北京联社：加强企业指导 促进产业转型
去年以来，北京市手工业生产合作社联合总社，积极推进指导轻工集团及其所属企业的改革发展，实现了联社集体资产的保值增值。2014年，轻工集团业务收入达5.17亿元，同比增长110%；实际完成利润总额2562万元，同比增长30%。
为企业发展积极服务。联社通过派出董事和监事，积极参与部分企业的经营战略决策的合理制定，及时协调解决企业在生产经营中遇到的困难和问题，积极为投资企业服务。此外，联社在企业改制中也发挥了重要作用。在调查研究的基础上提出切合企业实际需要的指导意见，并帮助企业积极争取上级的政策支持。在维护集体企业和职工利益的同时，促进企业自身的改革与发展。
产业模式实现创新突破。联社对现有产业进行有效调整，使资源的得到合理动态流动。例如物业部改变经营理念创新经营方式、宾馆事业部提供增值服务确保效益提升、贸易部转变发展模式开辟铜材项目。同时，对联社的闲置资金实行集中管理与统一运作，开展适度理财经营业务，实现资金的最大收益化，也为支持企业经营发展提供了保障。北京联社：加强企业指导 促进产业转型
去年以来，北京市手工业生产合作社联合总社，积极推进指导轻工集团及其所属企业的改革发展，实现了联社集体资产的保值增值。2014年，轻工集团业务收入达5.17亿元，同比增长110%；实际完成利润总额2562万元，同比增长30%。
为企业发展积极服务。联社通过派出董事和监事，积极参与部分企业的经营战略决策的合理制定，及时协调解决企业在生产经营中遇到的困难和问题，积极为投资企业服务。此外，联社在企业改制中也发挥了重要作用。在调查研究的基础上提出切合企业实际需要的指导意见，并帮助企业积极争取上级的政策支持。在维护集体企业和职工利益的同时，促进企业自身的改革与发展。
产业模式实现创新突破。联社对现有产业进行有效调整，使资源的得到合理动态流动。例如物业部改变经营理念创新经营方式、宾馆事业部提供增值服务确保效益提升、贸易部转变发展模式开辟铜材项目。同时，对联社的闲置资金实行集中管理与统一运作，开展适度理财经营业务，实现资金的最大收益化，也为支持企业经营发展提供了保障。
沪公网安备 31010902001123号
