日前，北京师范大学公司治理与企业发展研究中心主任高明华撰文指出，作为实现混合所有制的重要组成部分，员工持股计划中通过所有者与劳动者的利益共享机制，无疑在优化股权结构、完善公司治理和建立激励约束机制起到重要作用，但一旦实施不好，就容易造成少数人持股、利益输送等问题。
规范有序开展员工持股，有利于企业建立利益共享、风险共担的激励约束长效机制，形成员工与企业的利益共同体。通过试点探索在什么样的企业实施员工持股，以什么样的方式实施员工持股，员工怎么转股退股等问题，确保员工持股公开透明、防止出现利益输送，避免出现包括员工对抗董事会或高管决策、更大范围内幕交易、持股员工成为投机者以及集体变现等风险。试点员工持股的企业需要有特定的规模和类型。盲目地进行这项尝试有可能会造成国有资产的流失，也有可能变成一个“大锅饭”性质的改革，无法起到激励作用。而在企业具体实施时，一方面，员工持股应以部分骨干人员持股为主，而且具有动态性，其他员工成为骨干，也可以进入员工持股行列，这不仅有助于调动骨干员工的积极性，也有利于调动其他员工的积极性。另一方面，员工持股应是限制性股票，这包括收益权只能通过分红实现，以及离开企业的持有股票的员工必须出售持有的股票，且只能出售给本企业其他员工等。
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