机电局集办1989年工作总结和1990年工作打算

    一、1989年工作总结。

    1989年，我们在局党政领导关心和各处室的大力支持下，我们全处同志和集体企业广大干部职工一起，坚持以治理整顿为中心，以‘双增双节’为重点，不断深化企业改革，充分调动了职工的积极性，经受了制止动乱和平息反革命暴乱的考验，克服了能源不足，原材料紧张，资金短缺等困难，促进了集体经济进一步发展。完成工业总产值11853．4万元，比去年同朔增长8．I％，销售收入完成14310．65万元，比去年同期增长15．13％，  销售税金完成672．86万元，  比去年同期增长0．21％，实现利润]987，24万元，比去年同期增长9．82％．

    集体经济之所以得到很好发展，主要因素为：

    一，认真学习贯彻党的十三届四中全会、五中全会精神，统一认识，统一思想，以全会精神为动力，推动全年各项工作的开展。

    年初，主要是教育集体企业干部既要认清当前的太好形势，充分看到改革十年的巨大成就，鼓起信心，积极工作，又要看到集体企业面临的机遇和挑战以及存在的各种困难，树立战胜困准的决心。在此基础上，制订了克服困难的具体措施。

    春夏之交，我们集体办和各集体企业领导干部带头并组织好全厂职工认真学习人民日报社论和中央领导同志一系列讲话，要求大家坚决与党中央在政治上保持高度一致。旗帜鲜明地反对动乱。在交通中断的极端困难情况下，各集体企业领导干部和广大职工坚守岗位，坚持生产，企业出勤率普遍在80％以上，没有一个企业停产保持了生产稳定发展。

    二、狠抓“双增双节’运动的深入开展，大力实现生产和效益双丰收。

    根据局制定的“双增双节”目标，我们突出以提高企业管理水平，降低消耗，节约开支，增产适销对路的产品，深入开展以提高经济效益为中心的‘双增双节’运动。各企业发动广大职工，落实措施，发扬艰苦奋斗，勤俭办企业的精神，切切实实把“双增双节”抓好。为使“双增双节”运动的深入开展，我办还组织开展了厂与／—之间的厂际竞赛。具体制订了竞赛的内容，考核的指标，评比的方法，采取了以精神鼓励为主与物质鼓励相结合的办法，调动干部和职工的生产积极性，促进‘双增双节’的深入。从而出现了生产一月比一月高，效益一月比一月好的局面，实现了速度与效益同步增长。

    三、抓了企业新产品开发和“一厂一品’工作。要使集体企业能生存与发展，抓好产品结构的调整，势在必行。我们采取积极措施帮助集体企业开发新产品和发展‘一厂一品”活动。

新中电工厂、通用电器总厂、水泵附件厂和机床塑料厂……等十个企业，试制鉴定了：2只

新产品，电线线材厂、滚针轴承厂、第二真空泵厂等7户企业申报了89年“一厂一品”产品。这些企业由于开发了新产品，使企业生产任务饱满，效益提高。

    四、抓好集体企业的安全工作，根据局对安全问臆的要求布置，开展了“安全宣传周’的活动，做好安全大检查和局第八次百日无事故竞赛活动。重点抓了对企业的安全管理基础工作和目标管理考核工作，每月进行评分，根据工作实际需要，调整了安全工作网络。89年集体企业发生轻伤事故下降了50％，事故频率为0．089Zo，比上年下降50．5％，停工损失下降62．3％。

    五、抓了集体企业领导体制改革工作，在上年5个集体厂试点厂长负责制的基础上，进一步扩大推行厂长负责制的改革。

    在总结5个集体企业试点推行厂长负责制的基础上，经调查了解，确定2]个大集体企业，作为第二批推行厂长负责制改革单位。绝大多数单位在积极准备，制订方案，争取尽早实施厂长负责制。

    六、切实抓好集体企业的劳动工作。

    (1)贯彻国务院和市府文件精神，对53家大集体企业和5，户合作社企业及302个集体性质的第三产业的工资消费基金逐尸进行了审批。

    (2)对18户实行经营承包集体企业和26产实行工效挂钩的集体企业和3户“一对一’，其中实物量挂钩5户，税利挂钩24户，全额计件制38户，半计件3户。

    (3)认真做好清退外地劳动力工作。

    (4)抓了集体企业的增资及指导做好企业内部分配工作。根据市府办和市劳动局的通知精神，完成了集体企业的增资工作，增资幅度严格控制在17％指标以内。

    (5)根据沪劳发(89)41号文精神，认真推行了‘劳动合同制’企业招用工人实施办法、企业辞退违纪职工实施办法，职工待业保险办法等四项规定。

    七、另外，我们还抓了以下三项工作，(一)理顺了劳动服务公司工作，做好征地农民工的吸收安置和管理。明确了劳动服务分公司的职责范围协调与住宅建筑公司的分工，并批准建立了电器、线缆、冶矿等劳动服务公司。在理顺关系的同时，对5千多名征地农民工加强了管理，及时处理了农民工发生的问题。(二)加强第三产业的审批和管理工作。(三)其他工作，在局人事处的支持下，(1)抓了集体企业专业技术职称的评定工作。全局51个集体企业中有735名同志获得中初级职称，占全局集体职工的7％。(2)抓丁集体企业职工的考工培训工作，在市局组织技术操作竞赛活动的推动下，分别对129名和30名职工进行了三级工应知应会考试，另对?1名考试合格职工颁发了技术等级证书，同时又输送了18名劳资干部分别参加机电职工中专、劳资干部大专班重点培训。(3)加强自身建设，提高了工作效率。坚持了每周六学习制度，采取了列出专题重点学，联系实际深入学，从而统一了思想，提高了认识，转变了工作作风，加强了调查研究，提高了工作效率。为更好地为基层服务，调整了内部管理机构，进一步理顺了工作关系。

    二、1990年工作打算：

    (一)指导思想：

    1990年是‘治理经济环境，整顿经济秩序’方针的关键的一年，也是我局所属集体企业面临着机遇与挑战的一年。如何在资金短缺、生产任务不足，市场疲软的困难条件下，坚定信心，振奋精神，进一步发展集体经济。我们的设想，认真贯彻十三届五中全会精神，以治理整顿为动力，以深化改革为中心，以“双增双节’为目标，抓调整，促出口，提高经济效益。

    (二)奋斗目标；为使集体经济持续稳定协调的发展，集体企业19％年目标生产计划为1．2亿元，力争完成1．21亿，利润基本上持平，力争与产值同向增长。

  (三)具体措施：

    1．认真学习贯彻十三届五中全会精神，统一思想，提高认识，既要认清当前的经济形势，又如实估计面临的困难，既要看到克服困难的有利条件，又要鼓舞斗志，艰苦奋斗，过几年紧日子，共度难关，加强组织纪律性，处理好局部与全局的关系，想方设法把企业生产搞上去。

    2．深化企业改革，完善企业经营机制。进一步帮助企业完善各种形式承包经营责任制，促进全民企业或集体企业承包亏损与微利企业。进一步加强企业内部的经济责任制，促进管理水平的提高。深化集体企业领导体制的改革，分期分批对集体企业实施厂长负责制。进一步改革分配制度，调动职工积极性。

    3，进一步理顺关系，提高工作效率。为我局集体经济持续、稳定，协调发展，针对集体企业的实际和管理体制的现状，进一步理顺局与公司，企业间的管理关系，将原公司代管改为直接管理。除了劳动工资、财务原则上由局集办直接面向外，其余均有公司管理，涉及基建，设备、技术改造、质量等方面纳入有关处室渠道，从而进一步明确局与公司的臂理职能，使我们逐步实现宏观管理，提高我们的工作效率。

    4．加强对三产的管理。在原有的基础上，进一步理顺关系，明确局协会与各行业分会的职责，特别是与公司集体科之间的关系，加强‘机电三产信息”的交流工作，深化“二佳一优’的竞赛活动，加强基础管理，举办不同类型的培训班，提高业务与管理水平，健全各项规章制度，强化对局属第三产业的管理指导和调整服务。

    5．抓好集体企业的安全工作。认真贯彻‘安全第一，预防为主”的方针，加强安全宣传教育，积极开展安全检查，采取一系列防范措施，抓好百日无事故竞赛活动，不断改善安全和劳动条件，杜绝死亡事故，把重伤事故与轻伤事故减少到最低限度。

    6．加强集体办自身建设，更好为基层服务。在认真学习贯彻执行十三届五中全会精神的同时，学习马克思主义的著作，以辨证的观点观察分析新问题，研究新情况，保持艰苦奋斗精神，廉洁为民，更好为基层服务，为集体经济的发展，多作贡献。

    (上海市机电局集体事业办公室  许谦)