荷兰菲仕兰坎皮纳：合作社的治理体系与社会责任

荷兰皇家菲仕兰坎皮纳乳品公司（以下简称“菲仕兰坎皮纳”）是全球最大的乳制品公司之一。它是一家有着悠久历史的公司，其历史可以追溯到1871年。2008年，菲仕兰食品和坎皮纳公司合并，成立了今日的菲仕兰坎皮纳。公司目前拥有近2万名员工，在荷兰、德国、比利时拥有1.4万个会员农场，在28个国家设有工厂，每天为10亿消费者提供健康食品。2012年公司营业利润达到4.82亿欧元，净利润2.74亿欧元。

菲仕兰坎皮纳是具有合作社组织性质的合作经济公司。公司的经营模式可以概括为：作为合作社成员的农场每天向公司提供牛奶，由公司利用现代化工艺将牛奶加工成各种乳制品，并加以销售。公司将2万名会员奶农划分成21个区域，每个区域选出一个10人组成的委员会，来代表本区域奶农。在此基础上，进一步选举产生合作社董事会（9人组成）。与上述组织结构相平行的是公司的经营体制：公司设有13人组成的监事会，其中9人来自合作社董事会，其余4人为公司外部的资深管理人员，类似我国上市公司的独立董事。然后由监事会任命公司执行董事会成员，包括首席执行官等。其合作社形式，实质是在公司内部构建一个严格捆绑的共同利益机制和会员奶农、合作社董事会、公司管理层三方互相制约的合作机制。这种基于集体所有、民主参与和社员控制的独特治理模式，不仅使公司发展更强大与稳定，也使合作社与社员真正成为利益共同体，实现双赢。

现今，企业社会责任正成为企业管理的热点。菲仕兰坎皮纳不同于某些企业，把履行社会责任仅仅视为参加慈善捐助活动，而是真正把履行社会责任和本企业经营主业相结合，将其贯穿于经营活动的始终。例如公司的会员农场主普遍参与了保护候鸟栖息地的计划，并纳入农场的年终考核。公司在非洲和亚洲实施相关的社会责任项目，帮助当地4万余户奶农提高养牛技术。公司还与国际红十字会结成战略合作伙伴，对贫困地区实施援助，以应对当地居民营养不良的状况。

更重要的是，菲仕兰坎皮纳的社会责任项目总是能把社会效益、环境效益同企业战略目标、品牌形象结合起来，成为经济组织突破发展瓶颈的巧妙途径。公司通过提高牛奶收购价，激励奶农更多地让奶牛处于散养状态；与荷兰政府一起采取经济措施，鼓励和扶持奶农建造可持续发展的牛舍，并从循环经济的角度对牛粪等加以利用和保持生物多样性；与瓦格宁根大学合作研发社会责任项目，开发把牛粪中的营养物质转换成便于运输的浓缩肥料、把牛粪中的能量转换为工厂以及汽车的动力等项目。