早期改制的集体企业在资产重组中如何选择企业组织形式？

    问：早期改制的集体企业在资产重组中如何选择企业组织形式？

    答：各地集体企业，尤其是早期选择股份合作制组织形式进行改制的单位，随着改革的深入，一般需要进行第二次改制。在实践中，可以从本企业实际出发，选择多种企业组织形式。

    一是发起式股份公司。这比较适合于早期改制取得一定成果、产品有市场、规模要扩大的企业。浙江新潮实业股份有限公司是由温州地区一家工艺编织厂通过改制发展起来的。近10年来，该企业经过股份合作制和公司制2次改制、8次技改，从原来一家仅有30万元的集体小企业发展成为拥有上亿自由资金，经营总资产逾5亿，集汽车坐垫面料生产加工、销售、对外贸易、旅游服务于一体的综合贸易公司。目前又在上海浦东建立了新企业，争取成为上市公司。

    二是由经营者群体出资置换集体资产，成立有限责任公司。浙江、广东等地企业通过组建职工持股会或员工持股公司以法人的名义出资，职工间接持有企业股份，形成经营者、一般员工、外来股东互相制衡的产权结构，保证了经营者的控制权和劳动者的根本利益。

    三是个人独资企业或合伙制企业。有些规模小、职工人数和资金少的企业，比较适合这种组织形式。有的采取竞选的方式确定经营者，按资产评估的结果、企业经营情况和当地有关政策等确定集体资产置换的标的，根据集体资产管理的规定和程序，以个人出资“买断”企业，其中可按个人对企业的贡献和出资形式作适当的抵扣。

    也有一些企业仍然采用股份合作制组织形式，但企业通过增资扩股、债转股、期股等方式扩大经营者群体的持股比例，改变了股份合作制早期改制企业存在的一些弊端。