企业家要学会保护自己

杨沛霆

第一，凡是有异想不到的成功，来得太快的胜利，你此时必须想到：这是失败、危险、灾难的开始。只有这样，你才会以“危机管理”、忧患意识，渡过难关。

第二，千万不要以为你的命运完全掌握在自己的手里，在任何一件事情上或任何一个时期，总有一个人在主宰着你的命运，你一定要找到他，作好他的工作。他可能是你的上级领导，也可能是你的副手或下级，还可能是朋友或相关人士以及大用户、大合作者。你万万不能小看他，就是他在决定着你的未来。在你作他工作的时候，切记不能请别人代劳，要自己亲自直接去做工作，要持久不懈，直到一件事情获得完全成功，或一个历史阶段的结束。第三，要学会“反向思维”，在作出一种决定时，还要有相反决策在脑子里作比较，而又不影响现定政策的执行。反向思维是防止失败保证成功的重要思想方法，是企业家共同遵守的理念。这是美国著名企业家哈默一生从事石油等多种行业都获成功的主要指导思想。只有学会反向思维，才会对厄运有应变心理准备，认真思考，认真办理，从而使地平线上的厄机消灭在萌发阶段。

第四，要实行“甘心当第二”的策略，这也叫跟随策略。就是你在同行业企业中总能找一个比你强的作为竞争目标和对手，千方百计向他学习。因为，他的优势、经验、方法你学到了，你的还是你的，总有一天你比他强，也就超过他了。接着，你再找一个新的“第一”，你再“甘当第二”。这样，你既安全，又快速，也能很好保护自己。在田径赛场上，第二总是第一的最大威胁。

第五，要学会主动“推销”自己，只有让更多人了解你，他们才理解你，理解你才能支持你。因此，“理解万岁”是有很深哲理性的。松下幸之助回答记者提的经营决窍问题时，他只说一句话：“待人以诚”。一个人即使吃亏受骗了，也要坚持以诚待人，总会有个好结果的。因为心理良心上的平衡才是幸福。还要警惕别人不诚，万万不要被别人吹捧或欺骗，在你成功与辉煌的时候，这是保护自己的最后防线。

第六，要选好合作伙伴，广交朋友，不要把自己的命运只交给一个人。很多企业家的失败是因为选错了合作伙伴，把自己的命运只交给一个人，这是极端危险的。

第七，在企业内要依靠占职工总人数20％的骨干队伍，不要把一切重担都放在自己肩上。根据“二八律”原理，任何一个正常企业中都有20％的有事业心的正派人作骨干，而他们对企业的奉献占总效益的80％。有眼光的领导，为了胜利，为了未来，要分权、放权给那些真正有事业心的人。切记，只有让你正确发挥事业决策作用的人才是好部下。

第八，为企业要有损人必损己，共存共荣的经营理念。我在以前卷首语中讲的参观地狱与天堂的故事，就是揭示这一真理。

任何企业家的成败，都涉及企业的兴衰，为了事业，请老总们要珍惜自己的“经理寿命”。外国人均超过15年，我们是多少?建立企业家队伍并非易事。