冶金系统集体经济持续稳定发展

    由集体所有制企业组成的上海市冶金制品工业公司，现有25家企业(其中大集体企业18家，合作化企业7家)，职_L14500人。1987年，在冶金局的领导和帮助下，全民扶办厂的支持下，依靠全公司集体职工的共同努力，艰苦奋斗，各项经济技术指标都达到了一个新的水平。

   一、保持了集体经济持续稳定增长的势头。

    近几年，冶金系统集体经济的工业总产值都以每年递增10％的速度上升。1987年，按不变价计算，工业总产值已突破9000万元大关，达到9800万元，比1986年增长丁22．8％。其中，大集体企业产值达到8574．6万元，比上年增长21％，合作社企业产值达到1225．4万元，比上午增长37．7％o据17家企业统计，1987年职工劳动生产率提高3．3％。

    二、经济效益不断提高。

    1987年，在原材料提价，各种费用增加的困难局面下，各集体企业深入发动群众，开展双增双节运动，挖掘潜力，使经济效益有很大提高。从年初开始，公司就提出要开足马力生产适销对路的产品，实现一季开门红。各厂也纷纷开展五比(比行业、比先进、比历史，比定额，比测定)活动，找差距、算细账、定目标，定措施、定责任、定奖励、定检查、鼓实劲，干实事，扭转了往年年初松、年底紧的局面。第一季度，产值完成年计划的24．8％，利润完成年计划的26．1％，为完成全年任务开了一个好头。为了保证全年任务的完成，公司大力为各厂组织原材料，全年组织钢材12615吨，其中，生铁加工钢材4615吨，还通过协作组织到不锈钢，模具钢、炭结钢等钢材204吨。到年底，18家大集体企业，在消化材料提价因素226万元，增加包干工资244万元和效益工资115万元的情况下，实现利润2285，94万元，比1986年增长了8．8％j 7个合作社企业也逐步从劳务型转向生产型，实现利润319．45万元，比1986年增长31．5％。这样，全公司总共实现利润2605。39万元，比86年增长11．1％。上交国家的税收，从1986年的1716万元增长到1920．7万元；净增204．7万元，增长了12％。

    三、产品质量稳步提高，品种不断增加。

    1987年，冶金集体企业质量有较大提高。为了改变过去重产量轻质量的不良倾向J各单位在普遍制定产品标准的基础上，坚持质量抽查活动。列入质量考核的15只产品，综合合格率达到95．69％，超过考核计划的2．26％。矿棉吸声板、沙发弹簧、坡英合金环型铁芯，矽钢片条料和高频薄壁焊管5只产品获得了上海市“一厂一品”的光荣称号。这些产品，都有较好的经济效益和社会效益。如矿棉吸声板，可取代进口的同类产品，已用于市百一店五楼的博览厅和二轻局南京东路98号二楼商场的全部装饰。仅以中百一店一项计算，就节约了外汇3万美元。碳素厂工业服务公司完成的“电机多功能保护器”，还获得实用新型专利，成了冶金系统集体企业第一家获得的专利产品，为了增强企业的后劲，提高产品的竞争能力，集体企业注意发展新产品，  1987年，全公司完成16项新产品，实现产值364万元，  取得效益91．45万元。

    为了改变集体企业设备落后，技术水平低的状况，冶金制品工业公司注童利用技术进步。1987年，全公司完成丁技术改进项目45项，投资22万元，年创造效益可达232万元，  当年已得益148万元。职工提出的88项合理化建议，采纳了63项，当年创造效益30万元。

    四，企业管理进一步加强，实现了安全生产。1987年，公司建立了生产协调会制度，各厂的生产经营活动，产供销方面的问题，都能及时反映上来，及时解决，因而促进了生产的稳步增长。为了加强基础管理，我们花大力气，积极组织各厂认真参加第二次全国工业普查，从人员培训到数字汇总上报，层层把关，做到万无—失，结果F表输入电子计算机准确率达到100％。荣获了第二次全国工业普查上海市和国家级先进单位的称号。在此基础上，以各个专业条线为单位，开展了统计、财务，安全、设备、劳动工资、办公室等的同业务竞赛，促进了企业管理的加强。我们还举办了合理化建议与技术进步、设备管理等学习班，帮助各广专业人员提高业务水平。针对安全生产的薄弱环节，公司举办了特殊工种安全技术培训和复训600人参加了学习，420名操作工人领到了特殊工种，安全技术、岗位操作证。1987年，全公司消灭了死亡事故，千人负伤率下降为0．55T6e，大大低于16T的指标。

    针对有些厂计量不准确的问题，加强了计量管理，改变那种用了再算倒轧账的做法。有两个厂通过了三级计量定级。新能源制品厂通过计量定级，使该厂生产的元丝、元订成材率提高了3％，全年节约金额达十万元。

    五、集体企业职工生活得到进—步改善。

    在生产发展的基础上，冶金系统集体企业职工的收入不断增长。公司全面推行了经济承包制，使职工的收益和企业的经济效益直接挂钩，  1987年前，有7家企业实行了全额计件工资。在1987年企业工资改革中，又有10家企业将工资总额与税金挂钩浮动，1家实行实物与税金挂钩浮动承包，有的单位则搞提成工资，在企业工资改革中，18家大集体企业有10529人增加了收入，月人均增资17．19元，合作社职工年人均收入也达到1613．39元，比1986午实际增加了17．72％，集体福利也有很大改善，1987年，全公司共拿到新建工房167套，比1986年增加1．5倍。全公司2M’以下的特困户共13户，当年解决3户，其余88年上半年全部解困。有生活设施的9个单位，已全部达到市规定的中小型企业职工生活设施的标准。合作社职工的福利也有提高。三钢劳动服务公司从87年12月1日起，在医疗方面已享受全民职工的同等待遇，二钢合作社还实行了大妻双方都在合作社工作的可享受家属劳保制度。在过去的一年中，全公司有495名先进工作者和优秀工人参加了各种疗养活动。

    六、冶金制品工业公司自身建设有所加强，逐步从行政管理型向经营服务型转化。公司除了为各厂解决产供销方面的问题外，还协助各厂解决资金融通问题。1987年，由公司提供保证向银行申请的贷款额度为409万元，实际用款249万元，代各厂催收征地农民工安置费，养老金50万元，划拨各企业69．9万元，为各厂增加了资金来源，缓和了资金矛盾。为了解决各厂基本建设项目设计的困难和为社会提供服务，制品公司筹建了设计室和技术咨询部。设计室开业半年，就完成了22项工程设计和10项)：程咨询，取得毛利14．000多元。这些大都是大中型设计单位不愿承担的较小项目，起到了拾遗补缺，为需要建设的单位排忧解难的作用。技术咨询部也积极向江浙地区的乡镇工业提供技术咨询，签订了12项合同，总成交额达25．4万元。其中，如推广“节能型连续式加热炉的连续推料输送装置”，为乡镇小轧钢企业节约能源，提高质量提供了可靠保证，钢管无损探伤，加强了钢管内在质量的检测，保证了质量的提高。

    但是，总的来讲，整个冶金集体企业的工作还有很多不足之处，如不少单位管理工作粗，基础管理、文明生产等同全民厂相比差距很大，生产中消耗高、浪费多的问题仍然存在，少数单位经济效益较差，还有待于提高。

    上海市冶金制品工业公司今年的奋斗目标是；工业总产值超一亿元，利润力争达到2800万元。为此，要积极推行承包经营责任制，调动企业和职工的积极性，为了更好增产适销对路的产品，要进一步克服困难，千方百计解决原材料供应的问题。同时要继续深入开展双增双节运动，提高经济效益，特别是物资消耗定额，要加强管理，堵塞各种浪费漏洞，为了增强企业后劲，要加快技术进步的步伐，努力开拓新产品，在产品质量上，要进一步贯彻质量否决权制度。总之，要使各方面的工作都更上一层楼，促进上海冶金系统的集体经济，发展到一个新的水平。