涪陵市一集体企业彻底清盘从头开始
四川涪陵市李渡建筑公司是一家集体企业，成立于1962年，在竞争激烈的建筑市场，规模不大的集体企业是很难有所作为的，因此企业经营状况日渐衰落。在涪陵市体改委的指导下，他们积极探索改制的思路，实施了职工持股计划，并且创造了“改组重建”的改制模式。
这家企业具体做法是：模拟破产，还清债务，将集体资产按职工的技术水平、劳动贡献、工资水平、工作时间等标准量化到每个职工，然后由职工以量化所得出资入股。职工入股遵循自愿的原则，对于不入股的职工，就不再是改制后股份制公司的职工，对于已经不适合本公司工作的或者长期不上班已经从事其他职业的职工，允许其辞职。对于这些职工，公司将根据其劳动贡献一次性发给一定数量的待业保险金，一些不愿辞职又无法胜任本职工作的职工，必须与企业共同负担退休职工以及本人的所有费用，这些资金将从量化资产中逐渐扣除，，当职工量化的资产被扣完后，也就自动与企业解除了劳动关系。
李渡建筑公司的这一做法彻底清理了历史问题，通过量化集体资产，既肯定了老职工的劳动贡献，又明晰了企业产权，在组建新公司时，进行了人才的选择，通过职工出资入股，向企业注入了新的动力。这个动力表现在人才、机制和股权。李渡公司的做法非常适合中小型集团企业实施职工的持股制度。
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