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年薪制的四种模式
发行时间:2000-03-15
网站编辑:未知者
来源:研究所

年薪制的四种模式

    报酬结构:基薪十津贴十风险收入(效益收入和奖金)十养老金计划。

    适用对象:一般意义的国有企业的经营者,指总经理或兼职董事长。

    适用企业:追求企业效益最大化的非股份制企业。现阶段我国国有企业绝大多数都采用这种年薪报酬方案,一般集团公司对下属于公司的经营者实施的年薪报酬方案也多是这种。

    模式D:持股多元化型

    报酬结构:基薪+津贴+含 股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划。

    报酬数量:基薪取决于企业经营难度和责任,含股权、股票期权等形式的风险收入取决于其经营业绩、企业的市场价值。一般基薪应该为职工平均工资2到4倍,但风险收入无法以职工平均工资为参照物,企业市场价值的大幅度升值会使经营者得到巨额财富。

    只是在确定风险收入的考核指标时有必要把职工工资的增长率列入。

    适用对象:一般意义的国有企业的经营者,指总经理或兼职董事长,其他领导班子成员的报酬按照一定系数进行折算,折算系数小于1。
年薪制的四种模式
发行时间:2000-03-15
网站编辑:未知者
  
来源:研究所

年薪制的四种模式

    报酬结构:基薪十津贴十风险收入(效益收入和奖金)十养老金计划。

    适用对象:一般意义的国有企业的经营者,指总经理或兼职董事长。

    适用企业:追求企业效益最大化的非股份制企业。现阶段我国国有企业绝大多数都采用这种年薪报酬方案,一般集团公司对下属于公司的经营者实施的年薪报酬方案也多是这种。

    模式D:持股多元化型

    报酬结构:基薪+津贴+含 股权、股票期权等形式的风险收入+养老金计划。

    报酬数量:基薪取决于企业经营难度和责任,含股权、股票期权等形式的风险收入取决于其经营业绩、企业的市场价值。一般基薪应该为职工平均工资2到4倍,但风险收入无法以职工平均工资为参照物,企业市场价值的大幅度升值会使经营者得到巨额财富。

    只是在确定风险收入的考核指标时有必要把职工工资的增长率列入。

    适用对象:一般意义的国有企业的经营者,指总经理或兼职董事长,其他领导班子成员的报酬按照一定系数进行折算,折算系数小于1。