“全力打响‘上海服务’‘上海制造’‘上海购物’‘上海文化’四大品牌（以下简称‘四大品牌’），是上海更好落实和服务国家战略、加快建设现代化经济体系的重要载体，是推动高质量发展、创造高品质生活的重要举措，也是上海当好新时代全国改革开放排头兵、创新发展先行者的重要行动”。2018年6月7日，“上海品牌”认证获证企业发布会暨2018年世界认可日宣传活动启动仪式在锦江小礼堂隆重举行。53家企业的50个产品和36项服务通过第三方认证，其中，“红双喜”乒乓球、“马利”中国画颜料、“敦煌”民族乐器这样“接地气”的民用消费品获得首批“上海品牌”认证，这些各行各业的翘楚在参与国际竞争的同时，为上海代言，为中国先进的服务、制造、购物和文化代言。这是上海打响“四大品牌”的重要举措，给品牌理论界和实务界树立了“上海品牌”标杆。

与此而来，“上海品牌”具有怎样的时代特性？也就成为政府、认证机构以及品牌理论界和实务界研究与思考的重要问题。笔者通过对“红双喜”乒乓球经典品牌的考察，认为这些品牌之所以能够获得首批“上海品牌”认证，是具有“追求卓越的品牌取向、瞄准国际的品牌标准、不断创新的品牌延伸、满足人民对美好生活的需要”的时代特性，符合用市场化手段认证一批“品牌引领、自主创新、品质卓越、管理精细、社会责任”的高品质上海品牌标杆的要求。

一、追求卓越的品牌取向

全力打响上海“四大品牌”，是上海“深入贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定追求卓越的发展取向”的具体体现，是上海实现从“高”到“更高”再到“卓越”的跨越，是让上海的优势更优、特色更特、强项更强，以真正构筑起不可替代的战略优势、赢得深远的影响力和竞争力。

上海品牌某种程度上就是中国品牌的代名词。上海作为中国近代工业的诞生地，孕育着中国制造。作为国际品牌，上海红双喜股份有限公司持有的“红双喜”体育品牌肇始于乒乓，与中国民族工业齐步，“红双喜”品牌的成长之路，经历共和国初创、探索、改革开放的各个时期。1996年，为了应对市场竞争带来的冲击，更好地发展红双喜这个民族品牌，原上海乒乓球厂、上海球拍厂、上海体育器材一厂和上海体育器材三厂，合并成立了“上海红双喜体育用品总厂”，2004年整体转制为股份制企业。在几代人的不懈努力下，“红双喜”以追求卓越的发展取向，逐步成为上海乃至国际行业领先品牌。

追求卓越，使“红双喜”成为“上海品牌”登上世界舞台的标志。卓越，是高超，是出众，“卓越”意味着超乎平常，构筑优势、追求卓越的过程。1959年，为了两年后在中国第一次举行的世界大赛第26届世界乒乓锦标赛上使用国产器材，周恩来总理把制作国际比赛用球的任务交给了上海。研制人员从当时独享世乒赛用球资格的英国海立克斯乒乓球上，测出重量、圆度、软硬度、偏心度，还有腰部、顶部的尺寸等10项质量标准，进行了200多次原料配方的试验，最终制作出了中国第一只符合国际乒联比赛标准的乒乓球。同年，包括球台、球、翻分器在内的全套赛场器材也在上海设计成样，通过了国际乒联的检验认证。为庆祝国庆十周年及容国团夺得第一个世界冠军，周总理用极富喜庆色彩的“红双喜”命名产品，英文直译为DOUBLEHAPPINESS。从1961年在北京举行的第26届世乒赛亮相开始，“红双喜”就被赋予了“中国制造”登上世界舞台的标志性意义。

追求卓越，使“红双喜”作为“国礼”为中国代言。2015年9月24日，习近平主席访美第一站，向美国林肯高中赠送的国礼中就有红双喜乒乓球器材，3副球台、20张挡板、100只乒乓球和10副球拍。“红双喜”，成为中国国家品牌的代名词，成为上海品牌的最高荣耀，小小银球成为推动大球的佳话。

二、对标国际的品牌标准

品牌的基础是品质，“建设现代化经济体系，必须把发展经济的着力点放在实体经济上，必须把提高供给体系质量作为主攻方向，显著增强我国经济质量优势。”打响“四大品牌”，就是“面向全球、面向未来，对标国际标准、最好水平，把全力打响‘四大品牌’与落实和服务国家战略相结合”。上海品牌向全球价值链中高端进发的基础，首先要对标国际的品牌标准。首批“上海品牌”的认证规则中特别创设一项要求：“企业除了要有能比肩国际一流水准的能力，还必须有国际一流的标准，执行了一流标准，才能稳定生产或提供一流产品和服务”。“纵观首批‘上海品牌’获得者，手中都掌握至少一项国际一流的标准”，具有品牌价值的国际话语权。

跨入制定国际标准的一流企业，关键的一步，就是企业标准成为行业标准、成为国际标准。“红双喜”是中国体育用品标准起草单位，拥有业内首屈一指的标准开发和制定能力。1996年，在时任国际乒联主席徐寅生的建议下，红双喜独立承担了国际乒联的大球研究项目，历经四年的研究和推广，“红双喜”的40毫米乒乓球技术标准最终被国际乒联采用。这是中国企业制定的标准第一次被国际单项赛事的最高组织机构确认为国际标准。至今，40毫米乒乓球、40＋新材料乒乓球国际标准，采用的是红双喜技术标准作为蓝本制订，截至目前，“红双喜”参与制定的国家标准、行业标准高达17项之多，“红双喜”从做产品、做品牌，跨入到制定国际标准的一流企业。

“红双喜”自1995年起连续获得“上海市名牌产品”称号，1999年起连续获得“上海市著名商标称号”，1999年获得“中国驰名商标”称号，2011年被评为“中华老字号”，2010年被评为上海市知识产权示范企业。1999年红双喜在行业内率先通过了质量管理体系认证，2011年通过了ISO9001：2008质量管理体系认证。2018年6月7日，上海品牌国际认证联盟对标国际最高标准、最好水平的认证要求，对“红双喜”品牌颁发首批上海品牌认证证书，“红双喜”作为新时代“上海品牌”的代表出现在国际市场。

正因如此，世界乒坛“顶级赛事”和“顶级运动员”也逐渐成了红双喜的代名词和代言者。从1959年开始，红双喜共计为我国逾200位世界冠军提供过个人运动器材的研发和技术服务支持。诸如老一辈的世界冠军徐寅生、李富荣、张燮林、曹燕华，以及近期的马龙、丁宁等运动员，中国国家队的96%的运动员使用着红双喜器材。2018年瑞典世乒赛上，红双喜因出色完成大赛器材的供应、现场服务等任务，获得国际乒联高度赞赏，国际乒联为红双喜颁发“世乒赛荣誉证书”。

三、不断创新的品牌延伸

“上海品牌”建设的一项重要任务就是“与率先推动高质量发展相结合，深入推进创新驱动发展、经济转型升级。”因此，“上海品牌”的认证方考虑，“引入竞争机制，第一批‘上海品牌’公布后，同类型产品和服务如要申请认证，必须和前者达到同一甚至更高的高度，前者一旦被‘后浪’赶超，又无力追赶，可能会被取代”，这充分反映品牌的生命力在市场，只有在完全的市场竞争中应对日新月异的需求端的变化，用不断的创新，以品牌的延伸去巩固市场份额，去拓展品牌效应。

求新求变应对挑战，保持品牌的国际话语权。“红双喜”保持每年30%的产品更新率，拥有百余项关键专利技术与发明。1996年–2000年，完成38mm品牌球到40mm乒乓球的革新；2014年从赛璐珞球革新成为醋酸纤维材质“赛福球”；2000年“红双喜”创世界先河，推出中国拱桥造型的“彩虹球台”，成为世界乒乓器材视觉改革的先驱和标杆。2015年成功开发出光电彩虹球台，也是世界乒乓器材与最新光电技术跨领域的首次碰撞。2016年又研制成功性能稳定、质优价低的ABS材质的“赛顶球”。2017年第54届世界乒乓球锦标赛在德国杜塞尔多夫拉开帷幕，作为6届奥运会、18届世乒赛器材商，“红双喜”为本届世乒赛提供的彩虹17乒乓球台再次见证历史——这是世乒赛历史上首款黑色台面球台。“红双喜”在行业内的地位，使“红双喜”在国际标准制订时拥有更多的话语权、主导权。

“红双喜”在几乎囊括所有重大的乒乓赛事的同时，向羽毛球、举重、三大球进军，拓展“红双喜”品牌。2008年，“红双喜”羽球器材走进北京奥运会，2012年、2016年再次进入伦敦奥运会和里约奥运会；2008年北京奥运会，以及许多洲际举重锦标赛，包括亚洲、非洲和美洲，也都采用“红双喜”作为赛事指定器材，在全球，仅有5家品牌拥有这种进入顶级举重赛事的资格；2016年3月，“红双喜”“FS180”全天候室外足球荣获国际足联FIFA高质量认证(FIFA QUALITY PRO)，成为国内唯一获此殊荣的品牌。这意味着“FS180”足球适用于包括世界杯、奥运会、欧洲杯在内的任何顶级赛事。

不断的创新和优质的服务赢得国际社会的认可。2018年4月2日上午，专程到上海参加国际乒联博物馆和中国乒乓球博物馆（乒博馆）开馆典礼的国际乒联主席托马斯·维克特先生在乒博馆闭馆日亲自打开乒博馆大门，迎接来自上海红双喜股份有限公司的商业团队，被新华社当日以专稿《国际乒联主席维克特盛赞中国乒乓品牌》予以报道，为什么这样一个荣耀会给上海红双喜股份有限公司，维克特先生说：“红双喜”是国际乒乓球运动重要的推动者，他们不仅仅是中国乒乓品牌，更是一个世界乒乓品牌。奥运会、世乒赛、世界杯，全球各地举办的大赛都在使用红双喜器材，他们有非常棒的服务团队。红双喜在国际乒坛的改革中总是不落伍，乒乓球的改变、球台的变化，都跟红双喜有很密切的关系。”并且，国际乒联与红双喜签署了2018–2020年奥运会以及世乒赛的合作协议。

四、满足人民对美好生活的需要

走进新时代，社会主要矛盾发生变化，人民群众对消费需求的提高，给上海品牌提供了一个巨大的市场，也给上海品牌一个重要的任务，“就是深化供给侧结构性改革，适应生产和消费升级需求，持续扩大优质服务和先进技术产品供给，加快建设现代化经济体系；与着力创造高品质生活相结合，切实践行以人民为中心的发展思想，坚持社会评价是第一评价、社会感受是第一感受，着力提升服务对象、消费者和市场主体的获得感”，把“不断满足人民群众对美好生活的需要”。作为产品供给的目标，作为企业发展与品牌延伸的动力。

适应消费升级的需要。当体育成为人们的生活方式的时候，红双喜针对用户的特点构建全体系产品。比如乒乓板和羽毛拍，设有情侣双人套装和家庭2＋1的套装；2017年，红双喜面向家庭推出不同尺寸不同颜色的球台；红双喜足球则根据用途的不同，有针对儿童的小足球，也有室内、室外专用球；考虑到汗渍留在羽毛球拍的柄上容易发霉产生细菌，红双喜推出了一种可以随时清洗的羽毛球拍……。

履行企业的社会责任。2014年–2018年，红双喜连续五年举办商年年会暨慈善拍卖会，在表彰经销商的同时，鼓励经销商参与慈善拍卖活动，五年间，共计筹得善款400万元、捐赠体育设施器材200万元，在云南普洱四个县、江西崇义、广西百色等地设立助学基金，帮困助学，尽一个品牌企业的社会责任。

推动全民健身。每年红双喜投入支持的全国民间比赛活动，包括乒乓球、羽球，大大小小的加起来要100多场。其中，新民晚报红双喜杯迎新春乒乓球公开赛被誉为沪上乃至长三角地区乒乓球业余爱好者的“乒乓春晚”，为全年沪上规模最大、参与人数最多的乒乓业余赛事。得到了国际乒联主席维克特以及国际乒联终身名誉主席徐寅生等知名人士的肯定和支持。红双喜将赞助、推广小球的先进成功经验运用于基层业余足球，特别推出了针对校园的三级阶梯式足球装备方案：基础包、兴趣包及特色包，调动各种优势资源协力打造中国足球人才的金字塔，改变以往专注职业赛事，忽视民间基础的传统观念，集合优质资源更好地服务于群众足球、业余联赛以及校园足球。

五、关于“上海品牌”特性研究的进一步思考

开展对“上海品牌”时代特性的研究，目的是“彰显高质量发展和高品质生活的标杆效应显著扩大，经济发展新增长点、新动能加快培育壮大，……在全面服务国家战略中，加快构筑新时代上海发展战略优势”，作为品牌理论界还是品牌实务界，都还有待对“上海品牌”时代特性研究作进一步的思考，以彰显标杆的引领效应。

进一步研究改革开放对“上海品牌”及其时代特性的深刻影响。“上海品牌”首批认证，不仅是对企业品牌的认证，更是彰显上海改革开放四十年在经济建设中所取得的成就，是上海改革再出发的新起点。“红双喜”品牌成长，缘于改革开放四十年生产要素、市场机制的充分发挥，1961年第26届世乒赛之后，由于“红双喜”商标分散在几家工厂使用，没有形成有效的品牌集聚效应，各做各的乒乓球、乒乓台、乒乓拍，品牌建设停滞不前，适应不了乒乓运动员日新月异打法，不少运动员的球拍也从“红双喜”换成了其他国外品牌。适应市场竞争，就必须进行体制机制的改革，1995年6月，上海乒乓球厂、上海乒乓球拍厂、上海体育器材一厂、上海体育器材三厂联合成立了上海红双喜体育用品总厂，随后引进外资，将国企总厂改制为沪港合作有限责任公司，于1996年年初成立上海红双喜冠都体育用品有限公司，企业组织结构和管理资源不断调整、整合，才有今天的“红双喜”品牌。可以说没有改革开放，也就没有今天的“上海品牌”，没有“上海品牌”的明天，因此，需要更深地理解“改革开放只有进行时没有完成时”。

进一步研究现代企业制度对“上海品牌”及其时代特性的深刻影响。企业与企业家是品牌战略的主力军，企业品牌成否，关键在人，在关键的少数。改革开放四十年，中国经济发展的一条成功的经验是在传统的国有企业的基础上，按照现代公司制度逐步建立了具有中国特色的国有现代企业制度，不断推进混合所有制改革，造就了一批企业家。上海红双喜股份有限公司六十年的发展过程中，三位主要经营者，一脉相承。2004年后“红双喜”整体转制为国有参股的股份制企业，股东会、董事会决策，经营团队负责日常经营管理的现代企业制度在企业得到很好的贯彻，充分的激励激活经营团队对品牌经营的积极性和主动性。因此，在全力打响“四大品牌”战略中需要深入研究现代企业制度对“上海品牌”建设的影响，这是至关重要的因素。同时，也要看到改革开放四十年带来中国国际地位的变化，国运带球运，助推“红双喜”成为国际品牌。

进一步研究在推进打响“四大品牌”战略的顶层设计中充分彰显“上海品牌”的时代特性。全力打响“四大品牌”，需要着眼长远，久久为功，完善科学的评价方式，为国家品牌战略形成可复制、可推广的“上海经验”的任务还很重。在打响“四大品牌”的制度供给和顶层设计中，作为政府要进一步重视把“上海品牌”的时代特性元素，完整地导入质量认证体系建设；作为第三方认证组织，在彰显上海品牌认证的高端性和国际互认性的同时，充分注重“上海品牌”的时代特性，树立一批品牌标杆的引导作用。

时代是思想之母，实践是理论之源。站在新时代的制高点上再出发，打响“四大品牌”，“着力构建新时代上海发展战略优势，全面提升城市吸引力、创造力、竞争力，加快迈向卓越的全球城市和具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市”，需要品牌的智慧。