员工持股操作形式种种

    员工持股制日前尚没有固定统一的模式，从全国各地近几年探索的情况来看，以下几种操作形式具有相对普遍推广借鉴意义：

    先出售净资产后改制式

    这种形式主要适用于资产略大于负债的企业，企业经营管理者和职工有足够的支付能力一次性买断净资产，从而使企业产权上先与政府脱钩，而后改为员工持股制。在出售改制过程中，有的地方政府为放水养鱼，实施优惠政策，或分期收回投资，或将投资以借贷的方式继续留给企业使用，工人基本上按意愿和支付能力出资认购净资产，按持股比例享受股东权力。山东诸城、广东顺德等地均以此种形式为主，成效比较显著。

    按认购比例赠股式

    这种形式多适用于净资产数额较大，但活不好又死不了，丢不得又留不得的企业，通过让出一部分利益给职工，诱导培育出新机制，使国有资产在收益上最终达到增值的效果。由于职工无法买断全部净资产，为调动职工认购积极性，政府根据职工实际出资数额，按一定比例赠送干股，所赠股份，职工只享有分红权，参与决策权，但没有转让和继承权；当职工认购踊跃而国有股准备出让的股份又不足时，还可以按工龄、职务和贡献等设定比例分配股份资源。职工应得股份个人无能力购买的，经批准可以转给企业的其他人认购，这样可以做到更加合理地配置资源。这种情况下，国有股所占比例仍然很大，其表决权通常不行使或均衡的委托给职工行使，只保留控制工资总额的监督权，也可以只保留重大决策的最后否决权。

    贷股式

    这种方式用于职工无力购买股份，或对企业改制不放心，对企业前景无信心，不愿购买、原所有者又想退出时而采用的一种创造性形式。操作程序是将企业净资产以贷款的形式，按职务、工龄贡献等贷给职工，每年红利首先偿还“贷股”款。所贷股份还完后，该股份归职工所有。股份可以在企业内部转让或让子女继承。安徽淮南市一建材厂采用此法，严格操作，工人第二年看到希望后，有的主动拿钱买下所贷股份，企业面貌发生较大变化。这种方式在目前具有较大借鉴和研究推广价值。

    模拟股份制

    这种方式主要用于资不抵债又破不了产，或虽然资债大致持平，但职工对企业前景和改制无信心的企业。为了增强企业职工对企业的凝聚力，在原有法人资格不变、原有债权债务不变的前提下，把企业资产按职工的职务、级别、工龄、贡献等以托管的形式委托给从厂长经理到每个职工身上，让他们行使股东的重大决策权、选择经营权和分取红利权。但由于是模拟股份制，因而此资产只是记名式委托代管，红利也不是全额分掉，既考虑职工的积极性，也考虑企业债务的偿还。通过模拟股份制的操作，意在增强职工对企业的关心，真正转换企业内部经营机制。当然这种方法是要建立在企业负债不致于立即形成诉讼而影响企业运营的环境下进行。中原油田就是采用此方式，使众多中小企业换发了活力。

    回购股份式