武汉创兴公司转换机制扭亏为盈
武汉创兴电器电机制造有限公司是由职工出资，在武汉东风电机电器制造公司基础上，采取“先租后售”的改制方式组建的新的股份制企业。武汉东风电机电器制造公司，是一个有40多年历史的集体老厂。“八五”期间，从日本和意大利引进两条电机自动生产线。成为我市唯一生产洗衣电机、制冷压缩机电机的专业厂家，资产总值达成1.3个亿。步入90年代，由于诸多主客观原因，市场严重萎缩，包袱沉重，债务缠身。企业累计亏损6400万元，拖欠工资、医药费等使企业极不稳定。九七年被武汉市列为市属24户特困企业之一。
在企业生死存亡的着急时刻，上级党委于1997年6月对东风电机公司领导班子作出及时调整选派出政治素质高、经营能力强、懂经善管理的张明成同志担任企业行政一把手。几年来，他带领企业党政一班人以其执着、敬业、创新的精神，推动企业深化内部改革，使濒临倒闭的企业重现蓬勃生机。
特别是去年以来，在武汉市联社的指导下，对企业实施改制。当年完成冰箱、冷柜压缩机电机31.3万台，完成产值3612万元，实现利润70万元，改变企业多年亏损的局面。在岗职工人均收超过万元。比上年增长一倍多；同时，按时缴纳了近700余名职工养老统筹金，确保了退休职工差额工资及下岗职工生活费的按时发放，企业各项经济指标创历史最好水平。
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