近年来，浙江省手工业合作社联合社（简称“浙江联社”）在浙江省委、省政府的正确领导和总社的关心指导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和全国“两会”精神，统筹抓好谋发展、推改革、强管理、控风险、促转型等各项工作，保持了持续健康发展的良好态势。2022年，浙江联社本级实现营业收入126.38亿元，利润总额1.61亿元。

一、主业培育稳步推进

以实施稳进提质八大攻坚行动为主抓手，聚焦主业、明确分工、专班推进、每月晾晒，较好地完成了稳经营、稳投资、稳队伍等目标任务，在逆势中实现了主业培育稳中求进、稳中向好。制造业方面，深入贯彻落实去年6月29日时任浙江省委书记袁家军在申达机器公司调研时的重要指示精神，制定申达机器公司高质量发展行动方案，实施拓市场、降成本、强研发一系列“组合拳”，完成迭代升级产品及新产品16款，企业获得省双创示范基地称号。浙江联社成为省贯彻海洋军民融合发展规划联席会议成员单位，持续赋能国瑞科技公司，与省海港集团签订战略合作协议，加大船舶设备应用等领域市场拓展力度。其参与研制并主导海试的我国首艘全国产化百吨级无人艇6081海试成功，多项技术为国内首创，平台整体技术达到世界领先水平。工美文旅方面，坚持项目带动，持续做好“工美+”文章。省“4+1”重点项目嵊州唐诗之城开工建设，浦江万年上山文化村完成一期示范区建设。探索实施乡村文旅标杆助力共同富裕，投资2.5亿元的龙游“绽放灵山江”农文旅融合项目一期工程基本建成并投入试运行，以“平台+链主”发展模式打造自身核心竞争力，进一步探索实践旅游与文化、农业、商业、体育、医疗、康养和数字经济融合发展。完善省国资+乡镇国资+村合作社发展模式，因地制宜以项目成功运营为导向做好项目策划、设计，积极主动助力山区26县共同富裕。浙江省工艺美术馆正式揭牌开馆，填补省级工艺美术类综合性场馆的空白。成功举办“二轻体系下的工艺美术展”，活动报道阅读量超百万。

二、科技创新内提外引

深入实施创新驱动战略，通过内部提升、外部引进等手段，不断提升集团科技创新硬实力。制造业板块共完成专利受理、授权25项，被列为省级“尖兵”“领雁”项目1项，被认定为省级首台（套）装备1项、省级首台（套）产品工程化攻关重点项目1项、省级新产品项目合计3项，获江苏省人防办科研课题立项2项。集中攻关了一批重大科研项目。完成桶型基础智能压（拔）桩机项目研发，打破了优势企业的国内垄断。参与建设的无人艇攻克了多项技术难题，引领我国无人艇智能机舱和自主航行技术取得重大突破。出台科技创新管理、激励及考核等系列制度，加大创新项目和科研团队激励力度。加强与高校及科研院所的技术研发合作，新设立院士工作站、省级高新技术研发中心等技术研发平台，创新柔性引才机制，聘请业内专家担任集团科技创新特聘专家。

三、深化改革攻坚破难

积极稳妥推进集团层面混合所有制改革。把深度转换经营机制作为混改重点，正确吸取以往混改实践中的经验教训，持续推进所属企业混改工作，不断激发企业内生发展动力和活力，更好发挥国企引领带动作用，促进国企民企优势互补、协同发展。坚持用改革的手段破解难题，持续推进各领域各环节深化改革工作，认真落实国资国企数字化智治系统建设任务，数字二轻综合赋能平台一期成功上线，财务数字化等工作扎实推进，着力构建“1+3+N”数字赋能体系。申达机器公司智能工厂建设成效初显，积极开展“未来工厂”培育工作。积极布局数字经济产业领域，控股的墨涵科技公司开发的“学驾一件事”“非遗有戏”均被列入省数字化改革跑道项目，参股的中控信息获浙江省科技进步二等奖。

四、企业治理持续深化

扎实开展“大讨论大谋划大行动”专项活动。围绕省第十五次党代会提出“深化国资国企改革，强化战略功能、展现更大担当”的新要求，深入查找浙江联社改革发展存在的困难和短板，做深做实做细活动三个阶段工作，制定了2023-2027年集团发展战略思路纲要，初步形成浙江联社发展战略方案。以护航党的“二十大”为主题，深入开展“平安二轻”创建，召开除险保安攻坚专题会议，加强风险隐患排查处置，切实做好安全生产、信访稳定、疫情防控等方面工作，全年集团安全稳定总体形势平稳。

五、从严治党常抓不懈

坚持以党的政治建设为统领，坚持党的全面领导和全面从严治党，积极探索高质量党建助推企业高质量发展的有效路径。深入学习贯彻党的二十大精神。抓好基层党组织建设。深入推进规范化建设，实施“领雁”计划，选优建强基层党组织书记队伍，组织召开“一企一品”党建品牌交流会，持续完善“1+2+3+4+N”党建工作体系。坚守意识形态阵地，持续推进“清廉二轻”建设，着力营造风清气正良好氛围。坚决扛起省属企业社会责任，持续用情用心用力做好助残济困和龙游、四川达州等地结对帮扶工作，高质量做好“绽放灵山江”项目运行，为振兴乡村经济、助力山区26县共同富裕贡献更多二轻力量、提供更多二轻方案。

六、联社交流不断增强

在推进浙江联社本级发展的同时，按照总社有关会议精神要求，结合我省各级联社已明确其为本级资产所有者的实际情况，从2011年开始在全省联社系统深入开展“强服务、促发展”创先争优活动，先后评选出先进集体29家次，先进个人90人次，着力做好对成员单位的指导和服务，提高联社服务水平和发展能力。为加强全省联社系统的投资交流与项目合作，我们还牵头与杭州、温州、台州、湖州、绍兴、嘉兴、舟山等7家地市联社开展“1+7+N”战略合作，以参观考察申达德清生产基地为契机，以工艺美术和文化旅游等项目为纽带，以信息、资金、人才等资源共享为基础，共同打造集体资产运营平台，推动省联社和7家地市联社共同发展。