思想政治工作

    编者按  今年5月，全国冶金集体职工政研会在浙江舟山朱家尖召开年

会。与会者就当前集体企业改革改制中思想政治工作的热点、难点进行了交

流，发表了论文。现择其中二篇发表，供参考。

当前影响集体企业职工思想情绪的主要原因及对策

中共攀钢集团钢城企业总公司委员会

    当前，集体企业正处在深化改革、转换经营机制的关键时期。在此关口，大多数单位的

职工思想情绪是好的、稳定的。但是，也存在着一些不容忽视的问题。

    一是部分职工，尤其是那些经济效益不好、职工的工作和收入不够稳定的企业职工，

对企业的前途和自己的命运，存在担忧心理，怕企业倒闭，怕自己的饭碗没有了。有的中唉

声叹气，有的牢骚满腹，有的无精打彩，积极性不高。    ，

    二是部分职工对深化改革、转换经营机制的一些重大举措不理解或不够理解。比如：

对公有资产实行集体风险承包经营、个人承包经营、租赁经营、股份制经营等，有的职工

担心走私有化道路，有的担心职工主人翁地位下降。为营造母子公司体制，总公司将经营

权、人事权、分配权等下放后，部分人怕经营者、承包人滥用权力损害职工的正当利益，怕

承包人随意让工人下岗，随意削减职工收入和福利。收入差距拉开了——点，有些人反映承

受不了，认为这是搞两极分化。

    三是部分职工对一些企业领导干部意见比较尖锐。有的反映某些领导干部创业精神

淡薄，工作作风不深入不扎实，满足于靠开会、发文件和听汇报来领导工作，思想懒惰；

工作责任心不强，缺乏主动性创造性，精力很分散，不是一心扑在工作上。有的反映某些领

导干部享乐主义严重，攀比交通工具、通讯器材，铺张浪费，吃喝玩乐瘾大劲大；有的反映

某些领导干部违法违纪，私设“小金库”问题屡禁不绝，贪污受贿案件时有发生。有的反映

一些企业的个别经营者“唯我独尊”，一切主张、办法、决策、措施只能我说了算，我说你

听，我管你服，自认为是企业的“救世主”，忽视甚至贬低班子集体的功能和职工群众的作

用。对此，不少职工议论纷纷，担忧也不少。有的担心党的威信下降，有的忧虑干群、党群关系紧张，有的疑虑江山会变颜色。

    上述思想情绪的存在，对企业生产经营和深化改革等各项工作的顺利开展，阻碍极

大，必须引起各级组织的高度重视，采取对策，切实加以解决。

    首先，要千方百计地把企业生产经营和经济效益搞上去，保证职工有稳定的工作和

稳定的收人。辩证唯物主义告诉我们：存在决定意识，物质是第一性的，经济是基础。如果

企业效益总是不好，职工收入没有保障，生活无着落，思想不可能顺顺当当，情绪必然波

动，目前，职工的许多思想情绪问题都是由于企业经营状况不好引起的。所以，稳定职工思

想情绪的第一对策就是要把企业的生产经营搞好，把经济效益搞上去，而且让职工于了活

以后，有效益，有收入。这是解决职工思想情绪的根本所在。目前，国家的经济管理体制正

在转轨变型，企业要把生产经营搞好，必须认真贯彻党中央、国务院关于搞活企业的一系

列方针政策，尤其是要落实“三改一加强”的方针，从适应市场需求，增强市场竞争力上想

办法、下功夫。一是深化内部改革，增强企业活力，通过改进管理体制、经营方式、完善激

励机制、转换经营机制等，调动方方面面积极性。二是完善营销措施，强化营销，抓好生产，

最大限度地发挥现有生产能力，努力拓展企业生存空间。三是强化企业管理，尽力降低产

品成本，提高资金使用效率，挖掘内部潜力。四是依靠科技进步，培育新的经济增长点。总

之，向改革、营销、管理、科技要效益，要生产力。其中，特别要注意做好改革的大文章，否则，企业就会走入“死胡同”。

；  其次，要深入持久地抓好“引导职工解放思想：转变观念’的工作。实践证明：“解放思

想、转变观念”是个法宝。不少问题包括人们的一些思想情绪可以运用这个法宝求得解

决。然而，转变观念又是一个长期的过程，职工不可能一下子就从实行了四十余年计划经

济的思维定势中摆脱出来，尽管我们经历了二十年的改革开放，职工的思想观念有所转

变，承受力有所增强，但是，旧体制下形成的思维定势依然存在。目前，职工思想情绪中的

许多问题，尤其是对深化改革中的一些重大举措的暂时不理解，都是与思想不够解放，观

念没有转变，密切相关。目前，引导职工进一步解放思想、转变观念，最好的办法就是认真

组织职工学习好、理解好党的十五大精神，党的十五大是我们党和民族历史上解放思想的

又一座里程碑，在理论上，尤其在经济理论上有许多重大的突破。只要各级组织把学习宣

传党的十五大精神的工作认真做好了，真正把职工思想都统一到党的十五大精神上来，

职工思想解放、转变观念的程度就会较大地摹高一步。在组织学习党的十五大精神过程

中；特别要组织职工深入学习社会主义初级阶层的理论，进——步引导职工懂得在社会主

义初级阶段，由于生产力水平不很高，而且参差不齐，所以不仅要允许多种经济形式共同

发展，而且要允许多种分配方式同时存在，一切有利于发展社会生产力、增强国家综合国

力、提高人们生活水乎的经营方式和分配方式都可以而H应当大胆利用的道理，以赢得

职工对“深化改革、转机建制”的支持和拥护。同时，要组织职工深入学习社会主义市场经

济理论，引导职工进一步弄清为什么要摒弃计划经济体制，实行社会主义市场经济体制，

牢固树立效益意识、竞争意识、风险意识，增强对市场经济的心理承受能力。

    再次，要加强干部队伍尤其是领导干部队伍建设，不断端正领导干部的形象。目前，

一些企业包括有的生产经营较好的企业，职[：思想情绪之所以较大，一个大的原因就在

于这些企业的领导班子或有的领导班子成员，形象欠佳。因此，一定要把加强干部队伍

建设，不断端正干部形象作为一件大事来抓。近阶段，企业加强干部队伍建设的工作，一定

要紧紧结合深化改革，转换经营机制的实际情况来考虑。一是要加强干部教育，使每个干

部在经营机制大转换的过程中始终保持清醒的头脑，认识到不管企业的管理体制，经营方

式怎么变，甘为人民“公仆”的思想不能变、与职工同甘共苦的作风不能变。必须正确对待组织、领导和职工群众，正确用好手中权力。二是要根据新的管理体制、新的经营方式，建

立健全各项管理制度，建立健全制约监督机制，规范干部的经营管理行为，防止违规现象

的产生。

    最后，要切实加强企业的日常思想政治工作。一是要加强形势任务、方针政策的宣传

教育。坚持常年运用会议、简报、墙报、电视、报刊等各种宣传手段，讲形势、讲任务、讲政策。把企业各个阶段所要开展的工作，所要实施的政策，原原本本地告诉职工群众，让大家心中有数，既有利于减少职工的思想问题，又有利于企业统一行动做好工作。二是要认真

做好“了解人、关心人”的工作，注意做好八小时以外的思想政治工作。运用“十必谈，十必访”，建立和发挥职工思想信息网络的作用，组织政工干部经常深入车间班组、职工家庭、

单身宿舍，广泛了解职工的所思所想，及时作好解释和引导工作，尤其要注意发现苗头问

题，及时反馈信息，做好超前的思想工作。三是要把解决思想问题与解决实际问题结合起

来，主动为职工排忧解难，不断增强企业的凝聚力，向心力。