纺织集体工业

    纺织局系统的集体工业企业，自1979年开始筹建以来，经历了安置型、就业型、生产型，生产经营型四个阶段。1986年，计有集体企业47户，职工18,915人。另有21户合作社，+0余户联营企业和264户集体所有制的第三产业。从1980年到1985年，工业总产值是逐年增加的，1986年比1980年增长207％。1986年这一年，由于原料紧张等原因，产值比1985年下降5．17％，利润下降5．66％。

    几年来，我局系统的集体企业已建立了一套完整的财务制度，加强了财务管理。在清产的基础上，核定了流动资金，加强了资金的使用和管理。近两年，集体企业资金短缺，我们利用840万元统筹基金，委托银行贷款，解决企业的燃眉之急。

    为了调动职工的生产积极性，我们试行了多种形式的分配制度。到目前为止，已有63．8％的企业搞活了分配。当前有如下几种形式：(1)实行企业工资总额与产量，利润挂钩的，有14户，(2)实行企业工资总额与利润挂钩的，有14户，(3)实行单位毛利工资含量的2户，(4)实行单位税利工资含量的1户。在搞活分配方面，多次受到上级的表彰。

    几年来，我们帮助集体企业加强产品质量管理和新产品开发工作，并组织集体企业开展经营活动，参加各种订货会、展销会，开拓销售渠道。

    当前我局系统集体工业存在的主要问题是：企业基础差，资金不足，缺乏自我改造能力，不能适应竞争日益加剧的形势，部分企业(例如沪东织布厂、新联纺下面的一些色织厂)由于原料缺乏，被迫停产，集体企业尚未能摆脱国营企业管理模式，集体经济的特色和优越性未能充分发挥。此外，平调情况较严重。

    1987年我们总的工作方向是：以增产节约增收节支、出口创汇为中心，深化改革，搞活分配，强化基础管理，提高经济效益，调动企业和职工两个积极性。主要工作是：清理交接好行政性公司撤销后集体资财的移交工作，做好财务管理基础工作，在成本管理方面下功夫，达到增收节支的目的，加强资金管理，加速资金周转，压缩库存商品的三分之一，进行集体企业股份制或租赁制的试点，继续抓好新产品开发工作。(纺织局集体办)