上海服装集团实施期股激励模式
上海服装集团对经营者实施期股激励，其控股公司是以经营者的职业信誉为抵押，给经营者一种无息资本信贷，经营者只要每年用赊帐所得的期股资本产生的红利来偿还资本金，不足部分也可用现金偿付，不做硬性规定。这种模式偏重激励，简单易操作，但制约的力度不大。
上海服装集团对下属企业实施期股激励的主要做法是：1、实施前提。在企业经营者竞争上岗并出资入股的前提下，结合企业改制，进行清产核资、资产评估，然后进行资本结构的调整，将国有独资公司改制为国家股控股、经营者群体以自然人身份入股的有限责任公司。在经营者群体持股结构中，将期股结合在其中实施。2、实施对象。企业的总经理、副总经理、党委书记、工会主席、部门经理及部分骨干。3、期股的比例。经营者群体持股分现金入股与期股两部分，期股的份额根据每个人现金投入股本的1－3倍确定。4、期股的来源。改制企业根据经营者群体期股的总份额，报控股集团公司批准并与经营者签定“期股转让协议”后，控股公司从企业存量资产中，即从国家股中，以无息资本信贷形式按比例配给经营者。5、期股的偿付。期股资本的偿付期与经营者任期相同，偿付价格以一般企业改制时的每股净资产价（一般1元），不论今后年度净资产增减，经营者分期偿付时均以锁定的基期价格为准。期股的偿付资金来源主要是期股本身的年度分红，如经营者在任期内期股分红不足以偿付全部资本时，剩余部分可用现金或实股分红填充，也可作放弃处理。
沪公网安备 31010902001123号
