摘要：企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的价值观念及行为规范的总和。企业文化是企业团结一心、通力合作，朝共同使命和目标不懈奋斗的精神力量，是一种凝聚力、战斗力，是推动企业发展的动力，是员工的精神家园，是企业的核心竞争力。党的十八大为企业文化建设提供了一个良好的外部环境，关键在于真抓实干，执行有力。

集体合作经济文化创新的基本走向

企业文化是企业在生产经营实践中，逐步形成的、为全体员工所认同并遵守的价值观念及行为规范的总和。企业文化是企业团结一心、通力合作，朝共同使命和目标不懈奋斗的精神力量，是一种凝聚力、战斗力，是推动企业发展的动力，是员工的精神家园，是企业的核心竞争力。党的十八大为企业文化建设提供了一个良好的外部环境，关键在于真抓实干，执行有力。近十年来，我国企业文化建设内涵、方向、目标基本明晰，发展走向基本清晰。当然也有诸多误区。其一，在口头上重视，在行动上不落实。其二，有“形式化”“表层化”倾向。其三，消化、吸收和创新不足。其四，与管理制度的建立和完善相脱节。其五，强调制度建设忽视人性化管理。其六，忽视企业文化创新与提升。社会主义先进文化的前进方向应该是以人为本、创新驱动、追求文明、和谐奋进。集体合作经济文化创新的基本走向如下：

一、构建集体特性突出的企业文化

集体合作经济组织的文化，必须突出：树立集体主义精神、主人翁精神、团结互助精神，树立为国家与为集体、为人民与为自己和谐统一精神，提倡利他哲学。

二、构建具有时代特征的企业文化

从现实出发，要努力了解世界经济环境的新变化，融入中国经济大调整、大变革、大发展之中，明确产业发展状况及发展趋势，明晰国内外结构调整优化的走向。必须适应新时代的新需求，为员工着想，激发员工的活力和潜力，建立和谐共融的人际关系；贴近客户，为客户着想，建立合作共赢的伙伴关系。

三、传承中华民族优秀文化

中华民族几千年形成的传统文化是中国百难兴邦的精神支撑。所有想发展、想成长的企业，要努力传承中华民族优秀文化，打造以人为本、崇尚科学、追求文明、和谐奋进的先进文化。

四、构建阶段性特色明显的企业文化

初创期的文化强调艰苦奋斗；在成长阶段，企业文化的创新应突出科学发展和时代特色；成熟阶段的企业文化则突出持续竞争力、持续转型、持续提升。企业文化建设是不断创新的过程，不同阶段的文化具有不同的特点，要与时俱进。

五、制定操作性强的企业文化

如果企业行为与员工行为相脱节，文化变成“装饰品”的企业是不会永续发展的。要防止理念与制度、理念与环境、理念与执行脱节的文化。

六、制定群体性强的企业文化

老板把握企业发展的方向，必然会对企业的文化理念、品牌形象、服务理念、远景规划等进行充分思考、酝酿，并把其想法灌输给企业和其他管理者，最终形成具有老板个性延伸的企业文化。

七、经营管理与文化建设融为一体

企业经营理念和价值观是贯穿在企业经营活动和企业管理的每一个环节和整个过程中的，并与企业环境变化相适应的。因此，企业文化建设不能脱离企业管理，打造企业精神与企业经营活动不能脱节。

八、修炼提升与文化建设互为促进

企业文化建设是一个系统工程。一个好的企业文化如何传承是更大问题。未来中国企业的崛起，就是靠人的品质、素质和能力的修炼提升。在修炼提升中，要让经营者的思想和行为模式更优秀；要建设一个过硬的管理团队，培育一支优秀的员工队伍，让训练有素的人以训练有素的思想做出训练有素的行为。

（选自天津集体经济创新网。本文内容有删节。）