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改善领导是搞好企业的根本
发行时间:1986-08-20
网站编辑:未知者
来源:研究所

文  摘

改善领导是搞好企业的根本

    天津市市长李瑞环经过系统的调查研究后认为,在同样的外部条件下,企业工作的好

坏,主要决定于企业的领导,工作之间的差别是领导之间差别的反映。

    为了提高企业的领导水平,当前主要抓好4个问题。一是精神状态。领导干部要有一个良好的精神状态,既不否认困难,又不害怕困难,而是千方百计地研究和克服困难。二是表率作用。领导要在困难面前身先士卒,勇挑重担,特别是不怕吃苦,在物质利益方面,要先公后私,先入后己,不与民争利。三是把群众当主人。干部是群众的公仆,要关心群众生活,体察群众的疾苦,帮助他们解决实际问题。四是领导水平。一个企业要不断提高和发展,必须在决策和招法上高人一筹。在当前形势下,要把企业搞好,必须有新招、实招。

    (摘自143O期《经济参考》)

改善领导是搞好企业的根本
发行时间:1986-08-20
网站编辑:未知者
  
来源:研究所

文  摘

改善领导是搞好企业的根本

    天津市市长李瑞环经过系统的调查研究后认为,在同样的外部条件下,企业工作的好

坏,主要决定于企业的领导,工作之间的差别是领导之间差别的反映。

    为了提高企业的领导水平,当前主要抓好4个问题。一是精神状态。领导干部要有一个良好的精神状态,既不否认困难,又不害怕困难,而是千方百计地研究和克服困难。二是表率作用。领导要在困难面前身先士卒,勇挑重担,特别是不怕吃苦,在物质利益方面,要先公后私,先入后己,不与民争利。三是把群众当主人。干部是群众的公仆,要关心群众生活,体察群众的疾苦,帮助他们解决实际问题。四是领导水平。一个企业要不断提高和发展,必须在决策和招法上高人一筹。在当前形势下,要把企业搞好,必须有新招、实招。

    (摘自143O期《经济参考》)