改革为喜丰带来新的活力

    吉林白山市喜丰塑料股份有限公司是1992年由浑江市第一塑料厂为主要发起人改组成立的股份制企业。经过10多年的发展，公司总资产达到3.8亿元，年生产塑料制品能力8万吨，连续多年产销量居全国第一，目前是亚洲最大的农用薄膜生产企业，是全国1000户和吉林省50户重点工业企业。

    2003年喜丰公司进行产权制度改革，首先实施资产量化，转换职工身份。量化净资产总额为 5584万元，是喜丰公司大股东浑江市第一塑料厂集体共有股在公司净资产中所占的份额。量化具体步骤是：

    （一）解除职工劳动关系给予经济补偿。根据职工的工作年限，每年工龄按职工本人2002年月平均工资的标准给予解除劳动合同的经济补偿，其中，2002年月平均工资低于企业月平均工资的职工补偿标准，按企业月平均工资计算；2002年没有工资基数的职工的补偿标准，按省政府发布的白山地区最低月工资275元计算。公司在册职工1016人，共需1057万元净资产作为解除劳动合同的经济补偿，占量化资产的 18.9%。

    （二）提取离退休人员养老基金。企业从可分配净资产中按10％提取养老基金，计 558.4万元，折股后（ 188.9万股）作为离退休人员的共有股份，由企业工会代表离退休人员持有，分红收入主要用于离退休人员的养老保险、基本医疗保险和特困补助，养老基金股由公司管理和使用。

    （三）剩余可分配净资产全部量化给在职职工。为了避免改制后出现新的大锅饭，调动企业经营者和职工的积极性，公司将剩余可分配净资产3968.6万元，按职工的职务、技术职称、贡献大小和厂龄等全部量化给在职职工。具体比例如下：

    公司经营层高级管理人员（ 11人）量化比例为55.6%，计2207万元，其中，量化给公司法定代表人的资产占量化给高层管理人员资产58.8%，计1298万元，按每股净资产折算股份后439.1万股，占公司总股本的12.3％。其余资产，计909万元，量化给公司经营层其他高级管理人员，折算股份后为307.5万股，占公司总股本的8.6%。高层管理人员量化的资产包括获得各种荣誉称号和技术职称所量化的资产。

    公司机台长以上中层以下各级管理人员量化比例为13.14%，计521万元。按每股净资产折算后为176.3万股，占总股本的4.9%。量化的资产包括获得各种荣誉称号和聘任的专业技术职称所量化的资产。

    职工厂龄量化比例为31.26%，计1240.6万元。根据企业职工进入喜丰公司的实际工龄进行量化（不包括高层管理人员11人），平均每人量化资产2.27万元。按每股净资产折算股份后为419.7万股，占公司总股本的 11.8％。

    （四）对相关问题的处理和规定。职工解除劳动关系所得资产补偿和量化的资产，折股转作改制后企业的个人股，可继承和转让；公司领导班子成员量化的股份，任职期间及离职、退休后三年内不准转让；为了增强职工参与和风险意识，按每名职工量化的净资产总额的2%进行配股。

    第二是推进配套改革，完善经营机制。在用人制度、薪酬动态分配、分厂管理体制等方面进行多项改革，使企业保持稳定发展。