变革创新使阳江新力工业有限公司华丽转身

从一个生产日用小五金、固定资产30万元的集体所有制小厂，发展成为固定资产8600多万元、年销售额6亿余元、在国内外享有较高声誉的知名企业，回望广东省阳江新力工业有限公司近年的发展之路，改革创新，为该公司的成长与壮大提供了不竭的动力，仅用了3年时间，该公司就完成了此前几十年未能实现的成长与嬗变。

    阳江新力工业有限公司是在1959年建厂的阳江市不锈钢器皿总厂基础上发展起来的。改制前，受到产权制度的制约，企业的主体积极性一直得不到有效的发挥，更由于历史原因，负债曾高达1.8亿元。2004年3月，工厂面临着关闭清偿的局面。阳江市二轻联社与厂领导班子意识到，机制层面的改革带来的是量变，而体制的变革才是企业质变的关键，所以，他们紧紧抓住了这个改革契机，提出了对该厂实行关闭清资、重组改制的一揽子应对措施。在充分尊重职工意愿和切实保障广大职工利益的基础上，通过员工身份置换、引入自然人股东、成立新的股份公司等途径，在该厂形成员工、联社参股，经营者持大股的股权结构，实现了产权主体的多元化和人格化。公司改制后企业进入高速发展期，2008年完成销售额4.9亿元，上缴税收2900多万元，预计2009年将完成6个多亿的生产销售。企业改制给阳江新力工业有限公司带来的不仅是管理效益，也引入了新的增长点——科技创新。作为国家高新技术企业，公司把制度创新与技术创新结合起来，在改制中注意结合技术改造、产品结构调整，先后与华中科技大学、华南理工大学、北京航空航天大学三所高校建立了科技合作研发平台。近年来，公司每年投入技术开发费用近2000万元。由于不断加大对科技投入的力度，找准科技创新突破口，现在，该厂从产品设计到新材料开发及工艺改良，绝大多数技术都是新力自主研制的，公司拥有国内外20多项专利并多次荣获国家级、省级“名牌产品”、“著名商标”等称号。而每次技术革新，新力都实现一次跨越发展。最近，该厂正与美国有关机构及华南理工大学共同研发一种新型的节能、环保绿色光源产品，投入这一全球产业焦点的新兴产业领域，将使该厂的核心竞争力进一步得到提升。