近日，厦门市二轻集体企业联社召开2015年度系统工作会议及先进集体、先进个人表彰大会。
会上，联社党委副书记陈招才作了联社2015年工作总结报告。他指出，去年联社围绕市委、市政府转变发展的思路和要求，结合“一带一路”、福建自贸实验区厦门片区、“美丽厦门”战略实施的实际情况，结合自身的特点和优势，推进企业的转型发展。联社始终以制造业为核心，向制造业两端的运营和投资延伸，以金融股权投资为引导、以物业资产经营为依托、以推进二三产业同步发展为主线，开展改革改制工作，取得了一定成效。
联社党委书记、主任李国防在谈到联社2016年主要工作思路时强调，今年国际、国内经济形势依然不乐观，联社下属企业在各级业务市场仍面临着激烈的竞争、面临着不同程度的挑战。联社上下必须努力加快产业转型升级步伐，主动适应新常态。同时，他还对联社本部、系统企业2016年的经营管理、职能提升、业务拓展、投资战略、党团社群工作逐一作了要求，提出要稳字当头，稳中求进，激活存量，做优增量，持续发展。要以战略性眼光、系统性思考、综合评估能力和高效的战略执行力统筹抓好转型发展工作。
近日，厦门市二轻集体企业联社召开2015年度系统工作会议及先进集体、先进个人表彰大会。
会上，联社党委副书记陈招才作了联社2015年工作总结报告。他指出，去年联社围绕市委、市政府转变发展的思路和要求，结合“一带一路”、福建自贸实验区厦门片区、“美丽厦门”战略实施的实际情况，结合自身的特点和优势，推进企业的转型发展。联社始终以制造业为核心，向制造业两端的运营和投资延伸，以金融股权投资为引导、以物业资产经营为依托、以推进二三产业同步发展为主线，开展改革改制工作，取得了一定成效。
联社党委书记、主任李国防在谈到联社2016年主要工作思路时强调，今年国际、国内经济形势依然不乐观，联社下属企业在各级业务市场仍面临着激烈的竞争、面临着不同程度的挑战。联社上下必须努力加快产业转型升级步伐，主动适应新常态。同时，他还对联社本部、系统企业2016年的经营管理、职能提升、业务拓展、投资战略、党团社群工作逐一作了要求，提出要稳字当头，稳中求进，激活存量，做优增量，持续发展。要以战略性眼光、系统性思考、综合评估能力和高效的战略执行力统筹抓好转型发展工作。
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