
大同市联社全面创新机制培育“十大品牌”
大同市联社近年来,把改革与调整结构紧密结合,提出了培育“十大品牌”产品,企业“退二进三”,实施“减人减债”的发展战略,并以创新机制为主体,把创新机制与整章建制、创新产品、发挥比较优势、减人减债、加强管理相结合,提高了经济效益和运行质量。联社争取市政府政策支持,帮助濒临倒闭的大同树脂厂改制为华昌化工有限公司,以产权量化到自然人为主要措施,先后引资3000万元实施技改,生产能力成倍增长,数百名下岗职工得以安置。在市联社指导下,众鑫房地产公司借船出海,开发建设了马家小村北魏鹿园、左云楞严寺及呼市回民小区等项目,并组建了全省惟一的女子足球俱乐部参加全国比赛,取得了经济效益和社会效益双丰收。