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蒙德拉贡的经验对联社改革的借鉴意义
发行时间:1994-08-20
网站编辑:朱洁 姚茜
来源:研究所

蒙德拉贡的经验对联社改革的借鉴意义

朱  洁    姚  茜

    集体工业联社是集体工业企业的联合组织,是按所有制组织的、起政府和企业之间桥

梁和纽带作用的中介组织。在过去较长时间内,集体工业联社是集体工业企业唯一的中

介组织,“只此一家,别无分店”。如今随着市场经济的发展,政府机构改革的深入,政府只

管宏观调控,按行业组织的行业协会等中介组织越来越多。这些行业性的中介组织,适应

市场经济的要求,政府还赋予一定的行政管理职能,形势迫使大多数企业都会参加这种

行业性的中介组织。那么,一个集体工业企业参加行业协会,还要不要参加联社呢?这中间

就有一个选择的问题,选择的基本条件是看联社是否有优势,是否能发挥优势。联社已走

过近四十年的历程,有丰富的历史,一定的资产积累,这是其它行业性中介组织所不能

的优势。在改革开放的新时期,我们要遵循市场经济的客观规律,深化改革,认真总结历史

经验,充分运用资产积累,建实体、办实业、增实力,把联社办成以实力为基础,以服务为宗旨的联合经济组织,形成社会化服务网络,赋予联社以新的内涵和生命力。我们认为,“蒙

德拉贡”的基本经验对我们的联社改革,特别是对联社建实体、办实业、增实力,强化服务

方面,很有现实借鉴意义。

    借鉴“蒙德拉贡”的基本经验,广泛推行股份合作制,塑造中国式的“工人所有制”。集

体所有制企业,是劳动群众自愿组合、自筹资金办起来的。职工在企业里既投劳又投资,集

劳动者与所有者于一身,在协作和对生产资料共同占有的基础上实现个人所有。这是国

际上合作制的基本特征,“工人所有制”的实际涵义亦于此.合作化时期,我国基本上是按

照合作制的基本特征办合作社,社员集资入股,工具折价入股,既有劳动报酬,又有股金

分红,民主管理企业,职工具有劳动者和所有者双重权益。后来在“一大二公”影响下,合作社被演变为“二国营”,“财产都姓公,主人两手空”,职工只是个单纯的劳动者,被剥夺了

所有者的正当权益,从主人翁变为“雇佣工”。近几年,在深化改革中,集体工业战线的职工

解放思想,勇于创新,以合作制为基础,揉进股份制的合理成份,创造出很有生命力的股

份合作制企业。股份合作制企业巧妙地把劳动者与所有者结合起来,把“产权个人所有、

企业集体占有”结合起来,是社会主义初级阶段有效的经济形式,

    以股份合作制实现的中国式的“工人所有制”,已经引起国际合作经济界很大的兴

趣,认为这是“一次成功的,有远见的实验”。近几年,股份合作制广泛试点已经积累了丰

富的实践经验,理论上也获得了论证。现在,应当加大力度,加快步伐,广泛推行股份合作

制,使其成为集体经济的主要经济形式。联社是集体企业联合经济组织,它办实业,建实

体,也应该实行股份合作制,千万不可走“官办企业”,“二国营”的老路。

    借鉴“蒙德拄贡”的基本经验,以合作基金银行为中心,建立集体企业服务体系。

    现代的市场体系,不仅有商品市场,还有资金、劳力、土地、技术等生产要素市场,其中资金市场处于核心的地位.集体企业,国家一般不给投资,银行贷款也很有限,更需要依靠资金市场起融通资金的作用。所以,在集体企业服务体系中,资金市场是关键之关键。“蒙

德拉贡”以劳动人民储蓄银行”为核心,建立集体企业服务体系的经验,对我们很有现实

的参考作用。

    我国合作化以来实行的合作事业基金制度,曾经起到积极的融通资金作用,为建立为

集体企业服务的“母机厂”、原材料基地、开发新技术、发展新产品等作过有益的贡献,功不

可灭。但是这种合作事业基金制度,一直和高度集中、行政命令连结在一起,无偿调拨,无

偿使用,往往以领导意志为转移,成丁“首长基金”,和市场经济的发展不相适应,必须进

行改革,采用新形式,注入新内容。

    改革传统的合作事业基金制度,应当借鉴“蒙德拉贡”创建劳动人民储蓄银行的经

验,以国内商业银行为榜样,建立合作基金银行,走资金商品化,市场化之路。合作基金银

行由联社范围内的集体企业自愿组合、集资兴办,实行股份合作制,以联社原有的合作事

业基金和企业,职工入股的股金为基础,努力争取政府和外资投股,同时开展储蓄业务,吸

收私人存款,兼营联社范围内股金融通业务。合作基金银行经营中,要以市场为导向,有偿

使用资金,采取比较灵活的利率机制,拓宽资金渠道,引导资金流向。

    合作基金银行集中的资金,主要用于兴办为基层集体企业服务的实业,如技术研究、

信息咨询、职工培训、供销联营、医疗保健等,形成以合作基金银行为中心的服务网络,为

基层集体企业走向市场创造良好的环境和有利的条件。

    “蒙德拉贡”劳动人民银行建立“创业组”的经验,值得我们参照。物色一批训练有素、

精通技术业务、善于经营的人才到合作基金银行来,建立一个精干的,能够起“三师”(工

程师、经济师、会计师)作用的创业组,帮助联社兴实业、办实体,指导基层集体企业开展生

产经营业务,保证银行资金有效运转。

蒙德拉贡的经验对联社改革的借鉴意义
发行时间:1994-08-20
网站编辑:朱洁 姚茜
  
来源:研究所

蒙德拉贡的经验对联社改革的借鉴意义

朱  洁    姚  茜

    集体工业联社是集体工业企业的联合组织,是按所有制组织的、起政府和企业之间桥

梁和纽带作用的中介组织。在过去较长时间内,集体工业联社是集体工业企业唯一的中

介组织,“只此一家,别无分店”。如今随着市场经济的发展,政府机构改革的深入,政府只

管宏观调控,按行业组织的行业协会等中介组织越来越多。这些行业性的中介组织,适应

市场经济的要求,政府还赋予一定的行政管理职能,形势迫使大多数企业都会参加这种

行业性的中介组织。那么,一个集体工业企业参加行业协会,还要不要参加联社呢?这中间

就有一个选择的问题,选择的基本条件是看联社是否有优势,是否能发挥优势。联社已走

过近四十年的历程,有丰富的历史,一定的资产积累,这是其它行业性中介组织所不能

的优势。在改革开放的新时期,我们要遵循市场经济的客观规律,深化改革,认真总结历史

经验,充分运用资产积累,建实体、办实业、增实力,把联社办成以实力为基础,以服务为宗旨的联合经济组织,形成社会化服务网络,赋予联社以新的内涵和生命力。我们认为,“蒙

德拉贡”的基本经验对我们的联社改革,特别是对联社建实体、办实业、增实力,强化服务

方面,很有现实借鉴意义。

    借鉴“蒙德拉贡”的基本经验,广泛推行股份合作制,塑造中国式的“工人所有制”。集

体所有制企业,是劳动群众自愿组合、自筹资金办起来的。职工在企业里既投劳又投资,集

劳动者与所有者于一身,在协作和对生产资料共同占有的基础上实现个人所有。这是国

际上合作制的基本特征,“工人所有制”的实际涵义亦于此.合作化时期,我国基本上是按

照合作制的基本特征办合作社,社员集资入股,工具折价入股,既有劳动报酬,又有股金

分红,民主管理企业,职工具有劳动者和所有者双重权益。后来在“一大二公”影响下,合作社被演变为“二国营”,“财产都姓公,主人两手空”,职工只是个单纯的劳动者,被剥夺了

所有者的正当权益,从主人翁变为“雇佣工”。近几年,在深化改革中,集体工业战线的职工

解放思想,勇于创新,以合作制为基础,揉进股份制的合理成份,创造出很有生命力的股

份合作制企业。股份合作制企业巧妙地把劳动者与所有者结合起来,把“产权个人所有、

企业集体占有”结合起来,是社会主义初级阶段有效的经济形式,

    以股份合作制实现的中国式的“工人所有制”,已经引起国际合作经济界很大的兴

趣,认为这是“一次成功的,有远见的实验”。近几年,股份合作制广泛试点已经积累了丰

富的实践经验,理论上也获得了论证。现在,应当加大力度,加快步伐,广泛推行股份合作

制,使其成为集体经济的主要经济形式。联社是集体企业联合经济组织,它办实业,建实

体,也应该实行股份合作制,千万不可走“官办企业”,“二国营”的老路。

    借鉴“蒙德拄贡”的基本经验,以合作基金银行为中心,建立集体企业服务体系。

    现代的市场体系,不仅有商品市场,还有资金、劳力、土地、技术等生产要素市场,其中资金市场处于核心的地位.集体企业,国家一般不给投资,银行贷款也很有限,更需要依靠资金市场起融通资金的作用。所以,在集体企业服务体系中,资金市场是关键之关键。“蒙

德拉贡”以劳动人民储蓄银行”为核心,建立集体企业服务体系的经验,对我们很有现实

的参考作用。

    我国合作化以来实行的合作事业基金制度,曾经起到积极的融通资金作用,为建立为

集体企业服务的“母机厂”、原材料基地、开发新技术、发展新产品等作过有益的贡献,功不

可灭。但是这种合作事业基金制度,一直和高度集中、行政命令连结在一起,无偿调拨,无

偿使用,往往以领导意志为转移,成丁“首长基金”,和市场经济的发展不相适应,必须进

行改革,采用新形式,注入新内容。

    改革传统的合作事业基金制度,应当借鉴“蒙德拉贡”创建劳动人民储蓄银行的经

验,以国内商业银行为榜样,建立合作基金银行,走资金商品化,市场化之路。合作基金银

行由联社范围内的集体企业自愿组合、集资兴办,实行股份合作制,以联社原有的合作事

业基金和企业,职工入股的股金为基础,努力争取政府和外资投股,同时开展储蓄业务,吸

收私人存款,兼营联社范围内股金融通业务。合作基金银行经营中,要以市场为导向,有偿

使用资金,采取比较灵活的利率机制,拓宽资金渠道,引导资金流向。

    合作基金银行集中的资金,主要用于兴办为基层集体企业服务的实业,如技术研究、

信息咨询、职工培训、供销联营、医疗保健等,形成以合作基金银行为中心的服务网络,为

基层集体企业走向市场创造良好的环境和有利的条件。

    “蒙德拉贡”劳动人民银行建立“创业组”的经验,值得我们参照。物色一批训练有素、

精通技术业务、善于经营的人才到合作基金银行来,建立一个精干的,能够起“三师”(工

程师、经济师、会计师)作用的创业组,帮助联社兴实业、办实体,指导基层集体企业开展生

产经营业务,保证银行资金有效运转。