水稻生产者股份合作社是澳大利亚最成功的生产合作社和最大的出口商之一。经过几十年的发展，它已经成为一个经营有效、实力强大的经济实体，其特征表现为：产、加、销垂直一体化经营；产品的多样化；独特的轮作制；严格的隔离措施以及以出口为导向的营销战略。其成功经验值得我们借鉴。

一、通过集体行为保障其成员的实际利益。水稻生产者合作社是由利益相关的同行业生产者组成，其目的在于通过集体行为来摆脱稻谷加工者对水稻种植者的盘剥，提高产品的附加值，降低交易成本，保障其成员的利益。从实际运作看，合作社将40%收入用于弥补成本费用，60%收入用于返还生产者。为了保证该组织的专业性，合作社规定其成员如果连续两年不种植水稻，则必须退出合作社，退社时必须将其所持股份卖给合作社，而不得转让给他人。

二、通过集体行为维护国家整体利益。澳大利亚是个缺水的国家，全国有68% 的地区年降水量不足500毫米,有39%的地区年降水量不足250毫米。水成为澳大利亚农业的主要制约因素。因此，水稻生产者合作社发挥的一个重要作用就是保证水的合理供应，进而维护农业整体需要与国家利益。在水稻生长过程中，对水的需求量正常为每公顷1400—1700万升。合作社常规分配给每个农场14亿升水，如果水不够用，则农场主必须去水市场购买。这样不仅可以保证水稻生产对水的基本需求，而且还可促使农民节约用水。此外，合作社还对水的质量进行随时随地的监测，以确保其不受污染，为环境保护作出贡献。

三、通过集体行为确保产品多样化及副产品加工，增加经济效益。合作社有多个附属公司和合资公司。这些公司在产品多样化、稻米加工、市场营销等方面发挥着巨大作用。例如，由巴布亚新几内亚政府和澳大利亚水稻生产者合作社共同出资举办的合资企业(合作社所拥有的股份近70%),其主要目的是出口、储存和经销合作社所生产的稻谷。该公司在主要港口和人口集中的地区设有经销中心，每年出口的稻谷约占合作社稻谷出口量的25%，是合作社最大的稻谷销售市场之一。再如，合作社所属的一家专门以稻谷为原料加工动物饲料的公司。由于稻谷具有高能量、易消化、富含氨基酸和不饱和脂肪酸等特点，其营养价值之高已受到越来越多的农场主的重视。公司不仅加工动物饲料，而且还利用稻谷的副产品加工供家畜、家禽以及宠物所需要的褥草，不仅取得了相当可观的社会效益，而且也额外增加了合作社的经济效益。