晋城市城镇联社“快、实、新、稳”谋发展

2012年，山西省晋城市城镇集体工业联社通过抓改革，谋对策，强化综合管理和联社建设，努力营造良好发展氛围，有力促进了各项工作的全面进步，实现了各项目标任务的新突破。概括起来，就是做到了“快、实、新、稳”。

“快”——各项经济指标较快增长，发展后劲显著增强。2012年，面对煤炭价格下降，行业利润下滑，亏损企业急速增加等不利因素，全市城联系统及时采取得力措施，找对策、定措施、勤跟踪、快反馈，通过以量补价、挖潜降耗、增产提效等措施，及时解决了经济运行中的突出问题，确保了各项经济指标较快增长。2012年，全市城镇集体经济工业总产值完成38.2亿元，同比增长11.1%；工业增加值完成27.4亿元，同比增长13.2%；实现利润11.9亿元，同比增长6.9%。

“实”——项目建设扎实推进，转型步伐坚实有力。去年，全市城联系统完成高平游仙山煤业、米山煤业、阳城西沟煤业、尹家沟煤业等5个煤炭技改项目。完成非煤转型项目18个，新兴三产服务项目形成梯度跨越发展的良好局面，为强势煤企转型和地面企业转产提供了榜样和引领，为全市城联系统商贸服务业健康快速发展奠定了良好基础。

“新”——招商引资创新突破，外引内联成效明显。全市城联系统把扩大开放、招商引资作为推进城镇集体经济转型跨越发展的强力引擎，大力实施开放引进战略。开展招商引资专题讲座，破除思想障碍，拓宽招商视野；实施深度对接，组织市、县两级联社及企业招商引资项目负责人赴上海、江苏、河南等地进行招商引资。新签定招商项目共8项，引资达7亿元；创优发展环境，助推签约项目开工。全系统投资1000万元以上重点项目共26项，实现销售收入达13亿元。

“稳”——企业改革有序推进，安全稳定态势平稳。2012年，市县两级联社发扬内部统筹、以强扶弱、以大带小的互助精神，有效推动了职工参保难、退休难等问题的解决，社保医保覆盖面明显提高。全系统共筹措转型发展资金2000多万元，先后使16家企业走出困境，8家改制企业工作进入尾声。转型、发展迈出实质步伐。同时，认真抓好安全生产工作，加大事故隐患排查整治力度，强化关键环节和领域的安全监管，做到了责任主体明确，责任意识强化，技术投入到位，确保了全年安全生产无事故。       （月）