必须重视提高乡镇工业的经济效益

马锦熙  秦宝文

    提高经济效益，是企业经营的主要目标。效益之好坏，决定了企业的兴衰。党中央、国务院把工资，价格改革成功的希望寄托于企业经济效益的提高，企业经济效益不提高，将影响改革的进程。本文拟对嘉定县今年上半年乡镇工业的经济效益状况，并就提高经济效益之途径发表一点粗浅的看法。

    (一)

    今年上半年，嘉定县乡镇工业在县委，价30元，全县生产成本就要增加400万元，相当于上半年利润的2．26％。有不少原材料提价幅度在1倍以上，因原材料提价影响最大的要数电镀行业。戬浜电镀厂算了一笔细帐，今年与去年同期相比，镍板<以吨计算，以下同)，由3．7万元涨至5万元，锌由4200元涨至8000元，铝酸镰由8000元涨至2万元，电解铜由9000元涨至I．8万元，液碱由160元涨至250元，由此上半年增加成本90多万元，产值利润率由1l％下降到7％。其次，塑料行业也很突出，因塑料粒子提价，企业减少收益。据徐行朱村塑料厂反映，上半年销售额增加55万，而利润却降低21万元。

    二、园原材料供应不足，企业停工待料或因产品滞销，企业被迫停产，两种情况造成开工天数不足，增加了企业成本。现在原辅材料供应不足的行业，主要有塑料、纺织、化_E212业。据有关部门反映，因塑料粒子紧张，塑料厂停工天数约达20％，纺织厂的棉纱也供应不足，造成停工15％左右，化工行业的三酸二碱问题更为严重，停工天数要占到20％以上。这给企业加重了负担，停工期间企业照样要开支，但无经济收入，这就拉低了企业的利润率。

    三、计税工资的提高，增0n丁企业开支。按现在已明确的规定，乡镇企业职工的计税工资，由原来1260元提高到1380元，每人增加120元，全县以15万职工计算，全年就要增加1800万元，上半年增加工资支出近4万元，除此之外，不少乡镇还实行了职工劳动保险，逐月有一笔相当数目的保险金支出，企业利润相应减少。

    四、部分企业管理不善，物耗增加，浪费严重。随着物价的调整，企业各项开支日益加重，还加上不少社会性的负担，使企业内部难以自行消化，导致了企业的经济效益每况愈下。

    五、应收款的增加也影响了企业的经济效益。据上半年的统计，全县乡镇工业的应

收款高达45294．66万元(其中应收销货款24881．51万元)，比去年同期增长47．1％。目前，应收款已占全部流动资金的40％以上，相当于全部借入资金的数额。由于大量应收款不能及时收回来，严重影响了企业流动资金的周转。目前，企业自有流动资金率只占到39．9％，比去年同期下降17．l％，影响了企业生产。

    (三)

    如何提高乡镇工业的经济效益，是值得我们认真探索的一个重要课题。为此，提出一些不成熟的建议：

    一，要深化企业改革，落实多种形式的承包责任制。承包经营在许多企业中已显示了巨大的优越性。一些亏损企业，只要经济责任制落实到实处，就象“灵丹妙药”一样，很快就改变了局面。如，唐行佳灵电器元件厂，过去因为经营不得法，去年亏损7．86万元，企业岌岌可危。今年起，由一名技术员承包，积极推销产品，使滞销晶变成了畅销品，在企业内部又加强企业管理，全部实行计件制，调动了全厂各方面的积极性。由此，—上半年扭亏为盈，实现利润5．17万元。又如，外冈的徐秦领带厂，因领带“滑坡”，企业一厥不振，在无法维持的情况下，企业实行了租赁制，转产流行款式的服装，企业很快有了生机，上半年由亏2．88万元转为盈2．24万元。可见，改革要落到实处，要根据企业的不同情况，采取不同经营责任制，就能获得明显的经济效益。

    二、要优化产品结构，增产适销对路的产品。企业的产品是否适销，直接影响到经济效益。很多亏损企业造成亏损的主要原因，是产品销售不对路，长期滞销，最终只得停产。如，桃浦春光领带厂，在领带滞销以后连续亏损，由此调整了产品结构，为中药三厂加工中药包装，陆续冲转了全部亏损额，今年起实现利润10．75万元。掌握市场“脉膊”，不断优化产品结构，是企业提高经济效益的重要途径。如，团结灯泡厂去年以来，变换产品12次之多，一次发现市场需要装饰灯泡，就大量生产，销售了600多万只，仅此一项，多获利润60余万元。凡是注重增产热销产品的企业，就可获得较高的经济效益，

    三、要加强技术改造，挖掘企业的生产潜力。设备陈旧、技术落后是乡镇工业的最大弱点。但乡镇工业拥有较大的生产潜力，只要引进先进技术，采用先进工艺，就能使旧设备焕发青春，不断提高经济效益。几年前，封浜耐火材料厂投资50多万元，把耗煤高、质量差、效益低的倒烟窑改造成先进的隧道窑，有效地提高了规模效益，使企业在6个方面发生了显著变化；产量由7000多吨猛增到14000多吨，利润由108万元增加到160万元，合格率由90％上升到93％，每吨成品耗煤由330公斤下降到150公斤，劳动力减少20名，生产周期缩短2个星期。去年，光明灯头厂改造匈牙利引进线获得成功，使企业卸下了“包袱”，变老线养新线为新线促老线。以往“引进线”3年总产量只有5700万只，合格率仅63％，每只灯头成本1角1分，每销1只灯头要赔本6分，全年又要支付贷款利息27万元，设备折旧费30万元，全年增加企业支出达百万元，严重影响了经济效益。今年改造成功后，单机班产达到6．5万只，合格率96％，比老线效率提高一倍，合格率增加3％，全年增加利润80多万元。由此可见，乡镇工业大有潜力可挖，问题在于技术改造要抓准、抓狠，有计划有步骤地进行。

    四、要加强企业管理，不断提高企业素质。现有不少企业经济效益低下，是由于企业管理不善所致，所以加强管理是提高经济效益的重要一环。黄渡针织厂连续数年狠抓了管理基础工作，在企业内部搞活分配制度，实行了计件工资，结构工资、销售额含量工资，营业额含量工资和货运工资5种工资形式，充分调动了干部、职工的生产积极性，从而生产大幅度增长，今年上半年产值、利润分别比去年同期增66．9％和60．4％。嘉西鼓风机厂在全部供销人员中实行定额包干，对原材料供应、产品销售、销货款回收等指标进行严格考核，完成好坏与奖金密切挂钩，从而使上半年产值增长41．9％，销售收入提高70．9％，应收款减少40．6％。实践证明，企业管理要从基础工作抓起，特别是对人、财、物实行严格的考核。只有这样，才能使料，工、费大幅度下降。

    五、要抓好扭亏增盈工作，力争亏掼企业和亏损金额降低到最低限度。据去年52个亏损户的调查，亏损总额达155，43万元。其中亏损额1万元以下的有16户，占30．8％，1～5万元的25户，占49．1％，5—10万元的7户，占13．5％，10万元以上4户，占7．7％。以上材料衷明，亏损在5万元以下的占多数，大多是由于管理不善造成的。只要下一些功夫，使这些企业扭亏为盈并不十分困难。上半年抓了一下，已有23户有了转机，占50个亏损户的46％，获得利润105．22万元。这项工作必须确立专人抓，落实责任制，订出扭亏增盈规划，限期摘掉亏损帽子。

    总之，提高乡镇企业经济效益的途径很多，关键在于领导重视，纠正“重产值、轻效益”的片面认识，把工作重心放在提高经济效益上，采取扎扎实实的措施，使乡镇工业的速度与效益同步增长。