奇迹是这样创造的

——记上海广道建筑设备租赁有限公司是如何又好又快发展的

上海广道建筑设备租赁有限公司，顾名思义，一看便知道是从事建筑设备租赁业务的。广道公司的前身为上海二轻建材供应站下属的一个班组。2004年5月，在上级公司的大力支持下，该班组整体进行重组、改建，由上海新工联集团旗下的智晶公司、盛环公司两家集体企业和职工持股会三方注入资金成立，钢管由400多吨增加到1800吨。但它在同行业中仍是一家微型公司，职工仅有6人。不要小看这只有6个人的企业，由于职工参股，公司成为了自己的新型集体企业。组建4年来，创造了利润连年翻番的奇迹：改制前的2003年帐面利润2万元，改制后的2004年当年创利20万元，2005年创利48万元，2006年创利65万元，2007年达到了100万元，一跃成为上海新工联集团的“小龙企业”。

不言而喻，公司的改制使企业真正成了员工自己的企业、自己的“家”，这是他们创造奇迹的根本。但创业远不是这么简单，他们的奇迹到底是怎样创造的呢？

吃苦精神

每当人们谈论起广道公司的工作，都一致认为他们这里的工作环境在新工联集团系统条件最差，劳动强度最大。钢管租赁业务属于劳动密集型产业，工作性质决定了从事这行业的员工必须具备吃苦精神。每天钢管基本上都有进出、搬运、整理和保养。送货时不管风吹雨淋，都要随卡车到工地。冬天冒着严寒，夏天顶着烈日，仍要坚持干。集团公司领导在高温季节慰问一线职工，总能看到他们挥汗如雨忘我工作着。可他们就是在这种恶劣条件的环境里，以其强烈的事业心和责任感，常年累月默默无闻的奉献着。

上海广道建筑设备租赁有限公司地处上海西北角的真北路上，离公交站点还有40分钟路程。在这个偏远的露天场所，安放着不计其数的出租钢管。夏天灰尘蔽日，冬天寒风刺骨，刮风时飞沙走石，下雨时泥浆泥泞，在集团系统有着“西伯利亚”之称。总经理办公室最高级的设备是一台电扇和一只饮水机。调研时，我们采访了全国轻工行业劳动模范、公司常务副总经理陈道淦。从他的身上，折射出了这支团队的吃苦精神。

陈道淦今年53岁，工龄35年，在广道公司前身还是二轻建材供应站下层一个班组时，他就担任班组长。10多年来，他一直坚持战斗在生产前线，硬是用肩扛手提，带领其他5个人一道开辟了租赁行业的新天地。他不仅要外接业务、承担现场调度、现场协调和指挥工作，而且仍然是一名现场工人，大家都称他为“老黄牛”。老陈平时上班基本没有固定作息时间，骑着助动车早出晚归。由于要避开上下班高峰时间，他经常夜晚或凌晨亲自跟大货车到工地上送货。每到夏天，老陈的头上总是顶着或裹着浸湿的毛巾，外加一顶破草帽，身着厚厚的衣服，在场地上忙着钢管的进出、搬运、整理，工作非常辛苦。每当遇到风吹雨淋，严寒酷暑，老陈总是乐意地自己去面对。有一次，正值炎炎酷暑，浙江耀江建筑公司在上海南汇工地上，急需17吨钢管，老陈单枪匹马晚上装车，一大早就出发了。历时4小时的路程，车厢内有近50度的高温，让他汗流浃背。没想到，到了工地上没有人卸货。于是，在没有机器和人员帮忙的情况下，老陈一个人将这17吨的钢管卸下。等到卸完所有的钢管坐下休息时，他已经疲惫不堪，才发现腿上、手上到处都是伤痕累累，碰伤的，划伤的……但他似乎什么都没有觉察到。他的常人难以做到的举动，令客户感动不已，也为员工作出了表率。

能吃苦，确实是广道公司员工所具备的敬业精神和最突出的可贵之处。职工们个个能吃苦，粗活、重活抢着干，毫无怨言。特别是近几年，公司业务扩大，钢管增多，公司员工又都是老职工，上了年纪，50多岁，患有各种慢性病，但他们特别珍惜自己的岗位，热爱自己的企业，不怕苦、不怕累、不计较时间、不计较个人得失，为了完成经营目标，为了争创小龙企业，为了经营自己的这个“家”，默默无闻地工作着、奉献着。

他们就是靠着这种吃苦奉献的忘我精神，干着似乎平凡而实际又很不平凡的工作……

团队精神

团队精神，是广道公司员工的又一重要特征。公司成立4年多来，所以能年年完成经营目标，还是靠员工的团队精神。

团队精神最重要的是协作、互助。提倡团队精神，也就是员工把公司当作自己的家，人人当家作主，以这个团队利益为重，为了一个共同的目标，齐心努力。在公司的经营管理中，员工分工很明确，有业务员、收发员、调度员等等，但又分工不分家，互相协作。钢管出租时，临时突击任务很多，有时到了下班时间，工地需要钢管，这时无论是谁在公司，都会自觉地去做份外工作，从来不计较时间和分工。钢管进出量很大，无论是领导和员工，都会抽空自觉做好钢管的整理、堆放工作。公司钢管增加后，场地堆放成了问题，员工们能积极地打听场地，为公司领导出谋献策，充分发挥了齐心协力自觉奉献的团队精神。就这样，这个团队年龄平均超过50岁的6名职工，创下了每个月钢管租赁1600吨周转量的骄人业绩。

精于管理

在内部管理中，他们严格规范业务合同签订程序。同时，着重抓好财务管理，坚持发票、支票进出签字、登记制度，账目进出清楚。每月开支控制在预算中，现金报销由总经理一支笔。

他们努力做好工程项目的业务跟踪，加强对出租钢管监督，坚持每月盘底、清货，对钢管列出清单。每天晚上，由公司员工轮流在公司钢管储存地值班。

他们每个月分析应收账款的情况，加强了对应收款的清理，基本做到客户租赁钢管有押金，应收款项有专人负责催讨，保证不出差漏。

关于追讨应收款，有一个“半夜讨债”和“年初二讨债”的故事。那是2006年春节前的第四天，陈道淦等几位同志在宝山某印刷厂的办公室“讨债”。办公室里有其他单位十几个讨债的人员，从早上8点一直等到晚上7点，还是没有结果。虽然不是印刷厂欠大家的钱，而是建设该厂房的工程队欠大家的钱，但印刷厂没有支付工程款，导致工程队无法支付欠款。拖欠的工程款中，也包括广道公司近6万元的钢管租赁费。在谈判中，陈道淦同志想尽办法，联系了几个要款单位一起报案，给印刷厂老板施加压力。在陈道淦同志的组织带领下，凌晨2点，工程队终于同意由印刷厂分别开出支票，广道公司收到了80%的款项，保证了企业的利益未受损失。过年了,老陈又放弃休息，选择在年初二去太仓。因为太仓的浙江宏伟建筑公司有17万元应收账款未还，而这家公司要以自己的资产抵债,老陈心中并没有底。经过漫长的车程，他终于赶到目的地，但施工队已转其他工地了。在这样毫无头绪的情况下，他抱定信心，想着“今天来了就一定要弄清楚”的念头，几经周转，询问了多个施工队，才查到浙江宏伟建筑公司仓库的所在地，终于发现这家公司的仓库中确实有2000多根钢管足以抵清负债。他心中的一块石头终于落地了，带着轻松的心情回家，此时过年的休息日已没几天了。

领导带头

员工的吃苦精神、公司的团队精神和平时的严格管理，源于干部带头，领导凝聚力强。

公司总经理和党组织书记都是兼职。他们平时为公司操劳，只有奉献没有报酬。总经理郑峰，有次为了工作，累倒在看场地回来的路上，急诊送医院。2006年初，宏观形势和政策发生了变化，房地产市场不景气，钢管租赁业务逐步减退。经营的难度摆在面前，大家积极想办法、动脑筋，根据公司仓库内的钢管规格去寻找客户。总经理亲自跑第一线，及时掌握第一手资料，争取到了重要客户。2006年同2005年相比，公司业务量没有减少，完成了预期的经营目标。

日常大量工作压在了常务副总经理陈道淦的肩上。面对钢管出租业务劳动强度大的特点，工作中员工不怕吃苦，齐心协力，而陈道淦每次都冲在第一线。陈道淦是个硬汉，生病从来不轻易去医院。有一次天下着雨，太仓江都建筑公司派了10吨卡车来还钢管，负责运送的人员不帮忙卸货，职工们看着大雨面露难色。陈道淦当时身体不佳，他二话没说，带头冲进瓢泼的大雨，自己堆，自己扛，脸上流下的分不清到底是汗水还是雨水。职工们被感动了，接二连三冲了上去。货卸完了，老陈病倒了，头晕、恶心、发烧，职工坚持把他送到医院，医生规定要吊3天盐水，而他只吊了1天又坚持上班。

陈道淦虽然对自己身体毫不在意，但是他对职工永远是那么的细心，那么地无微不至。职工沈家浩家的浴缸漏水是老陈亲自送水泥上门修好的；职工小潘无意中碰伤，是老陈骑着“行动不太方便”的助动车，赶了20分钟的路程，买来创口贴、消炎水，亲自为他敷上……

有一次，陈道淦母亲患胰腺癌住进了医院。一面是繁重的事务，一面是朝夕与共的母亲等待照料，陈道淦万箭穿心，焦虑万分。他想到他肩上负担着公司的责任，权衡再三，万般愧疚地把家务重担和照料老母亲的重任推给了妻子和兄弟姐妹，自己却只是偶尔的探望。有一天陈道淦实在受不了亲情的驱使，在医院里留守了一整夜。他虽然疲惫不堪，但出人意料的是，一大早便骑着助动车准时赶到了公司，依然精神抖擞地投入了工作。4年来，老陈除过年才休息几天外，公休、节假日，几乎全部主动放弃，无私奉献给了钢管租赁的工作中去。由于陈道淦一直战斗在生产第一线，全身心投入在苦、脏、累、险的建筑设备租赁岗位上，处处模范带头，十几年如一日，曾先后被评为全国轻工行业劳动模范、上海新工联集团系统创业明星和优秀共产党员。

展望未来，广道建筑设备租赁有限公司员工充满信心。今年8月，公司搬迁到新的场地，条件比以前好了，房屋设备增加一倍，出路也比较方便。搬迁后，搬迁钢管的任务全部包给了外来民工，为公司员工减轻了劳动强度，使管理工作走上正轨，为扩大业务创造了良好工作环境。最近，公司设想与行业内的大企业进行松散型的合作，为更多的建筑工程项目配套；并且要增添除钢管以外的其他建筑设备，以扩大整体经营能力；进一步改制，扩大职工持股比例，把按劳取酬和按资分红更好地结合起来；创新分配激励机制，增设员工岗位股，将期股转给公司员工，使员工获得更大一块分红权。我们深信：广道建筑设备租赁有限公司员工一定会在现有的基础上，创造出更大的奇迹！

调查人：姚康镛   吴兆铭   陈凤卿   张如秀

        骆德芸   王志鸣   程  颙

执笔人：张如秀   程  颙