“管理层收购”是一个悖论

邵道生

”国企管理层”收购在发达的资本主义国家是一条成功经验，为什么一到我国就成为国有资产的流失问题?问题究竟在哪里?依笔者的意见．其主要原因就在于“国企管理层”收购并不适应中国的国情，它本身就是一个悖论。主要有以下两个原因

第—，因为从“理论”上来讲。中国的“国企管理层”应该是“穷光蛋”，靠他们现行的那么一点工薪，一下子要他们拿出几百万、几千万甚至成亿元，去收购价值4亿元以下的国有中小企业，怎么有这个可能?所以，让作为工薪阶层的“国企管理层”去“收购”天文数字的国有资产，它本身就是一道按照常规不可能解答的难题。

第二，因为“国企管理层”收购国企是一个非常复杂的问题，它需要一整套严密的、复杂的、科学的“游戏规则”来进行，然而中国的现状是：在“国企管理层”收购国企的“游戏规则”还没有完全出台之前，中小企业基奉上就被卖得差不多厂。”国企管理层”，居然一个个都轻而易举地将几臼万、几千万甚至成亿元的企业既卖了出去又头厂进来，所以它是一种充满了腐败的”收购游戏”。

应该说，上述两点基本上是一个非常简单的、稍有点头脑就会想到的常识性问题；然而，中国的智商极高的“主流经济学家”们却是视而不见，  “明知”会产生严重问题，还一个劲地鼓吹”国企管理层”收购，抛出各种各样的荒唐经济理论，怂恿一些地方权力者运用权力去硬性推行”国企管理层’’收购国企的所谓改制、结果将中国地方国有企业的改制搞得乱乱的，导致国有资产的严重流失，

应该说，在中国有不少“企业家”在搞好国有企业方面是极其无能的，然而在”国企管理层”收购国企的所谓“改制”上却异常积极、卖力。以下就是他们实施的—-些“中国式的卖出买进”的招数；

首先，依靠权力来“卖出买进”：先打出响亮的“改革”旗号，然后进行“运动式地改制”．谁对这种“改制”提出疑义．谁就是反对改革：于是一些地方“企业家”就在“一窝蜂式的改制高潮”中顺利地进行了“卖出买进”：

其次，打着一些占有主导话语权的“主流经济学家”的理论来“卖㈩买进”；什么“靓女先嫁论”啦，什么“烂苹果论”啦，什么“社会财富向‘精英’倾斜论”啦，这些“理论”因为都被标上了“世界上最先进的经济理论”，再与“地方权力”一结合，这一“理论”的“伟大作用”和“无限能量”就充分体现了出来；

第三，无形资产√；评估；经过几代职工的努力，一些企业的名私；有了”品牌效应”，成了“著名商标”。然而在当今强行完成”管理层收购”的操作中一般都将这样的“无形资产”忽略不计!

第四，重要的生产资料评估价值严重低估。

第五，管理层收购内幕操作：什么都来一个暗箱操作，什么都不让他人知道；有的公司虽然也有”公开拍卖”的程牛，但山是山管理层来操控的-

第六，想尽办法”突破”《贷款通则》的“不得用贷款从事股本权益性投资”的规定，以权力作后台，强行将“我想‘卖’的，我又想‘买’的企业”在银行作抵押、担保，

第七，在不少管理层收购国企时，故意将国有企业的房地产隐报不评估，直接侵吞国有资产，一旦“收购”成功，止即暴利出售：

第八．移花接木，侵吞国有资产；有的管理层公然违抗《公司法》，将自己公司下属的公司在改制时不评估，而另一方面，高管层等个人股东又设立分公司，将大部分业务转移到自己新成立的公司之中。

第九，自己制汀优惠收购政策：对自己实施人们“想象不到的优待”，国有资产就在这种“优待政策”中大量流失：

第十．进行“多次改制”，在改制中侵吞国有资产。

第十一，买通资产评估公司，将“我想‘卖’的，我又想‘买’的企业”之价格压得低低的，然后进行“暴利式的收购”：

第十二，利用自己的权将自己的企业搞得乱七八糟，变成负债累累的亏损企业，然后以“负资产”出卖绐自己；

总之，由于他们自己要买，自己又没有钱，怎么办?只能千方百计就要把这个价格压低：中国的中小企业改制之所以那么“神速”，那么“快”，就是因为改制中的利益诱惑实在是太大了。