兰州联社兴办实业稳定队伍
兰州市手工业联社与市二轻工业局历史延袭一直是合署办公。联社注册为事业法人，共有内部机构三部一室，事业编制人员25人，实行企业化管理，自收自支。在市机构改革尚未进行的情况下，兰州市手工业联社注意抓好实事，稳定联社机构和队伍。一是投资兴办兰州市工联房地产开发公司这个实体，对所属企业退二进三进行开发，获得了比较好的经济效益，保证了联社人员的稳定收入和机构稳定，积累了一定的实力。二是精减人员，减轻负担。1997年在兰州市第一次机构改革时，抓住机遇；对符合公务员条件和可以提前退休由财政负担的近 10名联社人员全部转为由财政负担工资和提前退休，大大减轻了联社负担，可以轻装前进。三是勤俭节约严格控制各项费用。对联社电话、车辆等各种费用量入为出、量力而行，压缩费用，勤俭办社。兰州市机构改革拟于今年年底前完成，不管工业主管局如何变动，联社机构可以做到人心不乱，队伍不散，稳定发展。兰州联社兴办实业稳定队伍
兰州市手工业联社与市二轻工业局历史延袭一直是合署办公。联社注册为事业法人，共有内部机构三部一室，事业编制人员25人，实行企业化管理，自收自支。在市机构改革尚未进行的情况下，兰州市手工业联社注意抓好实事，稳定联社机构和队伍。一是投资兴办兰州市工联房地产开发公司这个实体，对所属企业退二进三进行开发，获得了比较好的经济效益，保证了联社人员的稳定收入和机构稳定，积累了一定的实力。二是精减人员，减轻负担。1997年在兰州市第一次机构改革时，抓住机遇；对符合公务员条件和可以提前退休由财政负担的近 10名联社人员全部转为由财政负担工资和提前退休，大大减轻了联社负担，可以轻装前进。三是勤俭节约严格控制各项费用。对联社电话、车辆等各种费用量入为出、量力而行，压缩费用，勤俭办社。兰州市机构改革拟于今年年底前完成，不管工业主管局如何变动，联社机构可以做到人心不乱，队伍不散，稳定发展。
沪公网安备 31010902001123号
