在企业实施股份制改造中，沈阳军区后勤部工厂管理局（松辽企业集团）允许职工在一定程度上以向企业“打白条（即欠款）”的形式参股。
“打白条”入股的细则规定：在一些经济困难、规模较小的企业中，可按企业资产规模和职工收入状况，在要求职工交一部分现金入股的基础上，允许职工再向企业打一部分欠款白条，而后按企业效益逐年在职工红利和工资中扣还；在大型优势骨干企业中，首先把企业存量资产的1/3折股借贷给职工，职工交纳股本利息，年底按股分红，此之被企业称为“变相白条”。
出台这一规定是出于以下的考虑：一些职工家庭经济状况较差，特别是多年亏损的企业职工收入更低。职工愿意改制入股，但却苦于没钱。这种现实在一定程度上制约了企业改制的顺利进行。
该局领导在经过反复考虑之后，提出在一些职工资金积累不足的情况下，企业改制是否可以采取允许职工向企业“打白条”的过渡办法稳步实施？
经过长时间的讨论，该局上下终于统一了思想，对这一问题作出了肯定的答复。
这种做法一实施，就得到了职工的理解、支持和响应。工厂起初80%的职工因入股有困难而愁眉紧锁，影响了改制的进程。允许打5000元白条之后，一个月企业就按程序改制成功，并经批准挂牌运营。还有20个企业完成或部分完成论证报告、资产评估等改制的准备。
（余摘）
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