南通六种模式推进股份合作制

　　近年来，江苏南通以产权制度改革为突破口，对净资产数额较小的一般中小企业，采用6种模式进行股份合作制改制，使企业在产权变革、制度创新、走向市场方面迈出了决定性的一步。

　　这6种模式是：

　　增量吸股式  即将国有、集体企业存量净资产折成国有股、集体股，同时吸收企业职工入股，形成由国有（集体）股．职工个人股组成的股份合作制企业。

　　先售后股式  对于净资产较小的企业，一般由企业职工出资买断全部存量净资产，并尽可能由职工增量扩股，组建股份合作制企业。原净资产出售所得，由原产权所有者收回或通过契约关系，借给改制企业有偿使用。

　　零资产出售式  对净资产为零或净资产为一定负数的企业，实行零资产出售通过适度的政策扶持，由职工出资入股，组建股份合作制企业，获得企业全部产权，并接受原企业的全部债权债务。

　　售租股结合式  对职工一时无法买断全部净资产或存量资产整体质量不高的企业，由职工出资购买部分净资产，并将一部分净资产（主要是不动产）通过租赁有偿使用，同时尽可能由职工增量扩股，组建股份合作制企业。

　　出售募集式  对一些净资产较少的乡镇、村办企业，通过公开竞价的方式，将企业净资产转让给某一职工或社会自然人，由其作为企业经营者，并负责支付转让费，在此基础上向企业职工募集股份，改制为股份合作制企业。

　　新建重组式  即对一些负债率过重、难以正常运行的企业，由职工共同出资投股，新组建一个股份合作制企业，再由其租赁使用原企业的有效资产，以活化呆滞资产，并将资产租赁费用于原企业偿还债务。