股份合作制典型

实行股份合作制是转换集体企业经营机制的重要途径

福建省南平市鞋帽厂

南平市鞋帽厂是省级先进企业。创建于1961年4月，现有职工253人，各类专业技术人员34人，拥有固定资产原值190.71万元，净值131.16万元。企业生产的出口产品主要有鞋、帽两大系列，几百个品种。1991年，企业跨入“福建省对国家贡献最大的三百家企业”的光荣行列。

一、推行股份合作制的指导思想和具体做法

指导思想：推行股份合作制是增强企业凝聚力，调动职工积极性的有效途径，也是打破集体企业在经营机制上“二国营”模式，恢复集体企业本来面目，实行“企业自己管，盈亏自己负，工人自己招，干部自己选，分配自己定”的五自方针的重要途径。推行股份合作制，使职工既是企业的劳动者又是企业资产的所有者，把按劳分配与按股分红结合起来，激发职工的责任感和创造性，使每个职工与企业建立起“同舟共济，利益共享，风险共担，文明共建”的利益共同体。

实行股份合作制的基本做法是：

(一)股份构成。股份由集体股、联社股、个人股组成：

1．集体股。由本厂历年积累资金1351760.53元。划出50％，计675880.25元，作为集体股金。

2．联社股。由联社历年投入55749元组成。

3．个人股。个人股由两部分组成：

(1)由本厂历年积累资金1851760.53元，划出50％计675880.25元，作为个人股股金量化到人。

(2)由全体职工投资入股，吸收现金投资13万元。

(二)集体积累量化到人的办法

1．按职工的人身和工龄划股到人，每名职工划给700元，每满一年工龄划给200元。

2．工龄计算。以本厂工龄为主，但为更好地调动全员积极性，对调入职工入厂前工龄给予适当照顾。

3．车间班长以上人员给予增划个人股股金。厂级正职增划1000元，副厂级增划800元，中层干部增划500元，骨干股员增划400元，班长增划300元。不担任职务时，此项增划股金收归集体股。

4．新调和新招人员及对企业有特殊贡献和积极以现金投资入股的职工，董事会可在集体股中划增股金：一般新招职工每名划给700元；董事会聘用人员比照干部标准划增与其职务相应的股金；职工以现金投资超过规定金额者其超过部分按80％增划股金。

5．个人股中集体积累量化到人部分，除不计息外，其余权益与新增股金相同。

(三)个人新增投资入股办法

1．每股100元，凡是本厂职工每人均应投资五股以上，未投资者，不能享受本厂股东权利和待遇，不划给集体积累量化到人部分，同时只享受50％的福利待遇。

2．新增现金投资股金实行既计息又分红的办法，确定年利率按10％计算，按月计提摊入成本，年末一次付给。

3．个人股(指量化股)年终分红应和职工出勤率结合起来计算，即按12个月来计算分红金额，如缺勤累计达一个月应扣发一个月的分红金额，以此类推。

(四)个人股(包括量化部分和新投资部分)，可在本企业内继承、转让、馈赠，但不退股。当股东调离、退休、死亡时，应在一个月内向董事会办理股权变更手续。对个人投资入股的股份视企业经济状况，经董事会研究，原则上可按股东原投入的本金由企业赎回；对集体量化给个人的股份视企业经济状况，经董事会研究，由企业折价赎回。

(五)股金分红

分红的原则是“先纳税，再抵补以前年度亏损，后分红”。根据年利润总额，税法规定的税率金额计算应交所得税和两金后的余额进行分红分配，具体步骤如下：

1．可分配利润=实现利润总额-应交所得税-能源交通基金-预算调节基金。

2．由于税前归还专项贷款或其他照顾所减征的所得税和两金(即上式计算的应交税金与实交税金的差额)不通过分红分配，直接增加集体股股金额。

3．红利总额=可分配利润-公益金。

4．由董事会根据企业具体经济情况，在红利总额中提留一部分“分红”后备金用于以丰补欠。红利总额减除“分红”后备金后为当年兑现红利分配额。兑现红利分配额一般不超过股金的15％。

(六)组织机构

1．设立股东(代表)大会。股东(代表)大会是企业的最高权力机构，行使原企业职工(代表)大会的权利和义务，议事实行一股一票制。股东代表由全体股东选举产生25～30名代表；股东代表大会选举产生5～7名董事组成董事会；董事会推荐产生董事长一人，副董事长一人。

2．董事会作为股东(代表)大会的常设执行机构。董事会应在党和国家方针、政策、法律规定的范围内负责决定企业的投资方向、经营方针、红利分配等重大决策。

3．企业实行董事会领导下的厂长负责制，负责企业日常经营管理工作。厂长由董事会聘任，为企业法定代表人；董事长可以兼任厂长；副厂长由厂长聘任。厂长对董事会负责，副厂长协助厂长工作，对厂长负责。

二、推行股份合作制取得的成效

1．增强了企业劳动者的主人翁地位和意识。股份合作制实行董事会领导下的厂长负责制。董事会作为常设机构，由股东代表大会选举产生，负责企业的重大决策。股份合作制企业实行“五自”方针，进一步落实了企业的自主权，企业职工的民主意识大大增强。企业还建立民主监督机制，实行财务公开，经营者民主决策和民主管理意识普遍得到增强。

2．调动了企业干部职工生产劳动积极性。股份合作制从企业产权制度上真正把企业的生存发展与个人经济利益紧紧地捆在一起，从而大大调动了劳动者关心和参与集体生产经营的积极性。一是生产劳动的自觉性和纪律性提高了，干劲更足了，变过去“为厂长做”为现在的“为自己做”，努力提高劳动生产率。二是积极主动参与管理，积极提合理化建议。三是积极参与选举，态度认真慎重。

3．有利于企业转换经营机制，真正成为市场主体，走向市场。首先，股份合作制明晰了产权，把企业从行政的附属中分离出来，做到政企分开，实行“五自”方针，这就是具备了作为市场主体的特征。其次，股份合作制企业把社会闲散消费资金转向生产资金，增加了企业资金来源和总量，扩大企业生产规模，提高了技术水平，增强了发展后劲，在企业内部实行集体共同所有与劳动者个人所有相结合，按劳分配与按资分配相结合，调动了劳动者的积极性和创造性，提高了劳动生产率和经济效益，企业决策实现民主化、科学化，能使企业迅速适应市场需求。

三、推行股份合作制的体会

1．对股份合作制这一新事物如何使职工群众能够理解并接受，这是一项非常重要的工作。首先要搞好对股份合作制的宣传工作。我们根据省城镇集体工业企业股份合作制试行办法，对全厂职工进行宣传发动，同时分别召开管理人员、职工大会，多次请市体改委领导和市二轻局领导来厂宣讲，并对职工干部提出的疑点问题进行逐个解答讲解。我们还将企业股份合作制的目的意义、具体做法、工龄计算、集体积累如何量化等以问答的形式编写成宣传提纲，分发到每个职工手中，做到家喻户晓，使职工及其家庭成员统一认识，积极投股。在宣传中，我们还以1991年企业实现的利润情况，按不同的利润额度，按每个职工投资500元来算出不同的分红金额和股息的综合收益率，从而使职工直观地知道搞股份合作制的好处在哪里，使职工更深刻地认识和理解推行股份合作制不是搞资金摊派，而是建立全体职工利益共享，风险共担，真正当家做主人的新型企业组织形式。

2．在投资入股上，我们根据职工当中存在着“职工看干部，干部看厂级领导”的心理，要求党员干部要起表率作用。一般科室人员每人投资1000元以上，中层干部每人要投资1500元以上，厂级副职要投资2000元以上，厂级正职要投资2500元以上，而且带头投股。由于厂级干部和党员带头，在一周的时间内企业就吸收股金13.76万元，96％的职工都已投资入股，成为企业的股东。

3．在管理体制上，我们认为，既然企业的职工都应投资入股，成为企业的股东，就应实行股东(代表)大会制，把股东(代表)大会与职工(代表)大会合二为一，由股东(代表)大会行使职工(代表)大会的权利和义务，议事规则实行一股一票制。这样，避免了机构重迭，互相扯皮，又体现了股份合作企业的性质。