、降成本、增效益的活动中，理顺各

种关系，降低企业费用，追讨应收款，取得实效。同时对亏损企业进行分析，对止亏无望

的集体企业实行整顿或关停并转，全年共关停集体企业39户。

    五、发挥联合经济组织功能

    一年来，物资联社坚持发挥集体经济联合组织的“指导、维护、协调、服务、监督”功

能，并注重在协调、服务上下功夫。定期召开工作例会，传达上级精神，组织交流和业务培

训，深入基层了解情况，从而密切了上下关系，促进了工作的开展。