合资经营给集体企业带来活力

一上海恺丰电子有限公司合资经营调查

柳    江

    上海恺丰电子有限公司是集体企业上海凯乐无线电厂同香港新锋恒电子有限公司合资经营企业。主要产品是收录音，袖珍式收音机等电子音响。公司职工420人，总投资100万美元，中方投资占?0％。1987年7月1日，上海恺丰电子有限公司正式成立。当年年底．公司创汇13．3万美元，实现利润4．12万元，双方顺利地收回各自的全部投资。为了办好合资企业增强企业活力，公司开业以来，他们主要抓了以下几项工作。

    一，强化企业管理，提高生产效率。

    恺公司成立后，他们强调继续和发扬凯乐厂开拓前进的精神，以拼博的姿态，做好合资企业各项工作。在企业管理中，吸取了香方管理企业的一些习惯做法和成熟经验，使公司的管理体制，既具有全民大型企业的科学，严密、系统的管理系统的特点，又保持了集体企业办事程序简易，管理层少的优点，建立一套有自己特点的一套管理规范。他们以强化管理为龙头，迅速改变了全公司的生产面貌，全公司职工做到了坚守岗位，埋头操作，一切听从指挥，加强了组织纪律。在生产线上，不准吸烟，不准乱窜工位谈笑，不准堆放私人物品，建立了有条不紊的生产秩序。企业干部一律下班开会，生产时间不处理思想问题，思想政治工作下班以后进行。党员干部一律不脱产，党的活动也一律放在业余时间。由于强化了企业管理，使生产效率大为提高，双卡收录机日产量翻了一番，质量也有了明显捉高。

    二，引进国外先进技术，提高企业竞争能力。

    近几年来，随着收录机国产配件的日益完善，全国收录机生产总量急剧上升，引起了收录机市场的激烈竞争。各生产企业相互之间在产品款式、价格，功能、质量上进行较量，出现了全面竞争的势头。公司认识到，收录机行业出现竞争全面化，白热化的局面，必将孕育着收录机工业新的突破，能不能走到这场突破的前列，关系到企业的生死存亡。

    为了推进技术进步，提高企业竞争能力，公司引进了一些具有先进水平的设备，主要有半自动喷涤线等，使公司的产品在外观装饰和电性能指标上都达到更高的水平。同时，公司在今年还将改建1000平方米厂房，安装两条80年代水平的装配线，形成年产50万台收录机的生产能力。通过技术引进和技术改造，大幅度提高公司的总体实力，在竞争中求得新的发展。

    三，更新产品，走向国际市场。

    恺丰公司成立后，首次接受国外客商的定单，按时、按质、按量装配了14万只袖珍礼品收音机。经历了这次生产任务的考验，使公司认识到自己同国际市场产品要求的差距，从而促使公司在更新产品上狠下功夫。

    原凯乐无线电厂自1982年生产收录机以来，先后制造过10多种产品，基本上是中低档型机。公司成立后，通过半年的研制工作，更新了产品，投产了中高档的多功能收录机，价格、功能，款式在国内市场达到了新水平。这种新产品，不仅在国内市场提高了竞争能力，而且也适应国际市场的需要。今年3月，在上海市举行的外贸洽谈会上和在阿拉伯联合酋长国迪拜市举行的1988年远东地区和国家产品博览上，一些国家商品明确表示，该公司的产品有一定的竞争能力，愿意订货。这些情况表明，这个公司已经打开走向国际市场的大门。

    在当前大力发展外向型经济，走向国际市场，参加国际交换和竞争的战略指引下，这个公司引进外资，兴办合资经营企业，增强了集体企业的活力，促进生产飞跃发展。1987年公司总产值为7800万元，利润为753．5万元。1988年预计公司总产值可达一亿元，利润可达1000万元，将攀登上一个新高峰。