机电集体企业抓住八个环节开展双增双节运动

机电局集体办

    今年上半午以来，上海市机电局系统的集体企业积极响应党中央、国务院号召，围绕全局今年‘增产一亿元，节约一亿元、创汇一亿美元，增加税利一亿元”的总目标，努力挖潜，群策群力，扎扎实实地开展了双增双节运动。在双增双节运动中，各企业根据集体经济面临的严峻形势，知96而上，紧竖抓住以下八个环节。

    一、调整产品结构

    调整产品结构，增产适销对路产品是集体企业在开展双增双节运动中的重要办法。不少集体企业积极搞好市场预测，限制供过于求和滞销积压产品的生产，大力开发新产品，加速产品的更新换代。上海机床配套厂300多职工，过去生产主要是以制造塑料夹及为全民厂劳务的冷作、炉料加工等，经济效益较差，曾出现赤字。今年以来，该厂淘汰了塑夹、冷作等不景气产品，坚持发挥自己的优势，以机械加工为主，试制了齿轮减速机、磨床中心架、HLX磨床部件、油管等产品，并积极开展机床大修业务。今年首季，该厂产值与去年同期持平，利润却翻了一番。

    二、改革工艺技术    ．

    在双增双节运动中，该局集体企业充分发动职工，钎对企业生产工艺技术上的薄弱环节，献计献策，提合理化建议，并积极组织攻关，改革挖潜，努力提高经济效益。上海挖掘机配件厂在双增双节中，广泛动员，发动职工共提合理化建议50多条，现已采纳并在工作中得到应用的有27条。该厂加工的皮带盘绞孔，直径只有12毫米，要求精度在一丝公差范围内，由于工艺技术上的问题，过去产品合格率仅20％左右，现采纳挤压工艺合理化建议，产品质量明显提高：合格率达99％，刀具寿命比原来提高三倍。

    三、加强企业管理

    在双增双节运动中，各集体企业努力加强企业的基础管理，向管理要效益。上海电缆盘厂过去由于管理脱节，一度出现“空时空煞、忙时忙煞、包袱背煞’的被动局面。今年以来，该厂加强了管理，月月超额完成生产任务。最近，该厂在完成正常生产任务的情况下，还为上海电缆厂加工了110只急待装配出口的“巴林盘”，增收4．7万元。

    四、推行经济承包

    在双增双节运动中，各集体企业运用经济杠杆作用，结合分配制度改革，大力推行经济承包，努力使企业职工的职责、效益、利益三者紧密挂起钩来。上海柴油机配件厂是一家专门加工柴油机钢套零部件的集体企业，钢套加工任务饱瞒，市场需求量也很大，但由于厂房设备等条件的限制，生产发展很困难。今年，该厂在钢套生产第一线职工中实行经济承包后，在不增加人员和设备的情况下，月产量从6500只，增加到8000只，最高达11000只。

    五、提高产品质量

    在双增双节中，该局各集体企业注重提高产品质量，以实现增产节约、增收节支，提高经济效益。上海四联电器厂过去对产品质量重视不够，曾发生过多起质量事故。有一次，该厂为武汉电动工具厂生产的7000套电钻罩壳，几乎全部报废，造成很大经济损失。今年该厂采取了技术人员固定，检验测试固定、生产初期抽查固定、出厂把关验收等‘五固定’措施，强化质量管理，产品质量迅速上升，合格率从65％提高到90％，企业经济效益明显好转，职工平均收入比去年上升30％。    ，

    六、节约厚材料和辅料

    在双增双节运动中，该局集体企业狠抓了能源、原材料等的开源节流，建立和完善原材料消耗定额，实行限额发料等领料发料制度，套用和回用度旧原料，降低材料消耗，取得了较好的经济效益。上海挖掘机配件厂专门召开会议，动员全厂职工套用、回用原材料，并制定具体的奖罚措施，今年1至5月节约钢材30多吨。上海柴油机配件厂利用过去要倒掉的废油制造冷却液，不仅可满足自用，还可外销，一年光解决自用，就可节约开支4万元。

    七、修旧利废，综合利用

在双增双节运动中，努力提高物资利用率，也是该局集体企业增产节约、增收节支的重要方法。上海新中电工厂生产过程中需用的塑料集装箱，每年因损耗更换，要化费资金二万元。在双增双节运动中，他们利用厂里的废铁皮，自己制造了一批铁皮集装箱宋代替塑料箱，不仅大大延长了箱子的使用寿命，每年还节约了二万元。该企业还节约挖潜，把厂里购买各种设备和物资的旧木箱拆下来回用，今年以来企业没有化钱买过木料。

八、扩大出口创汇

    随着“一厂一品”活动的开展，该局集体企业已有一部份产品投向国际市场。今年在开展双增双节运动中，这部份企业积极扩大出口创汇，开辟新途径，为企业增加效益。上海电线线材厂86年向澳大利亚出口插头线50万根，创汇9万元，今年该企业不断发展新品种，不仅扩大了向澳大利亚的出口，还积极发展了向苏联等国的出口，今年上半年产值比去年同期增长60％。上海第二真空泵厂自行设计试制成功单级旋片真空泵，产品达到80年代水平，该厂今年又采取措施，增产挖潜，增加出口30％。