上海嘉定联社：走多元产业转型之路
近年来，上海市嘉定区城镇集体工业联社坚持多元产业化道路，推进联社产业布局从传统产业向以先进制造业、物业资产经营业、金融服务业为主的产业转型。2014年，联社成员单位全年实现主营业务收入17亿元，实现利润总额1.35亿元，促进了集体经济的健康发展。
五大转变促转型。一是产业布局转变。利用联社在工业地产、金融服务上的优势资源，实现融合化发展，并集聚先进制造业上的合力；二是经营模式转变。联社从投资型集团公司逐步向实业经营性和投资并举型企业转型；三是组织架构转变。从垂直管理向扁平化管理转变，形成“矩阵式”管理体系，以提升效率；四是管理模式转变。按照现代企业治理体系要求，突出“制度+科技”，让制度成为企业规范运作的重要载体；五是发展资源从零散到整合转变。用好联社区管企业资源、全国联社系统资源，主动加强对外合作。
三大战略谋发展。一是产业融合化战略。围绕发展科技创新型先进制造业，实施二三产业同步发展，并结合股权投资，开展创新创业集成服务，使联社原先的物业资产租赁转型为产业地产、产业投资、产业服务融合式发展；二是资本证券化战略。推进有条件的参股企业、联社成员单位、园区入驻企业在不同资本市场挂牌上市，使集体资产实现保值增值；三是混合所有制战略。优先对实体经营、符合条件的竞争性二三级企业实施混合所有制改革，围绕形成市场化经营机制，探索实施经营层持股等改革措施，激发企业竞争活力。
沪公网安备 31010902001123号
