
不断开发新产品,发展集体经济
上海云岭化工厂
我厂是在1980年由全民企业转为集体企业的。几年中,我厂共安置各类知青400余人。现在全厂有职/.620人,其中全民职/.166人,占26.7%,集体职/_454人,占?3.23%。100多位全民职工是作为生产,技术、管理骨干,为扶植创办集体厂留下来的。建厂初期“全民’留给“集体”的是一只化工产品钙盐,而且销售日趋不畅。由于产品单一,用途单一,客户也“单一”,企业经营象走“钢丝”一样摇摇欲坠,再加上短时间的新老职工交替,各方面显得“青黄不接”,以至经济效益低下。在上级的帮助指导下,经过全厂职工七个年头的艰苦创业,依靠技术和管理两个“轮子”,我厂已经向前迈出了一大步。在企业整顿方面,先后办成合格企业、无泄漏工厂、清洁文明工厂,评为“上海市文明卫生单位”和“上海市企业整顿表彰单位”。产品品种从钙盐一个发展到两大系列(十二烷基系列和硼系列)30余个品种。电酸、试砂、试酸、工业硼酸、Y型碳铵添加剂被评为上海市“一厂一品”称号,其中电酸、试砂,试酸评为局优产品,Y型碳铵添加剂获得市重大科技成果奖,金属清洗剂获市新产品奖。经济效益有了显著提高。1986年与建厂之初相比,产值增长92%,七年平均每年增长速度13.1%,利润增长126%,七年平均每年增长18%。
总结七年来的发展过程,我们深深感到不断开发新产品是发展集体经济、促使企业兴旺发达的强大的推动力。
建厂之初,我们饱尝了产品单一、技术储备缺乏的“苦头”,认识到企业经营要取得更大的“自由度’,必须花气力抓科研开发,并决定从试制新产品上突破。工程技术人员的积极性很高,他们冒着酷署严寒四处奔波调研求救,不分昼夜地抓紧小试。厂里几乎形成了一股“试制热’。我们在几经挫折之后,终于筛选出一、二只可供生产的新产品。首先试制成功了Y型碳铵添加剂,马上十试后转入批量生产。并于1980年6月开始批量试生产,产品试销全国十余个省市,用户普遍反映很好。我们还四出访问用户,指导试用,广泛听取对该产品的性能、效果、质量,贮运等各方面的意见, 并不断改进, 产品销路日增。86年销售量突破1000吨,创利约占全厂利润的50%,子汁87年销售量将达2000吨。这个产品获得了市重大科技成果奖。我们利用原钙盐生产设备,发展十二烷基系列产品,衍生出YS型渗透洗涤剂、金属清洗刑、洗涤灵、皮毛脱脂剂等新产品。几年来,这个系列品种增多,销路拓宽,影响扩大,现在民用洗涤灵的销售已经到了“门庭若市’的地步,年销售量达1000吨。
在濒临枯萎的“老树”抽出了“新技”之后,我们即考虑引入“新株”一一精细硼化物产品,并且从抓质量入手提高产品信誉,取得了效果。为了确保原料的质量和来源,我们抓紧进行多硼酸钠法制取硼酸的试验,成功之后立即投产。不仅满足了精细硼化物加工的质量要求,而且赢得了原料供应的主动权。在硼酸,硼砂供应日趋紧张的今天,可以说是“未雨绸缪”的一着,这项新工艺化工部授予优胜奖旗,化工部领导亲自来厂调查并决定在全国硼酸行业推广。86年我厂成立了新产品开发办公室,下设一个中试车间,专门负责新产品研制和推广工作。同时,为了形成本厂硼化物方面的技术优势,我们聘请了几位退休工程师来厂作技术指导,还邀请了分散在有关兄弟单位和大专院校的硼化物行家组成了本厂的“硼化物顾问组”。通过大家齐心努力,试制的硼酸、硼酸脂电糊、五硼酸铵、无水硼砂等硼系列精细化工产品已达12种。我们研制新产品在“短、平、快”上做文章。坚持“西瓜、芝麻”一起抓,内外结合,只要市场需要而我们又有能力,不管量大、量小都要研制,开发了试剂级烷基苯磺酸钠,YB表面活性剂、欧凯系列洗涤剂等。
坚持创业精神,迎接各种挑战。86年我厂生产面临各种困难。原料紧缺,料价上涨,仅料价就直接影响利润70万元,还受国家银根抽紧、基建资金紧缩等影响,资金周转困难。在一系列困难面前,我们振作精神,充分发挥全体职工的积极性,及时研究对策,战胜困难。首先是抓早、抓紧、抓好了原材料的衔接落实,确保正常生产和作业进度。年初,由于原料供应及时,实现了开门红,利润比上年同期增加51.4%。同时,我们抓好市场调查,广开门路,通过各种渠道及时组织原料进厂。其次,适应市场需求变化,调整产品结构,大力增产适销对路的产品,使有限的原料优先生产出销路好的产品。Y-2添加剂是我厂新产品,在老产品钙盐销售几乎全无的情况下,该产品则“异军突起’,销售前景日益看好。有利因素是随着国家加强宏观控制,进口化肥逐渐减少。农民对化肥需求日益增多,而国内一些厂家由于受原料供应的困扰,生产处于半开半停的不正常状态。所以,我们厂依赖产品有一定的质量信誉,凭借手中千辛万苦搞到的原料,大力增产Y—2添加剂,迅速扩大市场占有率。添加剂年初计划全年生产900T,最后实际完成1306T,超计划的50.9%,比去年上升51%。现在我厂产品西至新疆、四川,北及辽宁、黑龙江,南到广东、福建,用户上百家。在激烈的市场竞争中,我们一些同志学到了在商品经济中求生存。求发展的本领, 树立起了“时间就是金钱,效益就是生命”的观念。另外,我们还抓紧新产品的试制, 全午共开发S只产品, 创利10多万元,为我厂生产持续发展储备了后续产品。86年我厂同华东化工学院建立横向合作关系,联合筹建电子化工生产线,生产为国产彩电配套的覆铜箔板,以替代进口产品。经过一年的可行性研究,现已进入施工,正式投产后,予计年产值1000万元以上,利润2000万元以上。实现了这个计划,必将给我厂带来更好的发展前景。
在做好这些工作的同时,我们认真做好各项基础管理工作。计量获得上海市三级合格证书,三只产品被评为上海市“一厂一品’称号,产品单耗节约超计划的45%。分配制度上进行丁改革,实行多种形式的承包奖。管理方法上推行现代化管理。电子计算机逐步应用于劳动工资管理、财务管理。职工队伍素质进一步提高。集体职工有20人参加大,中专学校读书,已有18人毕业。86年产值比上年增长9.4%;利润(经消化掉70万不利因素)增长3.7%,如剔除料价因素,比上年同口径增长36.9%,全厂税利增长5.5%,上交税收增长5.3%。