发展独立产品，适应社会主义商品经济需要

马湘

近几年来，上海冶金系统集体企业有了很大发展，现有大小集体企业近三十家，职工一万余人，年工业总产值5，500多万元，实现利润2,000多万元，是上海冶金工业一支不可缺少的生力军。

我们冶金系统集体企业从这几年的实践中体会到，要适应社会主义商品，经济发展的需要，就要从自己的具体情况出发，发展自己的独立产品。有的厂对这个问题认识较早，抓在前头，竞争力就强，经济效益提高亦快。如上钢二厂工业服务公司在为上钢—：厂提供劳务的同时，办起了机械附件厂，向上钢三厂提供机械产品，如行车、连注机上的结晶器等：在这基础上，又利用中板切边冲制出口垫圈、生产建筑用的钢模板，在有了一定财力后，又增添了黑白电视机生产线、饮料生产线，向多品种发展。垫圈不仅国内需要，还打入了国际市场，每吨创汇480美元。1985年，该公司创造利润575．8万元，成了上海市集体企业中创利超五百万元的两家企业之一。有的企业开始认识不足，但在认识这一问题后，切切实实地抓了，也很快取得了显著效果。上钢一厂扶办的大集体企业——华联金属建材厂，1984年以劳务输出为主，利润只有70万元。1985年，该厂把开拓产品作为重点来抓，使矿渣棉产量从1，800吨猛增得3，900多吨，成为拳头产品，还发展了矿棉制品等新品种，年利润上升到242．9万元，从全公司人均产值最低的单位一跃而名列前茅。  由冶金建筑安装公司扶办的小企业新能源制品厂，原靠向建筑安装公司输出劳务，无法维持，后在冶金制品公司帮助下，积极开发新产品，形成了拉制铁丝、生产元钉，加工太阳能热水器，铝质吸音板的能力，利润从1983年的24．9万元一下上升到1985年的226．7万元，提高八倍多。

由此可见，在发展商品经济的形势下，集体企业只有发展自己的独立产品，才能站稳脚跟。单纯依靠扶办全民厂，路只会越走越窄。

在发展自己独立产品的过程中，困难是不少的。从上海冶金集体企业的情况看，要抓好以下四个环节：

第一、在指导思想上，要坚持实事求是，要注意发挥自己的优势。我们的优势是有扶办厂的支持。利用扶办厂的优势乃是开发利用扶办厂的废料和边角余料。这包括：(1)利用扶办厂的废料，如华联金属建材厂利用上钢一厂的高炉渣生产矿渣棉，精密铸造厂利用上钢二厂的酸洗废酸生产硫酸亚铁等，(2)利用边角余料，如利用中板的切边带钢的切头冲制垫圈，矽钢片的切边加工改制矽钢条料，无缝钢管的切头制作水管接头等。(3)某些材料的加工延伸，如用弹簧钢丝生产沙发弹簧、席梦思床垫及钢丝床网等。

从实际出发，还要坚持为扶办厂服务。因为支援是相互的。上钢三厂工业服务公司生产的连注机结晶器，尽管只有上钢三厂独家需要，他们不仅确保供应，还注重产品质量，精益求精，受到了上钢三厂的好评。

第二、要牢牢抓住产品的质量，提高产品的性能，亮出牌子就要讲究信誉，不能因为市场紧俏就粗制滥造，败坏自己产品的声誉。我们专门制订了二十七种主要产品的质量技术标准，并定期组织质量抽查。如垫圈生产，虽然工艺比较简单。但工人在操作时，道道工序把关，一丝不苟，保证按时控质按规格交货，得到外商好评，每年出口额都有增长。又如高铬合金导卫夹板，采用先进的失腊浇注工艺，因此精密度、光洁度、耐磨性能等都在同行业中领先，产品销售到全国十多个省。再如无缝水管内接头，由于它比焊接钢管接头能承受更高的压力，用途广泛，十分畅销。为了确保质量，工厂改进设备，实现自动化生产，1980年起，就评为市冶金局和五金交电公司“信得过产品’给予质量免检。

第三、抓好经营，从生产型转向生产经营型。我们不少企业实现了五个方面的转变：一是生产经营的方向由关闭型转为开放型，改变“一心埋头忙生产，两耳不闻窗外事’的状况，十分重视信息反馈，二是服务对象从少数转为多数，从少数固定对象转为面向社会，凡是有需要的就主动去干，并想方设法搞好，三是经营方式从等客上门转为上门揽客，上门访问用户，多方疏通销售渠道，做到巩闹老用户，发展新用户，四是经营作风上从以我为主转为用户至上，竭诚为用户服务，用优良的服务取得用户的信誉，五是经营途径从单一型逐步向多样型发展，注意搞好横向联营。冶金制品公司通过补偿贸易、投资联营等形式，取得了生铁等资源，解决了部分原材料的困难。过去：华联金属建材厂的纵切带钢加工任务，仅靠从全民厂匀一点过日子，无法进一步发展。面向社会后，任务大大增加，纵切产量1985年比上年提高了50％以上。专门生产钢门窗及其附件的上海冶金建筑附件厂，由于加强了经营销售力量，产品从积压到供不应求，今年上半年实现利润比去年同期增长30．5％。

第四，既立足于今天的市场竞争，又要有发展眼光，不断开发新产品，着眼于明天的市场竞争。今年年初，有些厂的仓库已积压了不少产品。为了立于不败之地，我们进行了两方面的努力。一是进行产品的深度加工，不是靠出卖原料过活，即增加成品，半成品的生产。去年，我们生产的4毫米铁丝十分抢手，每吨1，830元供不应求，今年压缩基建规模，情况急转直下，1，600元一吨还很少有人问津。于是，我们就组织联营加工元钉，  既解决了钢丝的销路，又开拓了一种产品，提高了经济效益。矿渣棉目前虽然畅销，但是，经济效益并不高，从建筑行业传来的信息表明，他们十分需要轻质、防火、美观的吸顶板，我们就用矿渣棉试制这种吸顶板，很受建筑行业欢迎。根据市场信息，我们将矽钢片条料加工成冲片，对各种建筑附件进行配套生产等，方便了用户，受到他们的欢迎，又增加了产值。水仙牌洗衣机所用马达的芯子，部分就是用我们供应的矽钢冲片绕制的。二是要依靠科技进步；利用科技市场，开发新的产品。冶金系统集体企业技术力量很薄弱，大部分厂里没有工程师。因此，必须从社会上寻求支持。近两年来，我们与交通大学、经济日报社等单位签订了协议，技术转让了防震消音复合钢板、大风量低噪音轴流风扇，洗衣机贮水筒、铝质吸音板，农用潜水泵，厨房消烟器等新产品的生产技术。有些产品已投入批量生产。这些产品的投产，今年可增加产值200万元。

发展独立产品，是集体经济从劳务型逐步转向生产经营型的必然趋势，是发展商品生产的必然趋势。但是，从目前情况来看，集体企业要在市场竞争中站稳脚跟，面临着许多困难，特别是资金和技术力量的困难。这就要求在政策上放宽，给予集体企业一定的支持。如放宽对集体企业的贷款条件，给集体企业更多的自主权和优惠条件，以吸引人才，促使集体企业在社会主义的商品经济中迅速发展。

(作者工作单位：上海市冶金制品工业公司)