市经委提出1994年上海工业工作要实现四个突破
上海市经委徐志毅主任提出，一九九四年上海工业工作要实现四个突破：
一，抓市场有突破。狠抓四个重点，一是狠抓重点企业和重点产品，保持生产快速增长，二是狠抓营销，提高产品市场占有率；三是狠抓出口，增强出口竞争能力，四是狠抓扭亏增盈，提高经济效益。
二、抓调整有突破。突出抓三个大：一是大产业，抓好汽车、通讯，电站、计算机、家电等五大支柱产业，二是大项目，抓好18项重点骨干项目，以及一批竣工型、见效型、储备型项目；三是大集团，组建一批跨地区、跨部门、跨行业的，集工、贸、科、金于一体的，具有相当经济规模和经济效益，以及有相当竞争能力的大型企业集团。
三、抓大合资有突破。扩大同国际著名大公司合作，发展跨行业合资、全行业合资、一条龙合资及配套招商合资。
四、抓改革有突破。抓好三项工作：一是对大、小、好，差的不同类型企业分类指导，做到大的要强，小的要活，好的建制，差的淘汰，二是开展建立现代企业制度的试点，三是深化三项制度改革。与此同时加强企业内部管理，推进产品质量、会计制度、产品成本，竞争机制与国际惯例接轨。
市经委提出1994年上海工业工作要实现四个突破
上海市经委徐志毅主任提出，一九九四年上海工业工作要实现四个突破：
一，抓市场有突破。狠抓四个重点，一是狠抓重点企业和重点产品，保持生产快速增长，二是狠抓营销，提高产品市场占有率；三是狠抓出口，增强出口竞争能力，四是狠抓扭亏增盈，提高经济效益。
二、抓调整有突破。突出抓三个大：一是大产业，抓好汽车、通讯，电站、计算机、家电等五大支柱产业，二是大项目，抓好18项重点骨干项目，以及一批竣工型、见效型、储备型项目；三是大集团，组建一批跨地区、跨部门、跨行业的，集工、贸、科、金于一体的，具有相当经济规模和经济效益，以及有相当竞争能力的大型企业集团。
三、抓大合资有突破。扩大同国际著名大公司合作，发展跨行业合资、全行业合资、一条龙合资及配套招商合资。
四、抓改革有突破。抓好三项工作：一是对大、小、好，差的不同类型企业分类指导，做到大的要强，小的要活，好的建制，差的淘汰，二是开展建立现代企业制度的试点，三是深化三项制度改革。与此同时加强企业内部管理，推进产品质量、会计制度、产品成本，竞争机制与国际惯例接轨。
沪公网安备 31010902001123号
