武汉工程塑料有限公司改革改制起死回生

    武汉市工程塑料有限公司到1998年累计亏损2000多万元，同时历史形成的诸多问题，人多：企业有958名职工，其中，在岗的只有296人；债多：银行贷款本息高达1630余万元，使得企业负担沉重。

    为了使企业走出困境，公司决定整体转让位于汉口发展大道412号的32亩土地使用权和厂房，利用转让后所取得的收入易地建设，搬迁改造，同时再次改制，进行股本重组，职工改变身份，盘活企业经营机制。2001年，取得了明显成效。

    一是通过改制，使企业转变性质，职工转变了身份，促进了企业经营机制的转换。

    公司根据市政府102号文件精神，认真组织制定了改制方案。

    通过改制，公司400名富余职工得到妥善安置。改制以后，公司中集体资本量化到职工，企业与职工解除劳动关系。有196名职工将其解除劳动关系后获得的经济补偿金共259万余元作为新公司的出资，并与新公司重新建立劳动关系，职工具有了劳动者和股东的双重身份。

    改制后的公司，职工的出资通过职工持股会进行管理，公司的股本结构变为：职工持股会出资占公司总股本的45.96%，经营者出资占总股本的22.43%,市工业合作联社出资占公司总股本的18.31%,市龙威集团（实业）公司出资占公司总股本的13.3%。公司已成为以职工个人控股的企业。改制后的公司根据《公司法》的规定，重新修订了公司章程，并选举了董事会、监事会，完善了公司治理结构，现在公司的运行已经发生了巨大的变化。

    二是通过搬迁改造，为企业的发展奠定了基础。

    2001年底，公司在武汉经济技术开发区民营科技园购地70亩，并于2002年3月份开始兴建新厂区。2002年10月新厂区完工。新厂区建设面积9600平方米，绿化率达到49%。2002年12月公司搬迁完毕。

    公司投资1000万元进行搬迁和新厂区的建设，同时还投资600万元进行技术设备的改造。通过改造，成为铁道部的定点配套单位。公司研制开发了为我国最新型战斗机配套的聚四氟乙烯高性能密封材料，并通过空军装备部的鉴定，该材料的开发，为聚四氟乙烯塑料制品开辟了新的应用领域。公司还研制开发整体成型聚四氟乙烯塑料衬里为中央空调配套，样品已经用户试用合格，并签定了供货合同，现正组织批量生产，年销售收入将达到400余万元，该产品将成为公司新的经济增长点。