“国际合作社年”后的合作社展望

国际合作社联盟秘书长　查尔斯·古尔德

　　首先，我要承认我们发现自己这一刻的非凡性质，以及国际合作社年的重要意义。其实不用我说，这是一个充满了不确定性的时期。当然，未来永远都是不确定的，但是，很少像现在这样看起来“充满竞争”，这样充满变化。

　　当然，在合作社运动的悠久历史中，这不是第一次我们发现自己处于一个充满不确定性的年代。事实上，有很多当市场无法正常运转的时刻，就像现在这样，合作社模式得到了高度认可和快速发展。

　　鹿特丹伊拉斯姆斯大学金融学院的赫尔兹教授，最近在论文中提出了在“后奢侈品年代”，以“合作资本主义”替代传统资本主义的趋势。传统资本主义将人类全部视作自私、个人主义的动物，只关心财富、薪水和资源的最大化。与此相反，合作资本主义则优先考虑整体的利益；重视合作网络。我们看到，越来越多的人认识到了进行深刻变化的必要性。

　　在我谈论不确定性时，我不是要表明这是一个绝望的时刻。实际上，恰恰相反，在这个星球上的某些地方，我们看到了强劲的增长和巨大的希望，最为突出的是中国。

　　即使在全球范围内，也有一些非常鼓舞人心的趋势。最重要的是，２０１２年是联合国国际合作社年。

　　国际合作社联盟一直努力要使国际合作社年得到联合国的确定，现在我们实现了。我们现在正努力开拓它。我想你们并不是所有人都了解国际合作社联盟。国际合作社联盟是一个国际组织，成立于１８９５年，国际合作社运动的目的是代表并推进这一合作社模式。今天，我们在全球１００个国家都有会员，有几乎接近１０亿社员。我们知道，在具有不确定性的时期，不是坐下来坐等乌云自动散去的时候；我们知道，未来是我们塑造的，不是偶然发生的。像我们这样拥有解决方案的组织，像中华全国供销合作总社，像国际合作社联盟，都有义务塑造未来，都有义务扩大更多人从世界上一些地方出现的机会中受益的可能性，也有义务确保另一些地方出现的被结构性问题关在机会大门之外的一代人获得这些机会，他们在多年前已经预见了这些机会；确保这种情况不会持续，不会延及下一代。像国际合作社联盟这样拥有丰富历史的组织，还知道在时间的长河之中，一年不过是一眨眼的功夫。关键不是我们在这一年里实现了什么，而是我们如何利用这一年为未来搭建起一座平台。

　　国际合作社联盟相信，一个强大的国际合作社品牌与我们的会员优势相互促进，而国际合作社联盟能为会员提供的最大利益是提高人们对这一品牌的理解及赞赏。我们的目标是，如果我们在这一方面做好了，在这个十年结束前合作社将成为增长最快的企业模式。

　　我们面临的挑战是确保更多的居于决策位置的人——媒体、商务和法律学校，新兴企业家，让这些人了解合作社的范围、规模和影响，以及我们的强大能力。

　　因此，我们将利用这一年，在关键领域实现战略性进步，并逐年实现我们在这个十年末的目标。第一个领域，我们的首要任务是公众意识，将提高公众对合作社的意识，将合作社看做一种严肃的、以价值为基础的企业模式，在这一模式里，个体可以发出有意义的声音。我们已经在英国建立了一个联络办公室，而且我们已经与那儿的全球联络和媒体关系企业建立了合作关系，在主流媒体中发布我们的重要信息。

　　如果你打开我们的公共意识信息，你能看到三个关键组成部分：

　　合作社是一种严肃的企业模式；

　　合作社是以价值为基础的；

　　社员对合作社进行管理——您在合作社中有发言权。

　　我们把第一条信息作为最重要的部分，即合作社是一种严肃的企业模式，因为我们认为这是最不被理解的。国际合作社联盟公布了一份名单，列出了世界上最大的３００个合作社。去年的名单显示，这３００家合作社的年营业额是１.6万亿美元，相当于世界第九大经济体。

　　合作社模式在社区层面上是美好的事物，而且还具有可升级性。这一模式已经证明其作为严肃的企业模式的可信性。我们需要确保合作社不会在世界上作为一种小型的没有合法替代品的模式而被边缘化。我们需要抵制我最近听说的所谓“小即是美，无形甚至更好”的这些说法。让我们来分享一下成功故事：意大利合作社在该国经济中集体突出表现；日本农业合作社中的固有的卫生体系；合作社模式在中国的影响的扩大。

　　在国际合作社年这一年中，ＩＣＡ要构建的第二个关键领域是公共政策领域，目的是确定ＩＣＡ在本十年期的剩余时间里的定位。我们已经在华盛顿设立办事处，并加强从战略角度开拓我们在联合国的咨询地位，同时，与世界银行建立合作关系。

　　这里，我们也有三个核心信息，格林爵士曾于去年１０月国际年开幕时在标志性的联合国大会厅举行的全体大会上传递出这些信息：首先，近期历史证明，我们需要一个更多样化的全球经济；其次，我们想要合作社模式与股权模式得到同等的推广；再者，我们想得到公共政策及规定对合作社模式特定而独特的法律及金融框架的全面认可。我们要一再向国际及各国决策者重申，我们不能再只依靠一种占主导地位的商业模式。全球经济需要更高的平衡性和更能保证可持续性发展的经济模式。合作社模式就是一种实实在在的解决方案，可推广到世界各个角落。

　　对于对此观点有质疑的人们，我可以这么说：这一趋势已经明朗化。５月的时候，《经济学家》杂志发表了一篇有趣的简报，名为《濒临灭绝的上市公司》。它重点报道的内容是：“上市公司经济的艰难的十年，被丑闻穷追猛打，被规章制度绑得动弹不得，还要面对不同形式企业的挑战。”对于合作社联盟，这不足为奇。很长时间以来，我们已经看到了公共股权模式的陷阱，并始终支持通过替代这一模式避免该模式固有的过度及导致丑闻的倾向。《经济学家》报道说：“上市公司正面临紧步正在衰退的伦郭俱乐部后尘的危险。他们的会员制度在衰退。他们过分关注行业规则，花了大量时间。他们的同行不再受重视，这时候，他们会看到，光鲜的新事物正在进军每个角落。”该报道提到，自１９９７年起，英国主要市场上的上市公司的数量已经下降４８％，美国的上市公司的数量则下降了３８％。然而，这并不意味着排斥上市公司形式的人必须选择合作社模式。事实上，该报道中称，私人股权公司也在经受一定的打击。就在证券市场上市的国有企业而言，中国的这类企业占据了中国市场价值的８０％，俄罗斯的这一数据是６２％，巴西为３８％。

　　有趣的是，自１９世纪后半个世纪开始走下坡路的合伙企业的情势在逆转，家族企业也有所抬头。该报道较看好雇员所有制企业。这是在更多样化的经济模式转化，不管合作社模式能不能在这个转化过程中占据主导地位，这对合作社来说都是个好消息。还有一个原因也能让我们鼓起勇气去进行这种改变，那就是，这种改变会创造出一个更能够迅速做出反应的法律和监管环境。我们希望更多来自不同领域的人都来支持特定模式处理方式，这样，决策者们才更容易接受我们的论证，即我们需要一个认可合作社模式的独特性的社会制度。现在，有些可供选择的模式向公共股权模式一样容易遭到滥用。有些由个人建立，目的是在尽可能少受管制的情况下获得最大的谋利机会。然而，一场针对合伙企业、家族企业及雇员所有制企业的运动正转向企业所有人直接参与经营的模式。它可能转向一个更具合作性质的社会和一个支持合作社运动的社会。

　　最后，ＩＣＡ在国际年中要建设的第三个关键领域是发展，这主要针对未来。我们认识到，合作资本不能只是一种软性概念。它涉及财政问题。因此，我们已经启动了“全球发展合作社”计划，这是一项５０００万美元的基金，旨在为发展中国家中专业性已得到证明的正在成长中的合作社发展机构提供支持。中国的合作社运动已经参与到该计划中。

　　我们能看到的中国工作中所反映的对合作社模式的愿景。

　　我们感谢你们长期以来对合作社事业的奉献，感谢你们能够不断更新你们的模式，并让它保持与时俱进。事实上，这个时代中出现了最强势的合作社发展。

　　在这个十年中，ＩＣＡ会着重于构建全球性合作社品牌，并聆听相关声音，目标是到本十年期末，让合作社成为发展最快的企业形式。我们正在这样做，主要方法就是传递一种讯息，即，合作社模式是一种成功的、以价值为导向的并可扩展的企业模式；同时，让决策者们知道一个更多样化的全球经济的重要性。这样，合作社模式便可以得到与股权模式同等的推广，而合作社模式独有的法律及金融框架才会得到认可。